你為什麼從微眾銀行離職？

1樓：

離職了有段時間了，偶然看到這個問題，上來回答一波。

微眾，給的待遇不錯，但是當前拿到的錢，重要嗎？？想想以後呢？？

之前在的團隊，很多人都說團隊有問題，我真的不信是我的問題。至於別的團隊有沒有問題，我不知道，但是我知道的是經常有別部門的人同樣的吐槽。

在之前的團隊，如果你想做點實事，勸你放棄這種想法。你加班加點，辛辛苦苦做事，然後各種 PUA 你，天天 BB 你。結果，等你不做事，一件事情拆成十件事情，然後磨洋工，反而大家還開開心心。

你說賤不賤呢？

再說回來，技術重要嗎？做技術的就是個工具人，想那麼多幹啥呢！！從我跟前同事聊天裡面知道的資訊，記住最重要的一點：一定要學會向上管理，一定要記住永遠為領導服務！！！

馬屁是必須要跪舔的，其他的不要想，好好做條狗就好了！！！

以上不保證所有部門都這樣，如果有人還要去微眾，很建議多了解了解要去的部門的情況！！

2樓：

平台很好沒錯，平台也很多幹實事的人，很佩服，但是部門、科室不同差異會很大（建議新進的朋友事先做好科室的盡調）。之前在中後台碰到奇葩基層領導，從做人到做事都很有問題（請問那我學啥？），因為原生家庭，看待世界和他人有時候極度扭曲，且充滿攻擊性（原生家庭：

都怪我咯？）…但練就一身甩鍋本領，在頻繁的甩鍋給幫她做事以及合作的的人後，底下人陸續找機會轉崗位或走人了。所以，不要把自己的未來拿捏在這些人手上

3樓：

怎麼說呢，各個部門差異很大，前台部門還可以，錢多還有期權。。後台就算了。特別看領導人品。

我知道有個後台部門長是不看員工工作付出的，只看員工是否打扮的漂亮，是否和他關係好的。我有個盆友就是是被部門長人身攻擊決定離職的，朋友工作表現不錯，而且作為老員工還是做了很多突出貢獻的，不過部門長只喜歡和他私下關係好的員工。

這個部門負責人很喜歡言語辱罵自己不喜歡的員工，這個後台部門員工之前流動挺大的，好多老員工被逼走了。

而且聽說這個部門長比較直言不諱的，在部門開會時候直接說自己就是偏心誰，自己就是被董事長喜歡，打扮漂亮天天樂呵呵的人才是高績效員工，做再好他不喜歡也沒用，受不了就滾…之類的話，也是挺厲害的。

4樓：大王叫我來巡山

老子放棄原單位大好的平台與人脈，來到微眾以為可以大展巨集圖，尼瑪誰想遇到個奇葩老闆...部門氛圍奇差，走了多少人乙隻手已經數不過來了