員工沒有積極性怎麼辦?

時間 2021-12-21 14:32:34

1樓:安安

不知道題主的廣播站是指什麼

我理解的學校廣播站

一般是一種學生組織吧

也就是說在裡面幹活是志願行為

沒有小錢錢滴

那麼假設題主的廣播站就是這種

那其實這些人也算不了員工呢

那麼我稍微把題主的問題轉換下

廣播站隊員們積極性不高,該怎麼辦

提出以下幾點建議

一、調整心態,和隊員做朋友

在學生組織中比較重要的一點就是

如何讓別人信服你。

那每個人都有自己擅長的並且喜歡的領導方式。

那我比較建議的是懷柔政策。

畢竟大家年齡也差不了多少,除了天賦異稟的那種,其他人也就是普通人。

並且參加學生組織很多時候是沒有金錢回報的,全憑熱愛。

而題主已經來提問了,那估計也就不是那種霸氣側漏,四海盡皆臣服的龍傲天式男主了。

所以還是建議題主,調整心態,大家都是同齡人,頂多也就是師弟師妹,實在沒必要把他們當員工。

平時噹噹知心大哥哥大姐姐

讓大家覺得你是可以信賴的,可靠的,漸漸的讓大家信服你。

當然保持自身的優秀也是乙個樹立自身權威的好方法。

二、理解他人,站在別人的立場去想問題

題主滿懷激情,一腔熱血,想著利用假期來培訓團隊成員初衷是好的,奈何發現成員積極性不是很高

這是為什麼呢?

因為這是假期呀

這就好像週末老闆突然要加班

怎乙個糟糕了得

那麼這個時候建議題主換位思考

隊員們在這個活動中能得到什麼

就好像不加薪的老闆會給員工畫一張夢和遠方的大餅題主你也可以好好想想你的大餅應該是什麼味道的三、提高活動的互動性

提高互動性,可以帶動成員的參與度以及積極度。

尤其題主還是線上活動,更要注重活動的乙個互動性可以給成員分組,設立激勵目標等

2樓:阿一古是甜甜啊

一切都有它深層次的原因沒有積極性只是乙個浮出水面讓你看到的現狀是什麼導致的積極性不好呢有很多可能性比如領導微管理比如對目標的理解不一致比如紀律鬆散太多了。先找到原因再說解決吧。

怎麼提高員工積極性?

miko 只想說越懲罰越不會有積極性,對於員工要培養其主人翁意識,要讓員工有歸屬感,要讓員工有公升職加薪的希望自願為公司付出!對於員工要有積極鼓勵的措施,定期進行總結和表彰,讓員工有榮譽感和價值! 司機的感覺。S系不同版本開起來都會有差別,這種級別的大車,開起來都能明顯的察覺到 四平八穩 的駕駛感受...

怎麼樣才能提高員工工作的積極性?

大道至簡 很多人對員工 積極性 的理解存在著重大的誤區。為了說清楚這個問題,我將積極性分為兩種 固有積極性和體驗積極性。所謂 固有積極性 其所克服的就是人本能的惰性,即希望舒適 安逸的生活和工作,這種惰性人皆有之,而在企業中解決這種惰性最簡單快速的方法就是將其收入與其工作業績掛鉤。例如20世紀70年...

沒有一往無前的決心和積極性怎麼辦?

洋醫查 根本原因就乙個 你不足夠渴望。觀察幾個例子你就明白了。貓為了吃到老鼠,會安靜守在洞口幾個小時而悄無聲息,甚至一動不動。對食物的渴望,你不如貓。大象為了喝到水,會烈日下跋涉幾十公里而不放棄。對水的渴望,你不如大象。北極鵝為了躲避狐狸,會把卵產在孤立的懸崖上,小鵝出生後不得不從幾十公尺上百公尺高...