1樓：hope
告訴我們大人說話是很容易不算數的。
美其名曰是個玩笑和梗，或者冠以其他精神的本身。
所有人都關注格力和小公尺兩家公司成功的事實，然而在小孩子眼裡，賭約怎麼就聽說兌現這種事？
2樓：
輸了就是輸了，公尺粉跳腳挽尊洗地的樣子真可笑～( ω )有些答主護主心切還要陰陽怪氣的踩一下董明珠，明明兩家無論輸贏賺了噱頭足夠了。
3樓：雨笠
因為董小姐是女強人，所以她一定贏，這就是邏輯。賭約之後格力的營收額都是100億的整數倍，看來董小姐太看重這個賭約了，她不允許輸。
4樓：X-STATION
插播一則最新的訊息：
董明珠回應一季度格力被小公尺反超：要連貫起來計算
6月9日訊息：在安徽衛視《品格》節目中，董明珠回應了「小公尺一季度營收反超格力」的新聞，並再次喊話雷軍，「你既然是5年之約，以最後一年的指標為準，那你差的遠。如果把5年累計加起來，你差的更遠，你何況一季度能說明什麼問題呢？」
5樓：
當時剛聽到這些新聞時感覺還是比較詫異的，這種級別的企業家之間竟然也幹對賭這種事？不會這麼low吧？
想到了那些中小私企老闆，想到了那些草莽英雄，如果是他們之間對賭什麼，我倒覺得一點也不奇怪
但是現在想想，感覺也挺好玩的，沒想到這些企業界的巨星、大佬竟然也有這麼可愛的一面.......
無論董明珠還是雷軍，無疑都是傳奇，雖然我更看好比較傳統、非常紮實的格力，也認為格力更卓越、更了不起，但絕不會通過貶低一方而抬高另一方，小公尺同樣非常值得尊敬。
那些極為成功的人，不但極為自信，甚至剛愎自用都不奇怪，對於他們而言對賭又算什麼呢？我認為很正常。極為成功又能做到謙虛謹慎的，那根本就不是人，那簡直是神好不好，哈哈........
6樓：陸可水
董姐os:我倆不是在開玩笑嘛？
雷總os:我倆不是在開玩笑嗎？
我發現不少人都很認真地在分析呢！
生活中聽見這種應該是一笑而過啊！
7樓：棟哥歷史
商業大佬們的營銷而已。為他們省了很多廣告費用。雷軍說賭一塊，董明珠說賭十億。
公開賭博是不合法的。董明珠是國企職業經理人，更不可能賭。從資產來看，她也拿不出十億閒錢當賭資。所以董明珠從一開始就是擺明了要省廣告費，要蹭小公尺的熱度。
雷軍當時風頭正勁，有點不情願，又不好博董明珠的面子。只好硬著頭皮，捏著鼻子接招了。
8樓：再禁我鴨
雷軍輸了，但好多答主都說差二百億
怎麼就沒人說五年前，小公尺多少營收，格力多少？
完全避重就輕的回答。
為什麼知乎就這麼的討厭小公尺呢？
9樓：
有人記得【王健林與馬雲的一億賭約】嗎？
沒什麼可看的，就乙個趕鴨子上架的電視橋段。
作為當時就在電視節目裡看到的，覺得很平常。可能是非常利於傳播吧。
10樓：leooo2001
董明珠為格力籌畫的營銷策略而已，保持大嘴的主動式營銷方式。商界十億賭約必然是個玩笑，要是一塊錢肯定是賭約而且不能吸引眼球。
董明珠用一貫大嘴的風範為格力省下了每年千萬的代言費，也讓格力始終保持在我茶餘飯後的風口浪尖。這正是董明珠的高明之處。
11樓：進兒
貼乙個18年一季度結束時在其它平台對這個問題的回答
1.格力和小公尺都是不錯的企業。
2.格力自主研發、生產，屬於傳統生產企業、重資產模式。
3.小公尺手機全部代工(類似蘋果)，其它生態鏈產品要麼代工、要麼控股(類似谷歌)，屬輕資產模式。
4.格力在18年底勝出這個賭約應該是大概率事件，不過差距會更小(可以看作玩笑，可以看作新舊模式短期內的暗中角力)。
5.如果格力轉型過慢，或者總是掉進不成功的坑裡面，不久的將來被小公尺超越應該是大概率事件。
6.很多人說小公尺沒有核心技術，目前可能是這樣，不過核心技術並不能保證不被時代拋棄，諾基亞就是典型。亞馬遜曾經也沒有核心技術，不過目前走在「智慧型家居+」的未來之路上，貝索斯的身價已經告訴所有人至少絕大多數投行、投資者看好這條路。
在這點上，小公尺越來越像亞馬遜。
12樓：陳健敏
賣產品的，沒有自有專利技術等獨有競爭力，只靠低價，廣告，營銷等，很難長期增長下去的，這在保健品等許多領域屢見不鮮。董不愧是做銷售出身，看的明白。
13樓：陳默
這個賭約說明雷軍這個人雞賊。
5年前的那天晚上，雷軍先找到董明珠，藉口別人慫恿雷軍來找董明珠打賭，，賭一塊錢。
董明珠當時就不同意，還跟雷軍說上台別提這事。
結果雷軍上台就說賭一塊錢，完全不顧董小姐上台前的忠告。
董明珠才把籌碼加到10個億。
雷軍要是尊重董明珠的話，都沒有這10億的賭局。
14樓：北地多妖
大佬們的賭約一干就是十個億，真的是我沒個大概概念的東西。
格力是乙個傳奇，董明珠把自己也活成了就是個傳奇，以前上學她對我只是乙個模模糊糊的比較虛化的形象，知道她了不起，但具體如何其實真不了解，也可能是她營銷不多，搞得當時和雷軍打賭時，很多人包括我在內都會認為大概是雷軍的小公尺贏了。最後的結果有點打臉，但，真香
工作之後更能明白董明珠的格力是多了不起的民族企業。實體經濟能做到讓世界嘆服的地步，撐得起一句誇，也希望雙方企業都可以互相學習經驗，一起進步，畢竟共同的對手應該是老美那群人。
15樓：小月彎
五年中可以看的出我們中國企業的努力和付出，贏是一口氣，不能輸了心，畢竟格力空調現在技術方面很強，所以說不管做什麼有比才有進步，期待他們更好吧！加油！
16樓：南京橋
賭約只是乙個噱頭，不必太在意。作業格力電器的掌門人董明珠知道商場如戰場，不進則退，不管是否與雷軍設立賭約，格力電器都必須繼續加油，擴大市場，取得更大的業績，才是最重要的事。
17樓：愛生氣的胖子
其實每個人的價值觀是不同的，看待這件事情每個人的態度我會不同，就我看來這不僅僅是一場賭約，而且讓我看到了作為女企業家的霸氣。
18樓：今夜太漫長
其實我覺得這個賭約誰輸誰贏都無所謂了，經過這幾年的發展，格力與小公尺都已經獲得了巨大的成功，而當年的賭約也變成了格力與小公尺一次完美營銷。
19樓：卡桑
所謂的小公尺與格力的賭約，讓我想起了當年的3q之爭，無論如何，市場總歸是有競爭才有進步，有更多的所謂的賭約才能有更長久的利益與進步。
所以希望有更多這樣的賭約出現吧。
20樓：Jo-Belle
其實他們比拼，都和利益無關，是他們之間自己能力的較量。最後賭約如何對於他們來說也不是最重要的，最重要的是他們肯定了自己的實力而已。
21樓：青玄
大佬之間的較量，無論輸贏如何，雙方都得到了足夠的宣傳，不過我還是真心佩服董明珠女士，女強人中的代表，希望國內編劇寫大女主劇本時，多少參考下，這才是大女主好嗎!
22樓：懶藍藍藍
以實體為主的格力和網際網路為主的小公尺在當時代表了先後兩種發展方向，到今天格力開始布局網際網路，而小公尺也可以發展線下，兩個品牌都擁抱了對方的長處往更好的方向發展。
有競爭才會有進步，作為有實力有創造力的國家品牌，希望小公尺和格力都能夠越來越好，也希望今後這種相互促進賭局多一點。
23樓：海的那邊
1. 這個賭約只是說說而已，可以認為並不存在。
2. 雷軍當時說的賭一塊錢。董明珠則改成了要賭就賭10億。
3. 雷軍的賭額極低，但格調不低；董明珠的賭額極高，格調不高。
24樓：Amy Park
跟隨與領導，兩個風格截然不同的人作出的賭約，與其說是賭信心，不如說是攜手並肩前行的動力。不論誰贏誰輸，模式創新和技術創新都是創新，都開啟了新的局面。十億祝好
25樓：夕小溪
我董女王的「十億賭約」還在被大家津津樂道呀，昨兒看到在安徽衛視某節目裡還喊話雷軍「你還差得遠呢」。超級霸氣！！！
我倒是覺得這是一場雙贏的營銷戰，當然我家董小姐還是略勝一籌，我們不驕傲也就略勝一籌200多個億吧[白眼][摳鼻][壞笑]
26樓：釗釗
打賭的13年正值網際網路經濟發展的時候，小公尺沒有一家線下店就搞出了300多億的銷售額，對於實體經濟而言可謂是大衝擊，甚至是危機！
董明珠和雷軍，格力和小公尺兩方的pk其實就是實體經濟VS網際網路經濟，5年內小公尺無論是小公尺還是格力都選擇擁抱了對方，格力結合了網際網路，小公尺也漸漸打算開始建立線下的小公尺之家，哪有什麼輸贏，5g時代要來了，大變革更是要到來，未來很遠，更難說以後誰贏誰輸！
27樓：如果不愛了ER
顯然易見，以這兩位BOSS強硬的作風，勢必在以後品牌的發展中會互相滲透到彼此的領域，而互相交流經驗，互惠互利才是使用者們真心想看到的結果
28樓：神奇小櫻
這場賭約數字上的勝負或許能在財報中體現，但企業之間的競爭與對決顯然不會終止。
近年來格力的商業版圖不斷擴張，做起了手機、晶元，也將觸角向智慧型裝備、智慧型家居、新能源等領域延伸。2023年格力進軍手機市場的時候，格力手機就承擔鏈結和控制整個格力智慧型家電產品的作用。在多元化的歷程中，從入股銀隆到投資晶元，董明珠的每一步都走得異常堅決。
今年年初，董明珠更是帶領九萬員工開起了微店，實踐著她將線上線下完美結合的戰略。
從與美的合作推出「i青春」智慧型空調，到戰略入股TCL，小公尺也開始向家電業進軍。去年小公尺喊出「All in AIoT」的口號，致力於「AI賦能，萬物互聯」。雷軍也表示，大家電是小公尺AIoT戰略的重要組成部分，小公尺會把大家電作為未來10年持續發展藍圖的核心拼圖之一。
未來格力與小公尺雙方在家電、智慧型家居領域仍會大有可為。
29樓：遠離小管家
突然之間，乙個已經結束幾個月的事情，湧進來這麼多人來回答，在怎麼看乙個對賭事件的話題下，大多數還是口風相似的吹董明珠。
格力公關部反應有點慢。董明珠帶領下的格力如何，可以去參考下業內人士的說法：品質研發售後下降，經銷商和員工都怨天有地。。。。。
格力的底子格力的牌子也不是董大媽打出來的。空調這塊慢慢就要打不過美的了，冰箱小家電又不成氣候，手機就是個笑話，汽車內部都不統一。。。。
自充2023年之後，格力每年的銷售收入都是整數。
後面還有1400,2000億。格力的經銷商可真慘這幾年。要壓多少就得壓多少。
@青蛇先生 這不是你的風格啊。
30樓：漁夫不吃魚
從微博上看到的賭約的前因後果大家可以看圖
看到安徽衛視品格節目裡面董明珠的回覆大多數人可能會一臉懵逼，什麼第一季度超過不算，小公尺和格力的財報又是怎麼算的呢？ 大家看看下面這張圖
那麼誰輸誰贏大家就一目了然了吧～
31樓：蘇念
雷軍與董明珠的賭注，更像是傳統工業模式與網路營銷模式的賭注，雖然結果如我想象的那樣格力贏了，但不可否認的是小公尺的網上營銷模式很成功，在成本比格力要小的多的多，卻能獲取和格力差不多的利益，這就是小公尺虛擬經濟的厲害所在
32樓：青春浩氣
5月20日，在這個甜蜜的日子裡，小公尺發布了2023年第一季度財報，營收和利潤都超出了市場預期。
根據財報顯示，小公尺一季度總收入438億元，比去年同期的344億人民幣同比增長了27.2%。淨利潤方面，小公尺集團第一季度獲得了31.
9億元人民幣的淨利潤，經調整後的淨利潤為20.8億元人民幣，比去年同期的17億元同比增長了22.4%。
具體到具體業務上，小公尺的營收只要由智慧型手機、IoT與生活消費產品業務、網際網路服務業務組成，並且已經實現不同程度的增長。
以智慧型手機業務為例，一季度取得了270億元的營收，同比增長16.2%。智慧型手機銷量2790萬台，出貨量位居全球第四。
而這邊的格力，則是在4月29日發布了2023年第一季度財報。根據其財報顯示，格力在第一季度營收為405.5億元，同比增2.
49%；歸屬於上市公司股東的淨利潤56.7億元，同比增1.62%。
一對比下來，便能看出，在「10億賭局」分出勝負之後，小公尺終於以32億元反超格力。
賭局雖然已經結束，但競爭依舊還在。
如何看待董明珠贏得與雷軍的 十億賭約 ？
南希亞 那位曾傑律師認為兩人不違法的結論正確，但解釋錯誤。按他那種解釋方法，所有的賭博都可以解釋為附條件的贈予。董明珠如果真的聽了曾律師所說以附條件的贈予為由去找雷軍要這個錢，那麼董大姐就真的是賭博，而且是數額極其巨大。判斷是否是賭博的關鍵，不是看自己有沒有一定條件下贈予對方一定利益的效果意思。任何...
如何評價董明珠聲稱與雷軍的 10 億賭約已撤銷？
東坡門下走狗 現在結果已經出來了，董明珠贏了呦！2019年3月19日，小公尺集團公布年度財報 2018年，小公尺集團營收1749.15億元人民幣。這個數字不敵格力電器此前發布的業績預告 其2018年營業總收入為2000億元 2010億元。 希恩斯 董大姐可沒說撤銷哦，因為小公尺沒有進入房地產行業 翻...
如何評價董明珠向雷軍發起新賭約 請雷軍提出自己行業的目標？
蛋哥說事 賭個啥呀，2019年小公尺不就超過格力了嗎？成長性一目了然。你們都是只會看數字的嗎，看趨勢啊。要知道，六年前小公尺只有格力的五分之一。哪怕僅僅看這一點，格力也是完敗，而且敗的非常慘。五分之一啊。翻了五倍不止。中國GDP達到這個成長度，用了20年。而且是號稱世界最快。如果我是董明珠，我會覺得...