1樓：羅驍
職場上很多人存在兩個誤區，一是生怕當槍使，二是生怕得罪人。
先說當槍使。我認為當槍使是好事，說明領導開始用你開始考驗你了。職場上尤其是體制內，一輩子被邊緣化，連一次槍都當不了的人多的是。
究其原因無外乎水平太差能力不行，領導想都沒想到他那裡。能被當槍使，在正面意義上就是考驗能力的開始，能應付下來，事情辦的漂亮，結果符合甚至超出領導的預期，就在領導心目中加分不少，連續幾次提拔的機會就來了。
有能力處理好急難險重的工作，才具備獨當一面的資格，才有往上爬的可能。等你到一定的位子，你會發現當槍使才是工作的常態。
得罪人也是工作的常態，不敢得罪人，不敢弘揚正氣，工作是開展不下去的。只要你秉公辦事，不徇私舞弊，你才能站得住立的直，你說話才有分量，正常的領導最欣賞的就是這種人。唯唯諾諾當好好先生誰都會。
在具體執行過程中，記住一點：智逾圓而行逾方，思想上要考慮周全，不能盲動，行動上要果敢，不能畏手畏腳。
2樓：初中英語黃老師
領導拿你當槍使，可以說明三點：第一領導對你非常熟悉，知道你不會做出更極端的行為；第二領導對你非常信任，知道你是站在他這一邊的；第三領導對你非常失望，就是故意拿你尋開心。
不管以上哪一點，對員工來說，如果對領導的這種行為沒有更好的應對措施，那就只能活生生的等著受不該受的罪，吃不該吃的苦了。其實，我們可以這麼做：
1、一是一，十是十，不要無謂犧牲：針對以上被當槍使得三點，合理的做出應對，不要做無謂的犧牲，即便你在職場中，再怎麼能吃苦，也總會有情緒崩潰的那一天，所以對於領導的這種行為，堅持一事
一、十是十的原則，即從實際出發，作出合理應對，就不會是自己處於被動，你當然領導也不會因為你的原則，而對你施加報復。需要我們注意的是，要對自己有信心，不能對領導的這種行為有過多的懼怕意識。
2、風對風，雨對雨，不要風雨交加：對待什麼樣的領導，用什麼樣的對策，是解決被當槍使再好不過的方法。前提是需要你對領導有足夠的了解，看他是君子還是小人，然後再以風對風、雨對雨到應對原則，千萬不要使自己處於風雨交加的尷尬之中，就是一會兒對領導採用這個態度，一會兒對領導實施那個態度，這樣容易引起領導的煩躁不安，就會因為計畫（拿你當槍使）的失敗，對你各種不滿意，給你穿小鞋。
我們身在職場的所作所為，肯定是為了讓自己過得更好，而不是無緣無故受一些罪、吃一些苦的，包括被領導當槍使這個行為。所以我們應該在解決這個問題上佔據主動，不能因為自己是員工，就抱以任由領導隨便宰割的態度，那自己的職場將會變的荊棘密布坎坷連連，就更別說想擁有一番作為了。大傢伙可一定要注意嘍！
3樓：DUANDUAN
哪有那麼多陰謀論？！領導對你的工作原本就有絕對主導權，當槍還是當棒是個人主觀情緒化解讀。接受不了就行使憲法賦予你不可剝奪的辭職權！
被領導當替罪羊，，怎麼辦？
etbenjamin 如果是自己能接受的 罪名 就忍了唄，團隊裡總歸需要乙個人承擔責任，但不一定每次都是負責人。從團隊效率來說個人覺得適當的成為負責的人，對團隊的凝聚力也不見得是件壞事。但如果 罪名 和責任超出能力和認知意外的，需要及時反饋出自己的理解和判斷。個人意見哦 得具體問題具體分析。有的 替...
怎樣防止被同事和上司當槍使？
其實我也說不清楚，我我只是乙個在校的大學生，我在高三的時候就被當槍使過，但是我好像不是很長心眼兒，然後在大二上學期的時候就又被使了一次，然後我的預備黨員就沒有選上，然後最近幾天又是這樣，我身為一名較為明顯的公眾人物，但是我還是在開會的時候被老師拿來批評了，通報批評，真是糟心，現在她們沒事兒，然後我就...
如何避免被老闆當槍使，但不得罪人？
職場道與術 那就當好這把槍！想人人都不得罪，又要把事情幹好是不可能的。在職場最重要的是你的價值，而不是做老好人。除了上述以外，需要有值得注意的是你必須做到對事不對人，要把關注點放在處理好事情上。 Shaun Li 這種問題，比較適合根據具體情況來談。但是既然沒有指出具體的情況，那麼可以參考一些原則。...