1樓：程程
每個就便宜0.4美元，得出不是為了省成本，沒有信服力，華為賣五百萬部，省的就是200w美元。。說什麼不是省成本不可信【真相是沒有貨】
黑要黑到點上，你們這屆公尺粉不行，吐槽站不住腳啊。我這花粉交交你們怎麼黑才準確
2樓：香格里拉
以為中華有為，曾支援國貨，P9剛過保修即無故黑屏，進而開不了機，正常使用啊，到售後說排除軟體因素，換主機板1500元，簡真氣爆。看你們還敢不敢支援華為！
3樓：講道理嘛
說個真事，我的姑姑在家鄉承包了乙個電信營業廳。前段時間本來打算把R9的廣告牌換成P10的，沒錯那檔子事一出，華為直接死了，根本賣不出去。手動滑稽
4樓：Nickyc975
「目前市面上97%的手機都在用EMMC，華為利用協同優化來讓EMMC隨機讀寫比優於其他品牌的UFS表現。」
所以200M/s的ROM優於700M/s的ROM嘍？
「實際兩種快閃儲存器規格採購差價僅0.4-0.5美元，而這個成本相比於手機數百美元的售價而言，佔比非常小。」
所以P10的實際ROM容量是1G？
「我們在宣傳上也沒有任何虛假，做人做事要誠信，在華為這是高壓線，誰觸犯都會被開除，包括我。」
所以國外的MATE9宣傳文案你們只是改著玩玩兒？
「華為不善於營銷，並表示網上的「華為海軍」的說法很冤屈，「水軍，乙個都沒有」，余承東說。」
餘總你是想笑死我們嗎？
感謝餘總再一次重新整理了我對華為的認知！
5樓：KRIS晨
最開始買的p10，因為學校裡的老師和長輩買了p10， 當時並不知道什麼快閃儲存器門，看了微博，測了之後是非洲爵士
以後，內心實在是不舒服。一樣的錢憑什麼買了個次品？軟體能解決差距要硬體幹什麼？最後買了公尺6，加了100
就算不懂手機，也知道讀寫能力的重要性吧，差距也不是幾十是幾百啊老哥，再看看華為的態度，以後是不會推薦甚至是勸身邊的人別買華為了。
6樓：Endeavor
餘總本次發言可真是把華為的困境和難處展示的淋淋盡致，我們與華為公司同作為華夏子民的乙份子，同肩負著中國偉大復興之路的重擔，只有相互理解，我們才能看到乙個屬於中國創造的遠方。
華為，我們錯怪你了！
我一直以為你是偷工減料，卻沒想到你竟然有這樣的難言之隱，我一直以為你不作為，卻發現你根本沒有做錯……
別打斷我呀，我只是嘗試著體會一下餘承東說這種話的感受。
7樓：Ant丶
我只知道當你的電腦提示你開機速度擊敗了百分之97的電腦時，你的電腦絕對稱不上「旗艦」
自己一門課學不好就說別人每門課都補課肯定一門都抓不住。尷尬不？
隔壁小明上清華就是你只能考藍翔的理由？
小公尺的目標是解決那個百分之一，華為的追求是扎根在那百分之九十七，呵呵。
哪來的臉在那梗著脖子嘲諷小公尺做生態圈？
8樓：
嗯，市面上有97%的p10使用emmc快閃儲存器，有3%使用ufs快閃儲存器，沒毛病。
我估計吧，大嘴現在是在死撐著千萬不能說是自己故意這麼幹的，只能把鍋丟給供貨商，或者貶低一下友商，殊不知廣大消費者並不會買這個帳，只會給自己越抹越黑。這種事除了道歉，召回更換還能有什麼操作？可惜華為不會這麼幹，畢竟道歉的話，華為爵士們的爵位就不保了
9樓：
終端公司現在越發的狂了，有代差的物料混發明擺著坑人的事不認，自己員工的內購活動又是讓人付款後說資料錄入錯誤拒不發貨，真不知道哪來的底氣讓他們這麼作死
有點擔當好麼！別自己錯了還那麼理直氣壯！
10樓：明天
別為難余承東了，任正非要利潤，你讓余承東怎麼辦？難倒這件事任正非不知道？所以，你們就算把余承東轟走，再上任的不過是乙個余承西而已！
根源並不在此！
11樓：
圍魏救趙新策略。
不知道餘和任達成了什麼條件，現在華為手機都把責任推給餘，餘盡力弱智般背黑鍋 ，造成一人獨攬的場面。然後華為再把他「斬掉」。以此洗白。
拭目以待之後的劇情走向。
12樓：
前員工飄過，這事兒出現，我一點都不意外。用句雞湯格式的話來講：以前成功的經驗會成為今後失敗的絆腳石。
為確保第一批產品質量和效能，華為內部往往採用堆料的方式進行，後面成本馬上就是第一考慮因素了，華為各條產品線也都是這麼操作的。
對運營商和企業網，只要不影響客戶使用，穩定是第一考慮因素，效能往往都超實際用途，不會影響客戶關係，在此基礎上，降低各種成本成為工作的重中之重。
這樣的結果往往是：第一批產品還不夠穩定，後面批次的產品cost down太過！
余去了終端，面向C端使用者，依然固化此思維，當然整個團隊也是這個思維，沒有任何人會覺得不妥。
但C端的玩法和B端完全不一樣，如同前幾年廣告語「不只是世界500強」一樣，整個團隊偏離C端玩法，完全沒人去精研消費者心理，所以這個情況出現，我一點都不意外！
另外，華為也確實掙了不少臉面，所以很多事情都捂得住，虛假宣傳的事情比較多，就算是有友商投訴也不會有人受理。典型的就是T9300等企業網核心交換機的效能，比方說背板頻寬，交換能力等。所以大家習慣了，頂多認為有友商在背後搗鬼而已，不會真正重視客戶的意見！
08年我從華為終端離職，此後再也不買賣華為品牌任何裝置，如同我11年前離開TCL電腦一樣，再也不買賣聯想等任何中國產品牌電腦一般！
13樓：浩然哥真是太菜了
1，emmc優化成ufs2.1，真正的黑科技。
2，「不知妻美劉強東，普通家庭馬化騰，悔創阿里傑克馬，一無所有王健林」，現在可以加一句了，那就是:沒有水軍余大嘴。
3，華為的底線是不虛假宣傳嗎？不然要被開除？那你咋還沒被開啊？
14樓：逆銘
我從未見過有如此厚顏無恥之人。
這句話怎麼套都好用。
余承東現在是騎虎難下，開始睜眼說瞎話了。
mate9用ufs2.0算不算虛假宣傳欺騙消費者？
怎麼還不被開除？
哦，華為說沒有虛假宣傳，不行看現在的宣傳頁。
合著廠商不管如何吹牛都可以，是要在上法庭之前把官方宣傳頁換了就可以了。
高，實在是高。
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蘋果爆公尺花 華為旨在理順汽車相關業務的人事關係，整合資源，避免內耗。華為造車可能性進一步加大！我們來盤點下車BU的前世今生。智慧型汽車解決方案的前身是2012實驗室下轄的車聯網實驗室，負責人蔡建永。而2012的負責人是何庭波，嗯，就是那個一夜轉正的何庭波。19年華為成立車BU，並很快調整為一級部門...
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