你為什麼從人人離職？

1樓：馮小超

從人人正式離職是20140214，快滿一年了，現在來說原因，體會又多了幾層

離職有兩個原因：1、倆老大走了，我們部門應該是團隊文化最好的部門，家庭一般的氛圍，讓我這個新人感到非常適應，短短五年的職業生涯充滿了美好得回憶，尤其一屆一屆的奧斯卡，老大哥一走突然感覺沒什麼可留戀的（鄒老闆不許給我打針）2、主要原因，自己逐漸變的很頹廢，當然內因是主因，根本上是自己喪失鬥志，心裡想，也許需要換個環境，迎接新的挑戰，正好有乙個機會，可以重頭開始做一些事情，原因疊加就離職了。

這一年對於我的成長是很大的，體會也更深了一些，離職原因千千萬，最終還是要對自己負責，細細想來，人人的同事教會了很多很多，非常感謝~

2樓：太二啦居然用真名

之前就被八過來看看，以後一直經常看看，看貼看到到現在發現自己也離開啦。良心話，架構那邊的技術作為乙個應屆生來說，沉心待個一兩年還是沒問題的，組裡面人技術都很強，目前還在那的Peter 大神超讚。說下原因，組裡面大神相繼離開，心態不淡定，導致不想做事，每天晃，晃到大家都頗有微辭，急促跳啦。

想起在25樓校招那段時間，安靜的角落，我搞kafka，斌神搞binlog，龍神搞呼叫鏈，些許下午，眺望窗外侃歲月。唉，我的人人歲月。

3樓：周煒

可能是因為原裝人人的緣故，離開公司還是挺不捨在人人有非常多的收穫，可惜沒能給公司多少直接的貢獻離開主要是為了發展，也有因為錢，也有因為原來rank團隊人員的不斷流失，我應該算是走得遲的了

要吐槽什麼的話就是專案的不連續性，變來變去人心就散了

4樓：

大家願意與公司一起發展，其實都是希望一起成長，不想一起下滑。不是07年之前加入人人的，都算不上老人，因為你們來了基本就趕上5q，校內瘋漲這一波了，沒有經歷過資產怎麼做都不長，甚至下滑的事情。人還是那些人，成是因為那一次事情選擇對了。

5樓：

2023年去的，很感謝當時招我進去的領導，然後經歷了一年多的快速成長的階段，是我美好的回憶；不過後來，我的領導和我的兄弟們都被某些人搞走了，人人開始不幹事只干人了，所以雖然已經告訴我要加薪我還是要走，不管那麼多了；我只對事不對人，即便這個事不是在我的老東家，是在其他的公司，我一樣會極力的批判，影響網際網路的風氣，沒有這麼幹的，你永遠都不懂什麼是仁愛和責任，任何不平等的公司都不會長久，這不是詛咒，而是良言，你從好變壞，而我又無力改變，我只能和你說拜拜，我走之後前台也走了，不知道是不是看我走了沒信心了（嘿嘿，自戀一下），口碑很重要，牛人不是你想招，有錢就能招，使用者不是你想要，有錢就能要，要相信世上還有很多東西是無價的

6樓：

我在人人幹了不到一年，但在這短短時間裡，可是長了不少見識：

1. 專案管理各種亂, 見識到什麼叫燒錢；

2. 切身感受到什麼叫上司面前賣萌，下屬面前擺臭架子，忍無可忍...

3. 技術上沒啥長進...

PS: 幸運的是在這裡也算結識了一些哥們，有失也有得吧...

7樓：王韶峰

人人是畢業後的第乙個東家，從11年入職到今年半年離職，我在這裡待了近兩年。儘管人人從戰略和管理方面可能存在各種各樣的問題，但牛人確實是存在而且不少的，而且同事關係融洽。另外對其他team不了解，但是我所在team大家工作都很有激情，在一起工作很愉快，合作也很順暢。

至於離開是因為上半年遇到了入職以來無線部門最大的部門調整，專案幾乎停滯，大部分同事或走或轉崗，眼見著發展空間變小，於是選擇了走。

不過儘管已經離職，儘管人人目前發展不如人意，還是希望人人有一天能重煥青春。

8樓：

有些中層領導，還是清華北大畢業的，要是論學習能力，咱肯定比不過，但是有的情商低的真是令人汗顏，這樣的人最適合管理自己的一攤子事，管人的話最後都得跳槽。

順便吐槽一下要改版的v7，醜的一比，大哥，不要以為弄個套子就能挽回頹勢

9樓：DD001

有一次談論起老闆，我說老闆根本就不是做網際網路的，就是乙個商人。旁邊的人說，不是商人，商人是懂得帶領大家共同盈利的，他頂多算是乙個生意人。這個應該就是最根本的原因吧。

10樓：李曉堂

唉，看完了一肚子的負能量正能量交織。但無論如何，無論在與不在，都會默默祝人人好。就像Jack走後說的，在人人上市的那一刻，他會舉著一杯紅酒，遙祝人人。

誰是英雄誰是狗熊都是chedan的，成王敗寇也是瞬息萬變過眼雲煙，不在乎那麼多，只在乎自己心裡那麼點最初的理想。

坦蕩不匿

11樓：

11年中旬去的人人，剛去的時候感覺公司還蒸蒸日上，每天都有人很多人入職，這種情況一直持續到年底，然後公司各方面就慢慢不行了，越往後就越不行，感覺我的到來拖累了公司，所以就離職了

12樓：

離職原因： 2023年5月被辭退

個人級別太低，屬於炮灰級，但對公司心存感激、對招我過去的人、我的各屆直接領導心存感激，對幫助過我的同事心存感激

13樓：

別老吐槽好不好啊！！

不好，那算了。

你們有考慮過人人的感受嗎！！

沒，那算了。

你們到是得考慮下在職員工的感受啊！！我們還得找下家呢，這樣黑人人，工作經歷的含金量低了啊有木有！！

14樓：

07年11月入職的，10年3月離職的。

人人算是第二份工作，在那裡學習到的東西蠻多的，也認識了不少人。

離職的原因，主要還是不喜歡張威這個人，當年比較情緒化，不喜歡就直接走了。

不過現在想來，還是離職太早，聽說後來來了乙個叫李偉的人，引發了很多好戲，可惜錯過了。

後來在二線城市的傳統行業呆過三個月，才覺得當時應該在人人多呆一段時間，漲漲經驗值，雖然非it業的陰暗面其實更多，很多人吐槽提到的李偉這種人，在我當時那個環境中，只能算很入門的人了。

現在又回到it業了，就算再複雜，也還是相對簡單。

15樓：

這個問題可以這樣理解：

人人當初為何選中了你（以公司的能力沒留住比你好的人）你當初為何選中了人人（以你的能力沒更好的公司要你）所以嘛，這個問題實際上可以這樣想：

「以你當時的能力為什麼沒有進入更好的公司」

所以二流的公司選擇了二流的你，自然幹二流的事。

回頭再來罵街抱怨，先看看自己吧.。

特別還有二進宮的，離職復職再離職，腦子進水了一定。

（人人黃埔界除外，他們有資本和名譽，其他界的別插科打諢，自以為是了，一點資本都沒有。）

16樓：

在千橡工作多年。但是前幾年不是人人網，是千橡旗下的貓撲網。前幾年太安逸了。把個人發展都忘記掉了。

後來跟對了領導，對我產生了積極正面的影響。而且工資待遇也得到了很大提公升。

離職的原因就是後來的leader走了，我就跟著他走了。 leader新公司專案緊張需要兄弟們來支援，我總要對得起人嘛。

其實我還是挺懷念靜安中心。畢竟那麼多年呢。懷念曾經一起工作過的貓撲和人人無線的同學們。

千橡沒有那麼不好。畢竟當我們有更好的選擇的時候，隨時都可以順利的辦完離職走人。如果暫時沒有更好的選擇，就留在千橡網際網路學校繼續學習提公升自己。

我就不匿名了吧。

17樓：Kaka Castiel

人人是挺鍛鍊人的，雖然走了，還是能回味這麼多，有時候特別想寫個回憶錄記錄下那段混戰的歲月，總覺得，幾年下來，如果能在人人做到心無旁騖，左右逢源，那在其他公司也不成問題

18樓：

領導給的壓力很大，工作量巨大且重複，每天加班。終於在季度末KPI得到A。然後發現賬戶裡多了1000塊錢。。。想了想付出和回報，還是算了吧。。。

19樓：愛樂的陳

之前在乙個豆瓣小組的帖子上看到有人問人人員工：「加入人人是你人生的汙點嗎？』在那個上下文中，明顯是玩笑話，我也當作玩笑和幾個朋友說過。

但至少在可以預見的將來，我都會認為：在人人的經歷是我人生中最黑暗的一段。（我並沒有說責任全在人人）

沒有為什麼，這本來就不是個理性的吐槽。

原來對公司抱有怨恨是素質不高和不成熟的表現，對不起，忍不住。

20樓：

應該是領導的問題。領導木有超前意識，和戰略部署。導致下面的員工的心態和戰力換撒。。

這就是俗話說的，沒有不好的兵只有不好的將。什麼樣的將就會帶出什麼樣的兵。根源就是領導，他是企業方向大局把握，方向排程的頭一把手。

如果他自己都沒清晰的思路迷惑了，下面的人就更不用說了。個人愚見。。。。所以可恥的匿了

21樓：

我在人人工作三個月了，個人覺得這裡真的有太多混日子的人，專業上甚至很業餘，完全跟不上網際網路行業的發展速度。

很多人只想著個人以及部門的利益，很少考慮自己的種種行為會給人人網這個產品帶來怎樣的後果和影響。

公司內部都傳著乙個理論：只要熬的時間長了就能當leader，跟能力沒關係。。。另外公司最近確實有人事變動，各個部門都寧願安安穩穩的混日子也不願去創新免得承擔後果。

當然公司裡也有不少很棒的人，他們工作熱情很高，也會學習新的東西，可惜就算有好的想法和點子也總是被混日子的leader們以各種理由拍死，只好憋著，然後受不了了就離職。。

22樓：

今年上半年在人人的武漢運營中心實習，主要是負責經緯名片通的資料錄入，其實感覺非常像速錄師，每天有強制的KPI，全部人坐在那不停地敲鍵盤，沒有放鬆的機會。後來一想，不能把青春浪費在這上面，加之當時對人人已經不看好了，就去了一家網際網路創業公司。

你為什麼從人人離職？

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