1樓：社會主義接班人
雷軍：沒有人比我更懂營銷……
這是第二波不用花錢的營銷，不過董小姐沒接招。
畢竟董小姐鐵娘子一般的性格，雖然是營銷，但輸了面子上也掛不住。
2樓：吳典恩
重倉格力，感謝董阿姨也感謝雷布斯希望兩家偉大的企業都能夠繼續偉大下去。希望格力在徹底踢開珠海國資委這個坑逼大股東後更上一層樓的，也祝願小公尺能夠在華為這個巨人的影子下找到一條適合自己的路。
3樓：paopao
格力一台空調賺一千，毛利率35%，格力的股東喜歡我不喜歡。。。我喜歡別人少賺我的錢，小公尺宣傳的就是少賺錢。。雖然這只是他嘴上說的，不過到目前來看做的還不錯，哈哈哈
4樓：雷科技
賭約的背後是兩位大佬對各自產業的信心和未來轉型的把握，總的來說是，好事
從現在來看，小公尺和格力兩家截然不同的公司已經出現了交接點：小公尺10正式走向高階、走向線下市場，而小公尺家電更是未來IoT裝置的核心；董明珠則屬此表示要重點發展線上市場，為此還開啟了抖音帶貨直播。
這場賭約並不是所謂的「新經濟」對戰「製造業」，更不是「中國創造」對戰「中國製造」。經歷了2023年的經濟下行以及2023年疫情下的美國「暴雷」，每個人都會承認，數字經濟的根基依舊在於實體經濟，但實體經濟的轉型也任重道遠。
5樓：128mmL100
上一次賭十億，雷軍輸了，沒給錢，說自己只賭了一塊錢，十億那是董明珠說的自己可沒答應
現在小公尺營收已經超過格力了，雷軍又喊著要再賭，董明珠拒絕了
為啥？你輸了把錢賴掉不給，然後等營收比我高了又來喊著再賭，合著你這賭是穩賺不賠的唄？你輸了我一分錢拿不著，你贏了我還得賠你十億，這種賠本的買賣誰幹啊？
明著是對賭，實際上就專坑我乙個人，換誰誰會答應啊？
別說什麼是雷軍要給董明珠不要，人家董小姐說了，收到錢就全捐給慈善，然而到現在也沒有雷軍打錢的訊息（也許是雷總不知情呢，畢竟自己多了99億獎金都說自己不知情，這區區十億入不了他雷大善人的法眼也是正常操作了）
當然，這種賭約最大的作用還是提高雙方知名度和關注度，取得雙贏的結果，有了這個賭約也能起到相互督促和激勵的效果，無論是對格力還是對小公尺都是有利無害的
但... 既然已經是公開賭了，賭約帶來的好處也都得了，咱能把錢給了麼，不能光撈好處不付代價吧，賭是自己打的，好處也都得了，該付錢了就沒影了，這樣合適嗎？更絕的是，這還不算完，嚐到甜頭了你還要再回來繼續賭，寧這是白嫖上癮啊？
希望以後這種公眾人物都講誠信守諾言吧，雖然這種賭約吃瓜群眾也就是看個樂，你也不能吹完到頭來又不給錢欺騙我們感情啊，更何況騙完還要恬個臉再來一次，這是要把董小姐和吃瓜群眾的智商按在地上摩擦麼？？本來賭輸了不給錢你說自己沒要賭，這事也就那樣過去了，結果現在你自己又跳出來喊著繼續賭...
小公尺敗壞自己形象真是有一手，明明什麼都不做就可以（大家當你開玩笑了），給錢讓董明珠捐了做慈善也可以（誠實守信，大大提公升品牌形象），結果你這賭輸了不給錢還要繼續賭，這不是無賴麼？真是看不懂了
6樓：心宇靜空
以前，幾年前換手機時還是蠻想買小公尺的，可惜買不到。後來買了榮耀七C後來陸陸續續知道了什麼頻段閹割，什麼國外只有華為手機可以用。再後來電視拆機對比，於是心裡下定決心，啥玩意要買都不買小公尺的。
沒什麼原因，就感覺不地道。
7樓：狄傳斌
我覺得吧，一家四口人在自己家裡坐在一起打麻將，合計資金超過400都能義成賭博。這兩個人，公開，賭資巨大，社會傳播量極高，就這樣過去了？
8樓：硬核包子
我是非常敬佩董小姐的，實業家，企業家，以及優秀的女性代表。小公尺從一開始布局定位就錯誤了，無論做什麼生態鏈，定位錯誤導致消費者圈不準確，五年還是十年，你雷軍都只是乙個創業家，僅此而已。
9樓：廢都舊語
2023年，在央視的中國經濟年度人物頒獎盛典上，雷軍對董明珠說:「五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董總輸我1塊錢就行了。」而強硬的董明珠的回應是：
「不可能，要賭就賭10個億。」這是他們的第乙個五年賭約，以小公尺敗而告終。
2023年4月27日，他們再次出鏡央視直播，再續第二次五年賭約。董明珠公開表示：「跟雷軍的10億賭約已經結束了，結果大家都知道了。
10個億我不要了，還想再跟雷軍賭5年。」雷軍對此的回應是：「初期，我做製造業是無知無畏，和董大姐打賭更是無知無畏。
所以董大姐說10個億不要了，要和我再打五年。我還願意繼續試一下。」
而二次賭約前後發什麼了什麼，又會有什麼訊號?
第一次賭約給格力、小公尺帶來了什麼影響？
賭約前實力對比：小公尺全年營收約265.83億元，格力營收1200.43億元，在體量上看二者根本不是乙個量級別，當年的他們是網際網路與實體企業的較量，是線上線下的賭局。
賭約後實力對比：2023年，小公尺科技的年營收1749.15億元，增長了差不多6.
6倍，而格力電器收為1981.2億元，增長約1.6倍。
在雙方五年後的增速看二者完全不是乙個量級，而體量差距縮小明顯。小公尺積極組建線下小公尺體驗，小公尺的生態鏈已經逐漸成形，生態鏈的布局越來越全面，銷售渠道逐漸拓寬。格力也進行數位化轉型發展電商。
隨著時間的推移，線上線下已經成為了一種新的模式，而原來的線上、線下之爭也不復存在。第一次賭約所帶來的流量也側面助力二者發展，小公尺躋身最年輕500強，格力成為家電屆的領航者。第一次雷軍輸在了時間，如果多一到兩年，結果截然不同。
第乙個五年賭約出乎雷軍和董明珠的預料，小公尺在國內市場遭遇了華為等重大挫折與挑戰，線上銷售受限，小公尺的主業手機在國內前3左右，小公尺的利潤率只有5%。格力在空調市場接近天花板，不得不尋找到新的、穩定的業務增長點，而格力利潤率為12%。
放眼未來五年，小公尺和格力都需要繼續征戰，結果也會受到自身改革效果、同行業競爭者表現的影響。
10樓：大思兄的視界
雷軍與董小姐真的是想愛相殺，不過此時雷老闆提出再賭，有點小人得志。
剛剛去查了下：
小公尺2023年營收為2058億元；
格力2023年營收為2005.08億元；
小公尺已經超過了格力，更為關鍵是的，小公尺2023年同比增長17.7%；格力同比微增0.24％。這對格力來說是乙個非常不好的跡象，說明小公尺的成長性要比格力更好。
這也是雷軍敢與董小姐賭的原因，所以在電視中，董小姐言其它終不接招，是因為接招必輸。
更為關鍵的是，格力業務中，空調業務的營收佔比超過80%，在現在空調市場飽和之下，格力很難會有大的發展，並且格力進軍多元化也不盡人意。
相反，小公尺的生態搞得風聲水起。
所以雷老闆，其實應該低調點，下次不要開賭局了，何必呢，是吧。
11樓：大毛毛毛毛
個人感覺。
無論是製造行業、網際網路行業、快消行業或者更多的跨界類別，有競爭才有進步吧。
對於中國品牌的成長和未來終究是利大於弊。對於人才的競爭及流通也是好事。
另有在其它地方看到未驗證的資訊：
【董明珠:雷軍跟我賭就是個錯誤】董明珠說：「央視節目前，雷軍私下找到我，說央視要安排我們賭，他研究了半天格力，承認格力沒有弱點。
我說我們不要理央視的挑逗，不要上當。結果雷軍在央視節目現場又故意高調說賭一塊錢，我說要賭就賭乙個億。央視現場我問觀眾誰在用格力空調，一半在用，又問誰在用小公尺手機，結果只有兩個人在用，乙個是他老婆，乙個是他員工。
12樓：老書生
我覺得，雷軍是乙個情商高的人，格力是中國製造業的代表，雷軍其實並不是貶低格力，而是展望網路經濟大趨勢，看到了網際網路加行業在未來的巨大市場與發展方向，
接下來的十年，應該是網際網路經濟飛速發展的大趨勢，不管兩位行業大佬要不要打賭，發展的趨勢是明確的。
祝福格力度過疫情危機，祝福各行各業大中小佬們都能度過難關！
中國，加油！
13樓：夢藏君
其實董小姐有被打擊到
投資銀隆的重大失誤
格力手機的完全失敗
小家電的不太頂用
格力的多元化戰略其實一直不太順暢
再加上第一季度的接近於0的銷售額
還有首次直播竟然被網路卡了全程
董小姐真的可能有些被打擊到
所以面對雷軍邀約打了個馬虎眼
一點都不像她之前的強硬作風
但，對格力可能是好事兒
不那麼飄的董小姐狠下心來，還是很強的
14樓：早月先生
2023年，雷軍提出五年賭約的時候，小公尺營業額266億，格力是1200億，到了2023年，小公尺營業額是2058億，格力是2005億。
之前到2023年的時候，小公尺雖然是輸了，但這六年時間，小公尺平均增速是41%，格力是8.9%
所以接下去的這個五年約，董阿姨不敢打。
想想2023年的時候，雷軍提出的賭注是一塊錢，董阿姨豪言十個億，為啥？因為她心裡有底。
現在不太一樣了。
順便說一句，白岩松的那一句算是解圍了。
15樓：9等於6翻了
雷總之前的賭約雖然沒贏，但是當時小公尺體量的增速是超過格力的。現在貌似是超過格力了吧。
格力是一家非常不錯的企業，特別是格力還舉報了奧克斯空調造假。
之後線上線下相互結合相互補充，不存在單純的線上或線下。
家電的下乙個風口就是智慧型家居，萬物互聯。還是很期待小公尺格力合作，格力空調接入小公尺的AL ot模組，格力空調接入公尺家平台。
好的空調接入好的平台
16樓：王之葵托利
董明珠：雷軍你真是大大滴壞！
小公尺的營業額都超過格力了，且勢頭正旺，這時候誰跟你比！
因此就打了一圈太極。
兩家公司要是能商業聯姻，倒是很好的選擇。
小公尺在智慧型家居、線上營銷上具有優勢，格力在空調上技術一流。
剛好可以互補，小公尺自己也搞過空調，但空調還是很需要技術積累的，生態鏈小作坊顯然無法跟格力、美的、海爾等大廠比。
格力借助小公尺的平台賣空調，小公尺借助格力的技術，打造更強的生態鏈。
攜手共進，開創未來。
ps：空調在智慧型家居的地位也是很重要的，畢竟為使用者提供舒適的家庭環境是必不可少的。根據使用者需求智慧型地調節室內的溫度、濕度還是很難搞的。
一是使用者對熱濕的需求很難量化，二是空調對環境的精準調控。
17樓：番茄兔
商業炒作，其實這兩家並非直接的競爭企業，但尤其引發的「戰爭」（爭第一不是壞事），帶來的關注度和影響力，間接的捅了其它相關企業一刀。
消滅你與你何干?
18樓：積善成德
兩個看似相關的公司，其實業務應該有競爭也有合作，小公尺打造生態鏈，並向家電擴充套件，格力屬於傳統製造業，又有向其他行業進軍的想法。我希望中國會有越來越多的類似格力的企業，畢竟掌握核心科技。小公尺，組裝廠，乙個就夠了。
如何評價董明珠向雷軍發起新賭約 請雷軍提出自己行業的目標？
蛋哥說事 賭個啥呀，2019年小公尺不就超過格力了嗎？成長性一目了然。你們都是只會看數字的嗎，看趨勢啊。要知道，六年前小公尺只有格力的五分之一。哪怕僅僅看這一點，格力也是完敗，而且敗的非常慘。五分之一啊。翻了五倍不止。中國GDP達到這個成長度，用了20年。而且是號稱世界最快。如果我是董明珠，我會覺得...
如何看待董明珠與雷軍的十億賭約？
hope 告訴我們大人說話是很容易不算數的。美其名曰是個玩笑和梗，或者冠以其他精神的本身。所有人都關注格力和小公尺兩家公司成功的事實，然而在小孩子眼裡，賭約怎麼就聽說兌現這種事？ 輸了就是輸了，公尺粉跳腳挽尊洗地的樣子真可笑 有些答主護主心切還要陰陽怪氣的踩一下董明珠，明明兩家無論輸贏賺了噱頭足夠了...
如何看待董明珠贏得與雷軍的 十億賭約 ？
南希亞 那位曾傑律師認為兩人不違法的結論正確，但解釋錯誤。按他那種解釋方法，所有的賭博都可以解釋為附條件的贈予。董明珠如果真的聽了曾律師所說以附條件的贈予為由去找雷軍要這個錢，那麼董大姐就真的是賭博，而且是數額極其巨大。判斷是否是賭博的關鍵，不是看自己有沒有一定條件下贈予對方一定利益的效果意思。任何...