1樓：璽承電商學院
1、可以通過客服話術和店鋪活動引導，比如裂變券等形式，引導買家進行分享轉介紹，讓產品具備社交屬性。
2、做站外引流，通過小紅書等內容或社交軟體進行投放廣告或內容輸出進行種草圈粉等。
2樓：胖卓瑪
效果這麼好，為啥不進醫院的自費藥房，或者直接申請成為藥品然後進醫保？痛經的人很多，如果真有效，讓醫生幫你推薦給患者更有權威性。
但不要以給回扣的方式讓醫生給你推廣，希望是真的有效，醫生會心甘情願的幫你推薦。
3樓：影如月彎
第一、首先我覺得要先想，乙個這麼好的產品，投入市場三年，為什麼只有一萬多的客戶？？後邊的問題都是虛的，這個問題更核心！剛順手查了一下資料，痛經佔比在女性中大約佔三分之一，說明潛在客戶群有多麼的廣闊！
這客戶群轉換率也太低了吧！
第二、營銷模式，如果這是乙個使用效果達成後可能會停止複購的商品，那麼我覺得它更適合直銷的模式。以客戶帶動客戶參與，關於這個模式市面上很多，隨意參考下就可以了。
第三、就是有個朋友提及的，收穫了信任，你再能用信任幹點啥？這個幹點啥就是開發可持續，多樣化的其他產品或者服務。
總結起來呢，我覺得你不應該在這裡來問，如果真的產品這麼好，值得高薪請個營銷總監，所有的問題就不成其為問題了。
最後，我其實更願意相信這是乙個銷售手段而不是乙個問題！
4樓：有點fang
瀉藥，什麼產品能否告知下。我去店鋪了解下。
可能是我做藥，我能否問樓主幾個問題：
1，有正規的批文批號不。
2，如果效果如此好，是否有過女性用品大巨頭公司要來投資你或收購你？
我這兒沒有營銷建議，你這個產品真的好。就一口氣賣給女性用品的大巨頭吧。然後組建個研發團隊專注於研發，研發出好東西，想買你專利的人肯定會很多。
從感覺上來說，這個帖子/產品有啥硬傷樓主沒說出來。
5樓：方崔永傑
這是我們做任何產品的時候都要默念的一句話，我之前一直以為痛點就是來自於之前使用產品的不爽，前幾天剛上完《梁寧的產品思維30講》我才發現痛點其實是來自於使用者的恐懼。
題主的目標客戶的恐懼是來自姨媽帶來的疼痛，我做寵物類產品恐懼大多來自於生病。
解決了使用者的痛點其實只是解決了第一步，此外還需要滿足使用者的爽點和癢點，爽點是可以給使用者帶來的即刻滿足，癢點是可以滿足使用者的虛榮心。
題主的產品可以被認為滿足了一部分爽點，但是並沒有滿足使用者的癢點，這就涉及到了產品的商業模式設計和使用者激勵模式的設計了。
如果說產品想要賣出後可以持續從既有使用者中賺取持續的利潤，那就需要將產品一分為二，即產品+耗材的模式。
如果想要通過已有客戶繼續拓展更多使用者，那就需要思考如何進行使用者裂變，或者進行口碑傳播。
如果公司有錢，可以進行種草和KOL投放，如果沒有足夠的預算，也可以做多人拼團。以題主的產品為例的話，我是更傾向於前者。
最終，要讓使用者形成乙個記憶點，來姨媽了，姨媽痛了，就能想到題主家的產品。
記住，只要乙個記憶點就夠了。
女性產品很容易因為某個KOL或者某個明星帶火，只要產品沒有問題，在同一時段進行密集投放，就能滿足使用者癢點的問題了。
6樓：kaloka
效果好的產品一定會口口相傳，口口相傳的話還是賣的不好，那應該是廣告打的不夠好，無法讓人們認識它，畢竟口口相傳也只是小範圍的。
做好廣告和收口，產品口碑也好，看似很成功！但是也許抄襲你的就會出現很多很多了，到那個時候，還是會陷入困境。
7樓：川哥新思維
既然產品的有效性得到驗證，目前最需要做的就是傳播了。
盡你所能
各個平台做廣告
更需要做到的是產品的知名度，讓人痛經的時候就能聯想到你們的產品即可所以需要大肆的做廣告了。
8樓：風信了
根據你的說法你的產品是低頻產品，所以往新客上面想辦法。。1加強現有流量轉化。。詳情貼點使用者點評，購買前分享送券之類的，二擴大現有流量加大直通車費用，超級推薦相關的，多鋪貨平台，京東，拼多多，蘇寧第三方平台
9樓：優數傑營銷中心
恕我直言，以上這些回答，有用的基本沒有
你的產品卡點不在宣傳環節，而是在傳播環節。當你找再多的推廣渠道，做再多的廣告創意，都沒用。所有建議你在推廣環節使勁的，你好好想想，廣告打的再好，廣告流量帶來的始終只有新使用者，新使用者仍然無法產生推薦和複購，這是什麼概念？
在其他產業，廣告本來是帶來種子使用者的，但是當你花錢買了一包種子，最後種子培育不出來，只能煮熟吃了。暴殄天物啊！
所以你必須要解決的是種子培育的問題，怎麼讓它開花結果。你的提問沒問題，這就是乙個營銷問題。必須從營銷路徑上著手，解決種子開花的問題。對也就是複購和傳播問題。
先來說複購，如果產品真像你描述那麼好，以往的使用者在使用後肯定會有良好的體驗。這個體驗感你們沒能利用起來。在之前的模式中，你僅僅把解決痛經作為了乙個服務終點，而沒有把他當成你們和客戶建立長期關係的乙個起點。
這導致什麼結果呢？使用者使用了你的產品，解決了問題，對產品產生了莫大的信任，同時你的服務卻終止了。這份信任被浪費了。
我們都知道，銷售過程中最難的環節就是獲取使用者信任。反過來講，一旦獲取了使用者的信任，完成銷售過程幾乎就是水到渠成的過程。所有銷售人員，使勁渾身解數才能達到的信任度，當你用產品拿到了這份信任，卻缺乏後續的運營環節，讓它浪費了。
這是你們當前營銷路徑中最失敗的環節。她的人和你品牌已經建立了連線，傳遞了信任，你後續不可以提供其他服務嗎？你以為所有「低價旅遊團」就是靠團費盈利的嗎？
到你這就轉不過彎了？女性用品那麼多，就沒有幾個適合拿來做後置複購的選擇了？美妝產品行不行？
保健產品行不行？一定要痛經一條路走到黑啊？
再說傳播，解決傳播問題，就要打破你的銷售模型。包括定價，渠道，服務，體系，都要重新制定。微商賣紙尿褲都能火，你痛經產品真有那麼尬麼？
杜蕾斯產品尬不尬？文案六到飛起。美柚同樣做生理期產品起步，現在宣稱2.
5億使用者，他們有什麼特殊的？你好好考慮：①前端讓利，換取傳播，行不行？
②微商體系，二級分銷行不行？③會員體制，階層營銷行不行？④沒有④了，讓人主動傳播，就一定要有驅動性的誘餌，甚至誘餌有時要比你的回報要大。
但是你要想清楚，整個營銷流程，你要付出什麼，最終要拿到什麼？現在是2023年了，很多行業都已經習慣了前端讓利，後端搏殺。市場環境在公升級，如果你的思路還是侷限在我賣乙份產品掙乙份利潤的層次，那你必須要找個營銷總監來幫你做營銷策劃了。
不然真的會死。真的會死。守著乙份好產品守到死。
至於你看這些建議你做這個推廣那個平台的答主。別怪我說的狠，除了想忽悠你找他投廣告的，就都是水帖大low筆。
10樓：愛學習的小志哥
針對你這個問題，你可以用到的方法很多，你提到過你們的產品效果很好，很多人好了，就不複購了，這個恰恰就側面反應了你們的乙個大的優勢，產品效果好，你們可以做好老帶新，做好口碑，這個是有很大乙個空間的。
大學人際關係陷入困境，總是乙個人，該怎麼走出去？
有，不僅僅是尷尬。我是人際奔潰。大學四年處最久的乙個室友，我到最後一年才發現，我們之間的感情算個屁。他依舊對我有偏見，只是因為我貧窮。懷疑我有不道德的行為。甚至發現，他其實不爽我，但就是從不溝通，總是用一種很隱晦的方式。當他 關心 我在幹嘛時，其實是想跟我說，我的行為打擾到他接下來要做的事了。最嚴重...
各位我陷入了乙個生死困境，人為什麼要活著？
李洋 人生的意義在於尋求確定性，為什麼目標尋求因人而異。世界觀決定價值觀，價值觀決定人生觀。世界觀就對世界的認知。價值觀是在世界觀的基礎上確立的個人目標。人生觀是為實現價值觀而做的具體規劃。多了解了解這個世界，祝你能找到自己的價值觀。 又是這種題，逼乎的演算法出問題了？我也曾深深陷入這樣的困境，要問...
真的會因為對乙個人太好，而不被珍惜嗎？我改怎麼辦。放棄還是和她溝通？
大老張 我是這個問題的提問的人，已經過去了好久了吧，最後還是選擇放棄了。其實事情是這樣的，去年是大一下學期，經過半年的接觸，一起上課，出去玩，在寢室睡覺。我覺得她活潑，和我能玩一塊，而且她情商很高，解決問題很厲害，知識也很多，說話幽默，是我們的開心果。我很喜歡她。我就特別想和她做朋友，一起玩，一起學...