在工作中是不是應該虛偽一點,不應該那麼真實?

時間 2021-07-01 18:31:27

1樓:大吉

當你問出這個問題時,你心裡已經有了答案。真實也是相對的,根據環境調整,沒什麼不對,你展現出來的樣子,就是你想讓別人看見的真實!

2樓:

老規矩,先說結果:不是應該虛偽,而是要講究策略。

說兩個段子:

1。某日,給大領導開車的小王,看見領導的紅褲衩霸氣外露,熱心的上去提醒,結果,第二天小王卷了鋪蓋;

2。在電視劇集《王貴與安娜》中,有這麼乙個情節,已經當了很多年教師的王貴,某日上課回來,妻子安娜發現他的大門敞開,就迎上去「你頭上有個白頭髮,我給你拔了」,說罷,便悄悄的關起了王貴的大門;

此時,旁邊的大閨女說,「為啥不直接提醒老爸」,妻子回答道「你爸他身為老師,在講台上站了一天,給同學們看了一天,如果這時候提醒他這事,那他肯定會懊惱的一晚上睡不著覺,第二天還會不自在」

===正經的分隔符====

不知樓主看完之後,覺得小王和安娜,在處理類似事情上,有什麼可以琢磨的地方,會覺得安娜虛偽嗎?

不管是工作,還是生活,其中的事情,尤其是樓主所提事情,都和乙個個不同角色的人組成,關係的親疏遠近決定了我們的處理辦法。

1。工作時,遇到類似事情,牽扯到上下級關係,妥當的做法是,跟這件事情的直接負責人、自己的直接領導,在私下裡說,表明自己的責任心的同時,也說明自己對領導的「負責」(萬一這個小事,會造成領導丟官,你的提醒,就是雪中送炭);至於最終此事處理的決策,由領導去決策,他站的位置,可以看到更多的資訊,可能在我們眼中是乙個很大的事情,在他那邊,一丟丟。

忌諱:a。越過當前領導,直接上報 b。自己做決策

既然事情已經發生,如何避免小王的結局呢,五千年的歷史告訴我們:煙鋪路酒搭橋搞關係。跟領導私下裡真心的承認一次錯誤,喜歡抽就買包華子(程度自己把握),將領導心中的芥蒂打消。

2。如果是自己很熟、有信任基礎的同事,悄悄跟他講一下。不用擔心,對方會因為你的提醒,導致關係的破裂。

至於生活中,紅太狼問灰太狼「我買的紅裙子怎麼樣」,答「醜」。灰太狼-卒。。

3樓:南方星

虛虛實實,實實虛虛,我認為在工作中能夠審時度勢,虛實把握的程度要適中,說白了就是審時度勢。審時度勢不是什麼虛偽這樣的貶義詞來形容的,我個人認為這是一種褒義的誇讚。

如何審時度勢呢?首先要善於觀察,要觀察周圍的環境,分析局勢,做出相對應的解決方案。還有上級的表情,表情能夠體現上級內心的喜怒哀樂,要是喜和樂說明你的做法正確,要是發怒,最好能夠給自己留條退路,給領導乙個台階下,這樣至少不會把你和領導的關係鬧僵。

(扯遠了)總之在工作中還是要懂得審時度勢,當然,這並不是立刻就能夠培養起來的,需要循序漸進,做事情的時候先三十,再後行。

4樓:水去無聲

虛還是不虛,相對而言。至於題主說的虛一點,可以理解為不要那麼較真,並不妨礙真實。

對待自己的工作,來不得半點馬虎,還是要實實在在,無論是做人還是做事,虛頭巴腦的總是不能成功的。如果自己的工作有虛假、虛偽的地方,很容易被領導同事發現,對你造成的影響不言而喻。

對待別人的工作,沒必要那麼較真,別人做的好還是壞,有沒有錯誤,首先,你沒有義務去幫助檢查發現,其次,即使你無意中發現了,也沒有義務指出來,正如其他人沒有義務幫助你一樣。

人都是一樣的,愛聽好的,不愛聽不好的,即使指出錯誤是為了幫助自己,也會對你有看法。

你指出了錯誤,沒有人會感謝你幫助了犯錯的人,包括他自己,更沒有人感謝你為單位挽回了多少損失,你收穫的,僅僅只是犯錯誤的人對你的恨意,以及領導對錯誤的憤怒餘波。

可能有人會覺得這樣的做法太自私,事不關己高高掛起終歸是個貶義詞,這樣做沒有集體榮譽感,沒有企業歸屬感等等

可是這並不矛盾,盡心盡力做好分內之事已經是在為集體做出最好的貢獻,而且,在不影響他人利益和自己利益的前提下,多為公司考慮,多為集體著想,不也可以嗎

關鍵問題是,看待別人的問題和錯誤,眼光不要只盯著工作內容和性質,社會也好,集體也好,公司也好,工廠也好,有人的地方就有江湖,有人的地方就有紛爭,有人的地方就有人情世故,總結起來一句話,保持本心,靈活處事。

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