你為什麼從華為離職?

時間 2021-05-08 19:24:56

1樓:田向陽

說的好聽點,任正非是企業家,本質也是大資本家,資本不進行增殖就會被更大的資本所反噬,考慮到不是國家級單位和自家企業,拒絕老實人韭菜們007到ICU販賣青春

對於國家層面來說,需要湧現出更多的民私營品牌企業,給國家帶動就業,拓展科技進步,提高國際競爭力

對於創業者來說,品牌、企業、企業資本家都是平等的,ps我一般不會建議家境不好的個人去創業的

2樓:

討厭不管三七二十一都強調的加班文化

簡直浪費時間道不同不相為謀

3樓:阿蟬

1沒有準點下班過,加班是常事。

2客服是個很注重客戶體驗感的部門,為了得到客戶認同,什麼犧牲都是可以,包括員工的利益。

3領導在處理客戶糾紛時,方式真的妥協,妥協,再妥協,來達到客戶認同。

4華為客服錄單維修規範多,標準話術,標準動作多,考試多,技術公告多,要每天學習

5我本人也80後,對這個工作也是零基礎,進到門店後和門店裡的95後很難打成一片(他們潛意識裡你這麼大,應該懂的很多)

6看不到希望,來之前受疫情的影響好久沒工作總不能餓著吧,心想來這裡幹個1年半載的回家自己幹個店,可是來了後基本就鎖死在受理崗位了,學不到有用的東西。

7來這裡後發現西二旗簡直就是我的天堂,我本人在老家起搞電腦的,對windows和mac os非常著迷的。

4樓:

當年同住一棟樓的華為鄰居在中秋節前後的某個凌晨心肌梗塞走了,我年底體檢也發現了重大異常;加上出差海外壓力巨大和思念家人,在華為工作近7年後離職。

7年間賺了些錢,能力也有所提公升;但在生活重心隨著年齡上公升而轉移後選擇了離開。

5樓:Ali Zhou

2019.11.2已離開菊廠,現已入職福報廠。

本人是主動離職、愉快離職。離職原因:加班太多影響健康、缺少成就感&歸屬感、海外離家遠,對人崗與激勵沒信心,想換個環境換個活法。

本文希望傳遞一點正能量!認識的人請人艱不拆

6樓:

慚愧,匿了。

原因:個人職級 14

任職資格技術族-軟體類-通用軟體 2級[可支撐職級範圍:16~17]個人職級與任職資格相去甚遠,所以已離職。

7樓:

社招入職半年離職,先來一波文化三連:

某部門高層:給客戶送幾千塊的禮物,什麼資料搞不到?

某主管: 在xx,誰都別想幹得太舒服!

某同事:九點就下班?工作不飽和!

當然根本原因還是996半年之後,身體扛不住亮了黃燈,比起掙錢還是保命重要!

8樓:

離職一年多了,感覺自從離開華為換工作的週期明顯縮短,含有想法換以及真的換,觀察我自己以及我朋友同事得出的結論

那些覺得華為官僚,效率低的同學,如果是做技術崗的,出來還好說;如果是做管理崗的,會發現,華為不要效率太高,執行力不要太強啊,唉

一言難盡的我,又想要換工作了,可惜好難

已經提離職還有一周截止

我基本是畢業就進華為,近14年的老員工,在公司結婚,生子

離開很不捨但是不得不決定,希望華為越來越好,挺過這一波

幾方面原因

1.前期績效不好,年紀大,職級低,繼續呆下去不會有什麼發展

2.一種對未來的恐慌,和上面1相關,年輕時沒上去,面臨的不只是麼有發展而是很可能不得不離開,比如不續簽,比如被輸出,比如勸退等—————我目前是還有三年合同期,但部門無預算了,然後我找工作過程中(領導不知道)建議我輸出外部門,而因為前期績效,職級,年齡問題,內部換崗超級難

3.當前崗位幹的不爽,覺得領導不認可,我也不認可領導的做法,換崗難加也有風險—————如果領導認可我,績效職級有傾斜,工作有成就感,我估計也可能會繼續奮鬥到退休吧(40+的內退),所以主管給我的離職是加了比較重點乙個碼的

4.華為大環境,沒有年休假請假跟犯罪一樣

5.東莞上班路上太花時間

大概就是這幾點吧

9樓:嘿嘿嘿

曾經有很多人問我,華為這麼牛的公司,這麼好的待遇,這麼好的平台,你為什麼離開華為啊?那是一種什麼感受?

我想了想,做了乙個比喻。華為就像一艘航母,我曾經是裡面的乙個小兵,發揮著自己的光和熱,這艘航母不僅行駛在中國的大海上,還駛向全球。我曾以我在航母上服役而感到自豪和驕傲。

而如今,我主動下了航母退了役,自己建了一艘小漁船,帶上幾個兄弟在小江小河裡打打魚。

為啥要主動退役呢,在這艘航母裡面,我只是乙個小兵,可能若干年會成為乙個大兵,但是航母永遠不會因為任何乙個人而沉浮,也不會因為任何乙個人而改變航母的屬性。

那麼自己建的小漁船呢?一開始可能風雨飄搖,吃盡苦頭,還打不到幾條魚。可是慢慢的,經驗豐富了,魚也打的多了,兄弟們織網能力也提公升了,作為船長,期望著小漁船改改屬性,變成大一點的漁船,變成小艦艇,變成大艦艇,這是個成長的過程,以此所實現的價值和在航母上當船員相比,孰大孰小?

或許各人自有追求和評說。

所有人的目光都在航母上的時候,沒有人注意一條小漁船,但是,那艘小船有一顆想成為航母的心。

10樓:

我認可華為的艱苦奮鬥精神,認可老闆的魅力,但不適應團隊裡小領導的作為。從畢業進去到離開,學習了很多東西,鍛鍊過,對公司有感情,直到我現在也保持著在華為的工作作風。我也想看多一點外邊的世界,趕時代的浪潮。

以前華為團隊裡的既得利益者太過看重自己的一畝三分地,有不少陰暗面。還是順從內心去追趕時代的浪潮。

11樓:Daguo

本科應屆員工,我最初萌生離職的念頭是在,被主管叫去和部長一塊吃一頓飯後,主管讓我在月末的團隊分享會上分享乙個主題:與x總的交流感悟。

12樓:大熊說他愛叮噹

天下沒有散宴席按正常流程就可以了吧,按我的了解你已然做過相關作業,對事務更了解一些,究竟慧通做的算式效勞類的作業吧,會有幫助才對。當然可能會在離任原因的問題上對你發問,得自己把握一下,假如本來作業的時間比較短,建議沒必要特別闡明;假如作業時間比較長,離任原因也比較合理,仍是可以擺出來的。

一般離任再進相同公司,只是不累積你之前的作業效果和績效,悉數從零開始罷了。

13樓:

下週就徹底跑路了。剛開始準備離職那會兒還在想值得不值得,忍一忍就過去了,是不是太衝動了。現在想,不管怎麼樣,離職肯定是對的。祝留下來的身體健康、心靈健康。

14樓:

屁大點事拉個十多個人的會,拉會的主題不是出事在推卸責任就是在閒扯皮需求能推給誰,有問題的時候首先考慮的不是解決問題,而是推卸責任,最後鍋砸在誰頭上完全看扯皮能力。富士康的工作強度,國企公務員的工作氛圍。每天的時間都花在扯皮和流程上,對技術沒有什麼提高,對於乙個有抱負的人來說,都不如回老家考公務員,至少沒這麼累。

華而不實,為所欲為!

15樓:莫名

因為有一段時間,公司的專案不那麼緊了,變相給了我思考人生的時間,想了想......我那裡TM的還有人生啊? 所以,我就提出離職了。。。。。。開始新的人生。。。。。

16樓:麥昆

當局的華為領導有幾個真是有能力上位的?我看沒幾個至少我接觸的沒幾個,這裡江湖的氣息太濃厚根本不是搞研發的基調,官僚作風盛行,我只有乙個感覺工作的最高標準是領導滿意!!哈!

哈!哈!在問一句領導的水平又有多高?

上位靠的是人際能力!靠的是讓領導滿意的能力,不是嗎?!有幾個人敢說自己的上司水平不足的?

真的水平有限在位的還真不少!加班有幾個人在真正的幹活?!乙個人的精力是有限的幹滿8小時腦子是很累的!

剩下的時間只能在公司休閒一下!

17樓:

因為家庭原因,為了結束夫妻分居,離開了我深愛的華為。在華為4年,真心覺得不錯。雖然流程很繁瑣,雖然工作量很大,雖然要拉通扯皮寫膠片。

但是遇到的華為人大都踏實勤奮,薪酬激勵到位,後勤行政平台完善,領導願意栽培下屬,真心很不錯。現在來到乙個二線國企,每天都感覺生無可戀,上層撈錢基層推諉。

18樓:

10年10月份在入職大隊培訓的時候,有位講師曾經這麼講過:在華為,你可以一直找到你職業追求的下乙個目標。

16年6月份離職,將近6年,抱怨過,累病過,更多的記憶是和戰友們一起在專案上合作廝殺的快感;

06年畢業就進了前華為員工(工號10000以內)建立的公司,相當於受了10年華為文化的薰陶,還可以繼續待著,甚至可以比較輕鬆的繼續待著,每年小幾十萬的稅後收入,只是世界那麼大,想出來看看,人生一世,總要多接觸些外面的世界。

對華為,過去,現在,未來,都是感激,感恩,教會了我太多太多;

離開了,現在階段還比較辛苦,收入縮水一大半,但是不會後悔。

19樓:

你為什麼從華為辭職,略看了你們幾個人的離職原因。還是各人各人生時期需求不一樣吧。華為我們外人看來還是個不錯的公司,現在國內也很多人在用華為手機。

我們公司大都是,感謝你們的用心努力也是為中國人掙光了。我以前是用蘋果的,現在用華為機。乙個字好!

20樓:Ray Chase

我總結一下我的原因:

南京太小,地方太小,圈子太小,視野太小。

做了好幾年的所謂的「電信專案」,但是很想趕一趕網際網路的浪潮。

太辛苦,光是辛苦我還可以接受,如果是辛苦地去做很多我看來無比傻叉的形式工作我就無法接受了。

當時專案組普遍的學習氛圍不錯,但是普遍技術能力不行,沒有那種「和出色的同事一起工作」的感覺。

想賺多點錢,還想多點週末。

……現在回過頭來看,當時的離職總體來說還是正確的,更好選項是應該再早半年左右離開。

21樓:

我想說我在華為待了半年,之前的半年雖然不懂的東西很多,但我也認真幹了,而且剛剛做好了長期奮鬥的準備,突然被領導說崗位不合適,自己也就傻傻地辭職了這種情況我該怎麼辦?

22樓:

1異地化,只能在乙個辦事處待3年

2 工作壓力大,不是一般的大領導的管理風格大部分是簡單粗暴

3 職業發展。在華為沒有上公升期望想換個環境

23樓:江維

一轉眼華為9年,即將慣例告別,華為我的第乙個公司,奉獻了大半青春,N+1後的一年是離職的高發期,果然我也沒能例外;今年的業軟格外悲慘,眼看著乙個個比我級別高,幹的好兄弟離去,內心最後的一絲堅持也粉碎了;在華為過得好不好完全看領導,碰上年輕想往上爬的主管,那算你倒霉,他會把你當工具死命的操,你就是他向上爬的墊腳石;在華為年紀越大越難過,有了生活,有了家庭,有了孩子,而華為的工作是不適合有生活的;鐵打的營盤流水的兵,部門兄弟三年一輪全換光,迎來送往成為常態,年輕的員工越來越多,知心的朋友越來越少;本地化真是奢望,我算幸運的,有5年本地化的日子,可能也是我呆這麼久的原因吧,也是因為本地化,我被鎖定在15級,再加上溜鬚拍馬真是一門高深的學問,我情商太低,實在不會;9年華為15級,實在慚愧,想到這裡,我也走的更加沒有遺憾了。。。

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