1樓：pterosaur
舉個栗子吧，生產平底鍋好了。先從產量入手，乙個月生產多少口鍋，按生產的數量，確定鍋啊，手柄啊，鍋蓋啊，螺絲啊這些相關原材料的採購和出入庫，還要注意庫存，不夠生產指定不行，庫存太多了也不行。然後原材料是上游採購成型的部件還是鐵胚鋼胚自己搞啊，自己搞的話，那要加進去損耗計算採購和出入庫的量。
生產的就這麼簡單了。然後，產成品出入庫，人工成本，生產費用，管理人員工資，管理費用，財務費用等等其他一些費用搞定一下，然後各項固定資產折舊一下，利潤什麼的再核算一下，就完事了，是不是很簡單。
麻煩的只是上面的每一步都有大把的單據。。
2樓：水滴魚過千秋
複雜應該指成本計算和結轉那一塊。不過，不做是永遠不知道，我鼓勵你不要怕難或者複雜，因為只有在不停嘗試新東西才能學到更多。
我覺得困難部分更多是建帳，因為一切是零，需要你重新做起。如果只有你乙個人會比較辛苦，因為負責生產企業的全盤賬會很吃力，從成本到收入，營業額辣麼高，每天應該很多單據。費用應該也不少。
還要負責跑稅務那一塊，年底還要盤點，關賬和調整一些事項，工作量巨大。
請教生產型企業使用ERP的軟體哪個好？
HiShop 考慮軟體的作用性 大家在挑選生產型企業進銷存軟體時，最好是整理一下自身的思路，搞清楚自身到底必須哪些作用。例如一些製造業企業，並沒有委外生產加工生產製造的業務流程，只能管理方法進銷存軟體和簡易的企業生產管理，那麼就不用不划算選購帶有委外生產加工作用的製造業企業進銷存軟體了。實際操作要簡...
生產型企業的成本核算如何做？
乙個資深做賬的 1 成本計算方法按一定的成本物件歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。最基本的成本計算方法有 品種法 分批法 分步法。成本計算方法的確定在很大程度上取決於企業生產的特點和成本管理的要求。例如，在大量大批單步驟生產的情況下，只要求按產品的品種計算成本，這種成本計算方法...
在生產型企業裡一直搞質量工作有沒有前途？該如何建立自己的職業規劃？
李蓉梅 在生產型企業裡一直搞質量工作，非常有前途。我用生涯四看來解釋 向上看 向內看 向左右看 向外看。向上看 公升職，在本組織內承擔更大的責任，帶更大的團隊，做更大的事。這種情況下，需要補管理能力領導能力。向內看 專業上更精進，在團隊中做專家角色，比如內審員，或者公司體系的建立者 維護者。向左右看...