1樓：憤怒的小鳥
這真的是乙個好問題。
我的做法是先以個人目標作為中心進行學習(這個過程主要提公升個人的核心能力。)，其次在個人目標跟崗位需求交匯或者說結合的時候那個時間點上以崗位需求為重點進行學習。然後就以這個崗位需求作為乙個立足點(在這個崗位上以崗位需求為重點)，向上發展這個時候加以利用你過去和現在與個人目標相關的積累。
所以我這個做法導致的是長期迷茫，痛苦。工作不順利，嚴重不順利。我那些以個人目標為中心進行學習的東西，讓我很難融合到一些崗位(沒法讓自己跟這個崗位匹配，如果你一開始就不是為了崗位需求努力那麼後面很難適應這個崗位)這個時候呢就是沉澱，不要去懷疑過去為了個人目標努力，此刻需要沉澱，淡化個人目標努力的那部分，強化乙個基本崗位所需的能力(這個崗位是今後致力的領域相關的，基礎的崗位。
)現在有人勸我做(過去我以個人目標為核心做的工作，這類事我實際是不那麼符合崗位要求的各種不合適。)因為他們從我身上看到了這崗位所需的能力，素養。(但是其實我壓根不合適，一干就露餡。
)我想去做乙個重要的讓我以崗位需求為核心的事，他們認為我做不了各種勸我。這個時候更堅定地去做崗位需求為核心的努力。(首先崗位需求為核心，是讓我們自己能夠符合這個崗位的要求，氣質，感覺，精神面貌。
我們的事業需要這樣的乙個位置讓我們積累沉澱。)而且乙個人不一定是長時間執著於乙個崗位。但是需要長期在乙個崗位工作，並以崗位需求為核心。
作為外行，怎樣在工作中衡量乙個 Sys Admin（運維）的水平？
運維工作中最重要的兩點 救火和架構。救火就是出現問題時排查故障的能力 這個還比較好看出來，如果每次故障他都是最快的找出問題，那說明他還不錯。架構則是不停優化系統和預判問題的能力 好的架構設計可以減少很多潛在問題的出現，這個相對比較難衡量。所謂乙個好的運維就是沒有存在感的，但失去了又會讓人無比懷念的。...
人應該在工作中不斷學習嗎？
南城的光 個人來說，必須不斷學習。不管做啥的，現在的變化都太快了，你不學習，必然遭到淘汰。再說了，你那崗位被替代的可能性也不是一定沒有，要有一種換個崗位也能活下去的能力。 1.答 現在工作，日常是一般飽和性質。專案多而周期短要趕稿的時候，越飽和越逼迫自己，學到的越多。2.答 現在就能夠選擇自己想要的...
聽說人脈在工作中很重要，個人不喜歡交太多朋友怎麼辦？
泰寧 主要還是看你是什麼工作，偏向技術類可能人脈並沒有那麼重要，在公司有幾個朋友就夠了，但是如果是和人打交道的工作就不一樣了，比如金融，市場一類的 交朋友並不是說所有人都是以心相待的，有的是點頭之交，有的是相互利用，有的是知心朋友，看清定位 扶華黔上 如今的世界就像一張編織網，有很多很多的脈絡串連著...