如何看待格力員工聚會被董明珠開除?

時間 2021-05-11 21:40:43

1樓:

董小姐這種強勢性格,當她下屬肯定難受,但確實對整體企業發展來說是對的,避免出大事故。畢竟格力這麼大的企業,一旦因為個別人停工,那損失可不可估計,特別格力還是國內製造業的龍頭企業。甚至一些行為對整體製造業環境也是有利的

她去年就特立獨行,敢揭行業黑幕,公開舉報奧克斯產品不合格、能效造假、甚至出現低於國家強制性標準的情況。

這也說明她平時對待員工抓得非常嚴厲,所以對自己產品有信心,沒有故意去偷工減料,所以不怕對手反過來檢查自家產品。

如果當時中國產牛奶行業也有類似董小姐這樣的狠人,那也不會發生中國產牛奶口碑崩潰的三聚氰胺事件。

2樓:Candy姐

首先呢,第乙個在國家整個局勢和政策都對整個的疫情的防控非常嚴密的時候,格力作為龍頭老大。出現這樣的情況,其實是某種程度上在外界的眼裡或者是公眾的眼中,他是乙個失職或者是說管理不嚴密的很重要的表現。

這樣的表現下,如果格力沒有動作,那就意味著格力沒有態度。或者是說對於國家的防控以及疫情的防控的大的政策,他選擇忽視,或者是說上有政策,下有對策。這對於整個格力的公眾形象和品牌形象會受到嚴重的損傷。

然後基於這一點,格力出台這樣的處理方案,我認為是非常及時和正確的舉動。表面上是開除了相關的員工或者是處理了領導,實際上是向公眾和整個社會以及國家表明整個格力的態度和格力的立場,以及去維護和傳遞格力的品牌和公眾形象。

第二,作為董明珠格力的最高的領導人。他的這個態度也是代表了整個官方的態度,也代表了乙個有格局和有大局觀的領導應該有的處事的方式,在大是大非面前的正確決定。

3樓:火眼狻猊

讓我想到了孫武練兵,如果當時他想:這點小事,犯不著殺頭,打幾下就好。那麼他也無法在吳國立威。

優秀的管理者確實應該賞罰分明,才能令行禁止。

4樓:程墨Morgan

合理。如果覺得這不合理,是不是想的是,只需要勸導教育就好,犯不著開除和罷免吧,畢竟大家也沒損失啥,人家失去的可是工作啊。

不過,要是真的只是『勸導教育』,那就會有更多的聚餐,那些本來還猶豫不決要不要聚餐的,都會果斷去聚餐,因為知識『勸導教育』嘛,僥倖心理誰都有。

治理很多人就是這個樣子的,你要狠狠教育那些不夠60分的人,這樣才能勉強70分,你要是只想著60分就好,最後獲得的平均分就是不夠50分。

5樓:

你應該去工廠車間看看,一旦有乙個人得病傳染概率多高,多少個工人要受牽連。還有看看格力的工廠多大,一旦因為疫情關停,經濟損失多大。說個不恰當對比,軍隊和車間其實人員密度是差不多,軍人出去亂聚餐你慌不慌?

美國歐洲不這麼嚴格管。看看軍隊感染了多恐怖。特殊時間,嚴過點絕對比松好。

6樓:肖老師

態度很對,力度過強,顯得沒有什麼人情味。

強制隔離28天,按事假扣除工資,記過就是了。

分管領導管理不力,要麼是態度不行,要麼是能力不行。降級檢視不錯。

一棍子打死,作秀意圖太明顯,更像是廣告。

我們都知道免職是怎麼一回事,策劃人?

7樓:每天要上幾把知乎

這是典型的責任與處罰不匹配,對手中權力的濫用。

員工疫情聚餐,有大部分責任,開除。

部門領導管理員工不利,有小部分責任,開除。

我董某某,管理部門領導不利,有極小部分責任,我一點事沒有,為什麼,因為我有權力,我說了算,我是皇帝。

對以上三個人的處罰分別是100% 100% 0%你有權力,你說是那就是吧,反正我也不在格力也不會去格力上班。

8樓:著墨冗盧

聚會員工開除沒問題,然而直屬領導如果確有失職的狀況及證據,罷免也沒問題…如果沒有,那就有點問題了。太多因為下屬犯錯,老大遭殃的事了…

下屬犯大錯,滾→直屬領導沒管好,直屬領導也滾→直屬領導的直屬領導………

9樓:秦晴

什麼尊重生命尊重規則。帽子戴得也太高了。

簡單說格力得規模。不下狠手殺雞儆猴還開不開工????但凡有一例立馬停產,隔離停產14天損失多少錢

10樓:呱呱蛋丶

我居然能理解?特殊時期。格力本就是個大企業單位,員工很多,復工大家面臨的風險更高

企業已經醜話在前了,還要違規。就算不在工作時期,業餘時間萬一呢?不幸乙個人感染,對整個集體都是危險,對企業單位更是極大的損失

工作問題有線上辦公,不一定非得聚會面對面。開除這些人對單位有什麼好處?公司缺這些人的工資?

尤其領導,既然當了領導肯定有個人能力,是個人才,誰也不想損失人才。既然有這個規定,總不能當擺設吧?

11樓:東宮女

疫情期間確實不該聚會,不過被開除會不會太誇張了哈。

好多人都要養家餬口,這期間應該也不好找吧。聚會縱然不對,但還是適當要為員工的生計稍微考慮考慮,畢竟一起共事也是緣分。

總是聽聞董明珠女士雷厲風行,不偏不倚,在這種領導手下做事也是壓力山大啊!

昨天有人點評了我上面這種觀念。

首先申明我自己是個原則性極強的人,說一是一,我絕對是遵守規則的人。不然也沒辦法在這行做事。

其次,我覺得能不能給犯錯的人一次機會。不一定非要開除,可以警告,扣獎金,或者降職都行,懲罰也是分輕重的。

當然你要是覺得他這種行為已經屢犯不改,嚴重威脅到公司的執行或者其他人的安全,不能容忍,可以把開除作為最後乙個備選。

我不是領導,也不知道公司怎麼運作,也許是歷練的不夠,沒有身處管理者的位置。僅憑個人認知得出以上想法。不喜勿噴哈。

12樓:douzhanlea

要是各個公司單位,各級領導都像董明珠這樣講規則就好了。沒見發個檔案,內容總是這麼說:對於……的情況,原則上……。有這個原則二字,就開了口子了,就有了特權的產生。

13樓:劉夏衍

無規矩不成方圓!在疫情末期,更需要大家注意!公司既然有規定大家必需嚴格執行!

董小姐的鐵腕操作值得學習及欣賞!力挺董小姐!

14樓:Daniel

我始終覺得,老闆開除員工,可以有各種各樣的理由,很難說是否合理。

但,只要按照標準賠償,哪怕是,為啥進門邁左腿,我覺得也是OK的~

15樓:總工程師

產品建議:我覺得如果這個淨化器能產生氣簾功能、就好了、對以後對外辦公視窗、是必備的、就乙個氣簾、隔斷聲波消毒功能。這個市場會大的,主要是辦公視窗!我可以給你出個方案。

聚會研究和這個專案合作、幹正事兒、怎麼開除!

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