1樓：蛋哥說事
賭個啥呀，2023年小公尺不就超過格力了嗎？成長性一目了然。你們都是只會看數字的嗎，看趨勢啊。
要知道，六年前小公尺只有格力的五分之一。哪怕僅僅看這一點，格力也是完敗，而且敗的非常慘。五分之一啊。
翻了五倍不止。中國GDP達到這個成長度，用了20年。而且是號稱世界最快。
如果我是董明珠，我會覺得非常丟臉。
2樓：朱明
他們是不是要炒CP？
格力和小公尺，真是乾柴烈火，
這倆碰到一起，可以起到不花錢上熱搜的效果。
賭一元，賭十億，幹蠢事，新賭約。
一分錢沒花，上好幾次熱搜。
大佬就是大佬。
3樓：呼啦呼啦飛
雷軍:小董，你是不是閒著沒事幹天天跟我賭，你是不是對我有所企圖？管著乙個好歹是世界馳名的品牌集團，天天沉迷賭博，有意思嗎？
4樓：
這兩位本身都是吹牛皮大王和流量大王。特別是格力，本質上就是主業是空調的家電企業，整天吹格力的技術，空調製造方面，格力的確有些技術積累，但在其他方面，其實基本就是吹。裝備這個詞，可大可小，本身就是個定義很模糊的詞，董小姐又來蹭流量了。
5樓：巴別鳥
技術出身的相反很難把核心技術掛在嘴上
因為他內心了解技術的迭代過程，技術與技術的差異，很多時候乙個解決方案是站在前人肩膀上或者是大量細節處理的積累甚至更可能是不同的技術路線而已，並不是不可超越的技術屏障，對手在上面投入的話也能有。真正難以代替的核心技術少之又少，特別是在2C民用領域。如果把自己某項領先些的技術吹成是核心技術，會擔心同行鄙視。
但不懂技術的營銷人員就比較容易無壓力的用核心技術作為賣點並大書特書，不得不說，在白色家電領域用核心技術作為關鍵字營銷的確是格里的核心技術之一。
6樓：男演
敗光了路人緣
從校招格力打著「國企」的招牌要求義務加班、要求不分崗位全員營銷，就覺得這家企業emm
再到現在咄咄逼人的樣子 ，我尋思著雷總在發布會上對於賭約的姿態放的就夠低了吧？說句承讓承讓共同進步，車軲轆話也這麼難？
還吹鬍子瞪眼睛一副只有我格力是真製造業的樣子……真是不懂
7樓：春風化雨
以前還是比較欣賞董大媽的。
可是他一直在diss小公尺沒有核心技術，吆喝自己有核心技術。
可是問題在於，就算是格力在世界上再響，對於使用者來說有什麼關係？
小公尺的東西，乙個是價效比，乙個是接入公尺家之後，方便易用。
這對我們來說就足夠了。
我們花更少的錢，買更好，並且更好用的東西。
很抱歉，我沒有那麼高的情操，管你什麼核心技術，跟我沒有一毛錢關係。
8樓：舞雩
眾所周知小公尺現在在智慧型家居布局，然所有東西基本都是貼牌產品，質量不算最上乘且沒有自己的工廠產能跟不上。
眾所周知格力的品質即硬體實力國內基本上和海爾一樣都是屈指可數的那幾個佼佼者，但是網際網路思維還是差點。
眾所周知，董小姐每次看雷軍都會不自覺的微笑。所以…你倆能不能合作一下…行業目標就是我小公尺現在要聯姻格力，打造中中國人自己的智慧型家居，國內對標海爾，國外對標西門子、博世，如何？
9樓：
就知道蹭
說穿了五年後你贏了又如何呢
空調天花板就在哪兒
手機呢？零配件中國產替代的空間有多大呢？
做空調這麼多年沒想過做居家生態吧
而雷軍做了做的產品核心技術強不強不強
但是貼心人性化嗎非常
企業管理摳報表你是一姐但說到轉型和遠見你不行都是千年的狐狸還老聊啥聊齋
10樓：是經濟危機
現在這些傳統廠商，真是，還抱著老眼光看市場。
但凡使點勁，還有小公尺全家桶什麼事？
海信海爾，尤其海爾，早就統治家電了，我結婚時，洗衣機、冰箱、煤氣灶、熱水器，除了空調，都是海爾的，哦，不對，爸媽那個空調是海爾的。坐擁這麼大的市場，就從沒考慮過將這些家電統一管理起來？
11樓：王王
我覺得雷軍應該不會回應了吧。
雷軍說的很明確了，惹了不該惹的人，到現在想起來都後悔……啥的，而且雷軍為什麼要明確的認輸，就是要做個了斷，不讓這種所謂賭約影響了公司的正常發展路線。
18年以前感覺的出來，有段時間兩家公司真的把這個十億賭約看的很重，甚至有點病急亂投醫的觀感，當時我覺得這種賭約對小公尺和格力來說，與其說是一種激勵，不如說是一種羈絆，導致兩家公司都不能把精力資金放到更加長遠的未來，即使目光能看的長遠，現實卻只能讓他們選擇贏在當下，利慾薰心，不是明智之舉。
希望雷總這次不要再碰這種所謂的賭約。小公尺是一家很酷的公司，有自己的格調和步調，一味逐利或者只想擊敗對手，會失去初心及平常心。這就不酷了。
不忘初心的小公尺，注定會贏在未來。
12樓：張逸影
我一直覺得雷布斯的終極目的恐怕不是僅做手機吧小愛同學引入人工智慧，手機和音箱是兩個入口，積累海量使用者資料，為後期做人工智慧等提供物料。
在海外市場上，小公尺做的也比格力要好得多。
這次董大姐精明地沒有比資料，而是比起了口號。
13樓：不知名的花狐貂
小公尺進軍家電領域能讓格力員工坐立不安
格力進軍手機領域也能讓格力員工坐立不安
不過還是挺佩服董小姐的，家裡用的還是格力空調，小公尺空調等新房裝修買兩台試試。給別人推薦空調也是格力的多。
14樓：二八
董大姐處理方式不像乙個成熟的商人，倆人又沒啥直接的利益衝突，格力當初還沒有踏足網路營銷智慧型空調的領域吧？接住玩笑趁熱打鐵，雙方合作進軍智慧型家電，小公尺再營銷一波，組個cp之類的，即得名又得利。
上來就十個億，除了立個女強人的人設啥都沒有，還給人留下咄咄逼人的印象。
如果董大姐沒看出智慧型家居的廣闊前景，那是她眼光不行，如果看出來還這麼做，那就是把個人感情放在公司利益之上。
15樓：李悅
氣憤！雷軍又被又被氣哭了，董明珠說雷軍的小公尺手機肯定沒人看，雷軍就跟董明珠打賭：如果《小公尺手機》銷售額有100億，董明珠就要道歉。
合同已簽好，所以我們一定要幫雷老師把手機買起來，不為別的，就只為我們中中國人爭口氣。
16樓：周寧
五年了。這個賭打了五年多了。五年裡炒作這麼多次，從沒說過是編導讓打個賭活躍氣氛。
這一輸，好傢伙，背後的故事全出來了，全是被逼無奈，簡直是林沖雪夜上梁山，可把小公尺冤壞了。
瞅著多像被揍的孩子，鼻青臉腫還叫囂：我媽不讓我下狠手，不然你早完了。噗。
17樓：KING
人不是全能的，總會在某些地方露出馬腳。
董明珠就是上學上的少了，對其他技術力量不夠重視。天天說核心技術。
我們村的木匠也有核心技術，人家做的板凳結實。
誰看得上呢？
18樓：SHUOBUDE
auok再多看你一眼都算我輸。
董大姐看不出來自己是熱度和話題墊腳石嗎？好賴話聽不出來嘛。
auok會向後看，別鬧。大家都是成年人。
19樓：
如果我是董明珠我會說：雖然我們贏了小公尺，但是我還是覺得小公尺是很厲害的企業，希望格力和小公尺都能繼續努力，讓世界愛上中國造！
另外董明珠設的新賭約，對小公尺是很不公平的，手機行業比空調或者普通家電的科技整合度高的多（晶元，基帶，螢幕，coms，系統），競爭也激烈的多（蘋果，三星、華為）。如果小公尺真的超過蘋果三星華為，那時候恐怕格力營業額只是小公尺的零頭了吧。
20樓：你不拉我拉
這波能蹦品牌熱度，能給部分員工提供乙個話題性強的願景目標，（請問各位知道自己公司目標是什麼嗎？）
能讓大家覺得董大姐是個很直很莽（接地氣）的人。這都是好處，壞處無非讓大家覺得董大姐不端莊，不沉穩？
回答各種評價她情商低了…為了達到目的，如果用低成本的手段，換來乙個更不錯效果，便不需要在乎這些了
維持乙個好的形象，實際上是為了長期利益。而如果有方法獲取更多好處，為什麼要維持形象？
再說了，部分人覺得董大姐情商低了，對格力有影響嗎？
21樓：生活在別處
我覺得，董大姐這一手無非倆目的：
1、蹭熱度
2、營銷搞錢
這倆目的就是連在一起的。
最近小公尺的熱度持續提高，十週年紀念日，雷軍直播演講，帶貨。這個時候，作為雷布斯的「死對頭」董大姐怎麼可能放過這個蹭熱度的機會呢？
按照雷總所說的，當初跟董大姐下了這賭約就是為了活躍一下氣氛，可是沒想到董大姐不按常理出牌，加大賭注，生生把事情給搞大，這也就使得後來小公尺、格力備受關注的原因。
一晃眼，賭約到了，這個時候，又隨著雷總的演講熱度再起，董大姐感覺抓住機會，把格力的熱度提高。
先別管這次賭什麼，反正有賭有熱度就是了。
這也就銜接了第二點，提高熱度，不就是為了營銷嗎，營銷不就是為了搞錢嗎？
咱先不要扯什麼一些偉大的企業家道德如何高尚，說這些也不過是他們有錢人的遊戲，玩玩而已，如果真是玩的話，人家能把企業玩這麼大嗎？終究目標還不是為了搞錢。
當然，開發核心技術咱不可否認貢獻，但除了讓咱腰桿子挺直之外，不還為了省一些錢嗎？
所以，企業家都是資本的吸血鬼，別總把企業家想得那麼簡單，不然，你就太天真。
22樓：葉落
可能董小姐還是沒看清楚網際網路思維做硬體到底多可怕吧。
舉個例子，小公尺家風扇，299。四檔風速+0-100近似無極的速度調節+自然風模式，搖頭角度多檔可調。接入公尺家，支援多種控制，順帶做了兒童鎖、靜音這些有的沒的。
有什麼技術含量嗎？
也許有，但大概不會是「核心科技」對吧。
但是這些看起來很表層的東西，恰恰是使用者最容易感知、最容易拉開使用者體驗的癢點。
而這種體驗上的優化策略，貫徹到了小公尺幾乎所有產品上。雖然有些產品自身產品力不足，頗有點金玉其外敗絮其中的德行被人吐槽（比如之前的雲公尺線），但你無法否認的是更多地產品的確因為這種優化變得更好用，更貼心了。
再舉個例子：
我家書房一直空著沒裝，趕上橙廠活動，買了臺小公尺空調。然後在體驗了五分鐘後，我媳婦就嚷嚷說，這空調真該裝在主臥。比家裡現在裝的兩台空調體驗好好多啊。
作為前提：我家客廳和主臥都是格力空調，並且不止乙個人勸我們說買就買格力的吧，用料紮實，耐用。有句說句這兩台空調也確實沒出過問題。
而原因呢？非常的簡單：我媳婦怕冷受不得空調風直吹，而客廳的空調出風角度調節起來很麻煩，而且即使調到最上面，下面還是會有漏風的情況。
然後小公尺的擋風板是咋做的呢？——可以直接控制角度，所想即所得。
這還是建立在我兩台空調都配了空調伴侶，都可以用小愛直接控制的基礎上。你完全可以想象在智慧型化之前的傳統家電廠商，在使用者體驗上被橙廠能甩開多遠。
甚至我可以大膽一點的說：如果格力還不願意在自己的中低端上也把使用者體驗、外觀樣式上的差距補回來，核心科技這個賣點是一定會被逐步淡化掉。
時代真的變了。
可能乙個不太恰當的例子：
買華為的人並不是奔著990去的，他們是先看到最強的拍照，然後才理解了990的厲害。而一旦脫離了中美對抗大背景，而華為又無法拿出最好的長板，那華為不可能做到現在這個級別。
如果格力想贏，那最好還是拿正眼看一眼小公尺再說。
如何看待董明珠與雷軍的十億賭約？
hope 告訴我們大人說話是很容易不算數的。美其名曰是個玩笑和梗，或者冠以其他精神的本身。所有人都關注格力和小公尺兩家公司成功的事實，然而在小孩子眼裡，賭約怎麼就聽說兌現這種事？ 輸了就是輸了，公尺粉跳腳挽尊洗地的樣子真可笑 有些答主護主心切還要陰陽怪氣的踩一下董明珠，明明兩家無論輸贏賺了噱頭足夠了...
如何看待董明珠贏得與雷軍的 十億賭約 ？
南希亞 那位曾傑律師認為兩人不違法的結論正確，但解釋錯誤。按他那種解釋方法，所有的賭博都可以解釋為附條件的贈予。董明珠如果真的聽了曾律師所說以附條件的贈予為由去找雷軍要這個錢，那麼董大姐就真的是賭博，而且是數額極其巨大。判斷是否是賭博的關鍵，不是看自己有沒有一定條件下贈予對方一定利益的效果意思。任何...
如何評價董明珠聲稱與雷軍的 10 億賭約已撤銷？
東坡門下走狗 現在結果已經出來了，董明珠贏了呦！2019年3月19日，小公尺集團公布年度財報 2018年，小公尺集團營收1749.15億元人民幣。這個數字不敵格力電器此前發布的業績預告 其2018年營業總收入為2000億元 2010億元。 希恩斯 董大姐可沒說撤銷哦，因為小公尺沒有進入房地產行業 翻...