1樓：媛來是你
從世界範圍看，全球70多億人口，網際網路滲透率粗略估計在50%左右，而中國國內則已經超過了這個數（中國網民逾7億）。當網際網路滲透率超過一半，不管是從世界還是中國來看，創業企業都不可避免地迎來轉折點——在此之前，大家的關注點在於增量，而之後，不再有翻倍空間的企業需要適應新的規則，並基於此開拓新的關注點。
2樓：寶貝630乖乖
網際網路是個創業容易成功的領域，但是這個「最容易」也是相對於其他行業，創業就沒有容易的，更重要的是，沒有適不適合創業的行業，只有是不是創業的時機
3樓：冷漠
現在才是網際網路的開始，不過網際網路創業也不是那麼容易，很多人做到一半就放棄了，讓人覺得網際網路做不起來。其實只要用對了方法，能堅持下去，肯定會有回報的。
4樓：廣州通贏科技
首先不是沒有機會，而是成功的機會變難了。
隨著網際網路的紅利消亡殆盡，商業機會向產業更深處滲透、擴充套件。對於大部分，特別對於沒有原始積累的90後來說，創業無疑難上加難，以前的藍海中創業，隨處可撈魚，現在呢？大河大江，撈小魚小蝦都難。
創業圈中流行著一句話「80後吃肉，85後喝湯，90後洗碗刷盤子」，這句話雖然是調侃，但卻說出了有心創業的心聲。
有個事實我們不得不承認，當風口不再吹起豬，當圈層固化，當創業寒冬來臨，乙個冷冰冰的事實擺在眼前，這一屆90已經邁向30歲了，30歲意味著什麼，意味著是事業和家庭的轉折點。意味著壓力，意味著相財富自由，卻難以實現。
18、19年，我們見證了大多的90後創業失敗的案例，就拿我們津津樂道的共享領域來說，摩拜、ofo從興起到衰落，從巔峰到負債，創業的夢想一次次被破滅。
無可厚非的是，他們盡力了，就像摩拜的創始人胡瑋煒所說的一樣：「失敗了，就當做公益」，不巧的是，這句話被ofo聽取了，ofo當時還有人嘲笑「他們做公益，我們可是做生意」。時過境遷，ofo負債破產，導致押金都退不起。
值得一提的，ofo的創始人戴威志也是一位90後創業者，曾經的他得意志滿，融資從c到E輪，金額達到88.9億元人民幣，頂峰時期，團隊還曾到美國聯合國總部簽署合約。
隨之而來的是，大部分年輕人走向社會，不被企業公司重視，壓在底層，沒有翻身之日，加之他們焦慮，生活焦慮，事業焦慮，婚姻焦慮，以及沒有乙個好的心態，處處被人嫉妒，處處嫉妒別人，最後認不清自己的短板和長處，導致基礎不穩，基礎不穩，創業就容易膨脹。
在此，有點不專業的通贏君要說下，上面的所訴所講，主要是講述網際網路時代90後創業的難度。
但是不管如何，我們這一代人是生活在美好的時代，機遇和挑戰是並存的，我們不僅要戒掉膨脹和自負，更要為下一代打造革命科學基礎。
網際網路創業沒機會了嗎？顯然這是乙個偽命題，創業是變難了，但我們在等乙個嶄新的奇蹟，就像70、80後當時一樣，他們都在等乙個奇蹟。
5樓：methao
沒有適不適合吧，主要還是看人和專案，能活下來的都是經過市場考驗的，就算是網際網路剛起步階段創業，可能會活的好點，但是經不過考驗，一樣死，風口來了豬都能飛，風停了死的都是豬，所以想乘著風口去創業的，死的都很慘，只有打磨好專案，做好管理，才能在狂風暴雨裡前進。
6樓：順勢而為
我說一下我的觀點，我就是乙個網際網路創業者。
我旗幟鮮明的說，適合，非常非常適合。但是卻很難，不是難在網際網路不適合創業，而且難在創業者很難真的懂網際網路。
網際網路創業有幾個好處，我是親身感受的，自己親身感受和道聽途說還是感受不一樣的。
1，傳播速度快，增長速度快。
我覺得這一點來說，我做過兩個專案可以進行對比，我早兩年做過ar明信片，就是文創產品，我們去找過很多傳統渠道，包括批發和景區，也放置了產品上去銷售，但是起量很難，在傳統世界裡，一天有100個客戶看你的產品就很不容易的，你想要增長，必須要自己一家一家談渠道。但是網際網路不是，網際網路上的產品，想要1萬人看到你的產品很容易，我們有乙個小程式產品乙個月覆蓋了5萬人，推廣費用也就是2000左右，讓5萬人看到你的產品，在傳統世界很難。文創產品領域有一些著名公司，比如貓空，比如墨染，都是千萬級的公司而已，沒有特別大的，因為傳統的商品走傳統渠道都是增長很慢的。
2，成本低，這個對於像我這樣技術和產品出身的ceo來說很明顯。我們不需要生產硬體，這樣成本很低
7樓：騰飛潮涯513677910
在新型的網際網路時代，傳統行業都在轉型了，現在的我們只要刷刷手機，就能月入過萬！時代在變革，賺錢的方式也在變，擺脫朝九晚五的方式，我的生活我做主。而且乙份投入五份收入：
網際網路雲商、微商指麥優品、威客傳媒、品質365、品質365銷售提成。你看還在猶豫嗎？
8樓：
網際網路創業應該是比較合適的。
1、網際網路比較簡單，投入少，門檻低，屌絲也有問鼎CEO的機會。
2、網際網路見效快，短期就能看到回報。
3、除了網際網路行業還有更好的嗎？投入少見效快的。。。
9樓：Alex
適不適合創業要看自己啊，對大部分創業公司，網際網路只是手段和工具。如果有些獨特的東西，在市場上有競爭力，不管是獨特的資源，獨特的眼光，獨特的工藝，都可以去試一下。當然像BAT 那些純粹技術型的那就要求有點不一樣，那些通常需要多年技術積累，谷歌的創始人就是計算機博士。
10樓：井底沒有青蛙
網際網路就像一搜大船，但船上的人還寥寥無幾，但他們個個都是富翁。現在網際網路還是處於萌芽期，這是趨勢，加入網際網路創業你不會吃虧。最重要的是網際網路創業成本低，風險為0，收入高！
線下的投資大，而且受電商的衝擊叫嚴重，不好做，而且風險很大，說賠就都賠了！實在話！勿噴
11樓：運營張
從大環境上來講適合大眾創業。網際網路已滲透各個行業。需要全民煉鋼精神。
讓網際網路改變傳統行業。從小環境上來講適合小眾創業。按成功排坐次。
一轟而上倒下的是大多數。失敗者誰來買單，對於沒有能力創業的人踏實工作找對行業跟對人也是創業。
12樓：王大喜
看到有人分析這麼多，我也樂了。一句話吧，網際網路創業門檻低，投入少，所以選擇網際網路創業的人多。你要沒錢呢，首選網際網路創業。
13樓：天羽
可以從這樣幾個角度來考慮：
1、網際網路這個大方向適合創業嗎？
一定是適合的。傳統行業正迎來擁抱網際網路的轉變，網際網路行業目前是最適合創業的領域，也是創業人數最多的。
2、網際網路行業創業成功概率高嗎？
這個要根據個人資源、能力。要知道現在創業者在這個領域蜂擁而至，環境雖好但競爭同樣是非常激烈的，勝出的概率並不高。
3、我應該創業嗎？
你創業的目的是什麼？
創業帶來的絕不僅僅是一夜暴富的機會，創業對個人的磨練和資源積累是打工所無法比擬的。如果你以賺錢作為唯一的成敗標準，那建議創業要慎重，多數人創業是沒有打工賺的多的；如果你把創業作為一種人生經歷和體驗，客觀清醒地分析一下你要做的事情可能會有多少損失和風險，如果你能夠接受並充滿激情，為什麼不去體驗一下呢？
14樓：貳方土
創業於我而言不存在網際網路還是不是網際網路，是發現了乙個需求，沒有人很好的滿足，正好自己有意願、有想法、有能力、有資源滿足它，只是網際網路是個合適的方式。
褚橙是個好例子
15樓：藍天天天
創業被妖魔化，網際網路創業更被妖魔化。我只想說，適合不適合創業和網際網路無關，網際網路只是一種技術，是一種手段，是否適合創業取決於產品和服務，所有的所謂的網際網路創業最終都要回歸到商業的本質，不懂經商卻想著玩網際網路創業本身就是偽命題，乙個懂網際網路的和乙個懂經商的兩個人PK，我想笑到最後的一定是懂經商的。
16樓：舊金山車神
現在網際網路創業的太多，相對於實體創業來說，我認為可能更快，要求資本較低一些(當然是小成本創業，大成本一樣很高)。
網際網路創業沒那麼美好，出來的只是少數。就算了你的產品獲得了融資，也可能就在一兩年後被淘汰，網際網路更新速度快，跟不上步伐就會被淘汰，很多網際網路創業團隊應該都深知這一點。
如果乙個產品只能靠融資活著，一直找不到合適的盈利點，只能面臨破產或被收購。
我也曾經是網際網路創業其中的一員，創業產品定位不明，不夠吸引，在內部人員大家一直存疑，否定，在創業初期未出產品時很難熬，怕看不到未來，所以產品本身最重要。
17樓：Rocks
個人覺得就網際網路創業而言現在是乙個不錯的機會，有挑戰總比有未知要好，因為未知的東西才是最可怕的，就小微創業而言，模仿成功套路也許是最快的上路方式，想要持續成功，就需要快點找到自己的打法。當年紅軍不也是學著三國的套路打了勝仗麼。
想好了就去做，沒想好就多想想。
18樓：尹訓宇
創業就是一種生活狀態：喜歡or不喜歡
創業者明顯的劃分：商人，喜歡某個行業的人
所創造的價值也不一樣：錢，idea
所做的事也不同：賺錢，實現夢想
所選擇的方向也不同：上市，實現夢想
所發揮的作用也不同：創造更多的利潤，追逐夢想的感覺所以，兩類人看網際網路創業完全不同的狀態：）
19樓：yyallthetime
大部分人會把兩個問題混在一起思考：「我們適合創業嗎」和「網際網路是創業的好領域嗎「
」我們適合創業嗎「
大部分人是不合適的，大家其實都認可，這依賴天時地利人和，缺一不可，身邊創業的人最終成功的人屈指可數。
」網際網路是創業的好領域嗎「
事實勝於雄辯，在成功創業的人群中，網際網路還是佔大頭的。我認識的乙個人開了三個公司，每個領域都是網際網路的，都成功了。風口浪尖中的領域自然是有一些可以挖掘的東西的，只是好多人都太漂浮在表面，不了解內在。
」網際網路真的適合創業嗎「
如果你是乙個可以成功的創業者，網際網路一定有大把成功的機會。
20樓：汪周洋
適合非常適合，一是因為現在市場實在是大，二是因為熱錢多，都不需要自己出錢，有人出錢讓你去拼一把，這種情況在以前都不多見，也正是因為這樣很多水平不那麼行的都出來創業了。。。。
21樓：
社交類創業基本沒戲，除非你有金主，很能燒錢；
O2O需要線下資源和經驗，但是前景巨大，是未來的方向。
個人比較看好生活服務類O2O創業，也就是用網際網路改造傳統行業。
22樓：陸海天
僅有0.6%的專案能拿到錢，比一家獵頭公司的成交率還差。所以，還是那句話絕大多數人得做好自建資金池的準備。
另外也怕只有殘酷到這樣的地步，VC才有可能獲利，經緯投的這120家企業最終能夠退出的估計在10%~30%之間。其中能通過IPO退出的應該不超過3~5家。所以，創業真不是好玩的遊戲。
非網際網路人士如何轉行網際網路？
產品一哥 你要掌握知識點有 網際網路思維，運營方法，運營是什麼，它是幹什麼的，它的工作目標是什麼。這些都是要掌握的，否則就算你轉行成功了也將無從下手。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offe...
網際網路裝修現在這麼火，各家網際網路家裝o2o的模式有什麼異同？
熊貓一哥 各有千秋，具體不做贅述，我化繁為簡說一下 1 流量撮合平台，代表有土巴兔 齊家網，還有最近入局的新美大等。2 極致的家裝020，家裝搞透明化 標準化 產業化，代表有愛空間等。3 線上設計平台，熊貓家裝 酷家樂等。4 家裝後市場 類似Uber的共享經濟 神工007，好工人。5 電商平台，依託...
現在的網際網路家裝很火，想問問在網際網路家裝行業上班是種什麼體驗？
已重置 既然說到在網際網路家裝行業工作的員工上班是怎樣的一種體驗，我就聊聊我的員工。我是純粹的網際網路家裝，因為沒有員工辦公室，所以我的客服都是穿著睡衣在家上班的。他們基本都是在家帶娃的寶媽，工作帶娃，兩不誤。說一下我的第乙個裝修客服 我第乙個客服跟我幹的時候，並沒有面試寫簡歷投遞簡歷這些程式，只是...