1樓：宅叔
補充下吧
幾個網咖合作常識
1 如果都是新人的話，建議按照資金比例劃分股份，如純投資和投資加管理的人股份比例一致，參加管理的股東發工資+提成即可，這樣可以避免後期很多股權糾紛。若純粹不管理，找職業團隊運作的話，那就100%按照出資比例劃分股份。
2 推薦新進入行業，如果和行業內合作佔小股份的情況下，考慮總投資額，最好也能按照純投資比例劃分股份。參加管理的大股東發工資或店面提成，若是加盟連鎖或者行內業者，小股東按照溝通結果執行股份比例，就是非資金比例占股（這個模式很容易扯皮，特別是在生意不穩定的情況下，新業者很容易擔心投資回報，而大股東有多家門店，承受壓力不一樣）
3 寫明退股條件，寫明分成固定時間，通常為1月一次股東會，4 確認管理職責，參與管理的股東，其他股東可以提意見，但是不可越權直接管理網咖
5 因為管理或者特殊能力非出資佔乾股的方式，一定要極力避免。
大概如此
2樓：老李
利益共擔，風險共擔，這是第一點！
再比如100萬可以開個網咖，每年賺10萬！
然後有了你們的共擔，花了40萬開個網咖，每年賺4萬！
剩餘的60萬再通過其他人再開乙個網咖！每年賺6萬！
外面一聽說我去，兩個網咖的大股東！
名下網咖從乙個變為了兩個，個人資質評比加高，民間威望上公升，人脈圈子增加！而這些增加的前提下他所賺的錢分文沒少！
你開始要開網咖之前第乙個想到的就是他！為什麼？名下網咖20餘個，夠權威吧？
但是合作人達到40個！轉念一想，如果不考慮合作人有人脈打通各種關係的種種好處外，他如果憑藉自己的經濟實力估計應該在10個左右！外人一聽，名下10間網咖和名下20間網咖，是不是聽起來感覺完全不一樣。
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