1樓：鬥宮
看了網上流傳的原文，仍是一頭霧水。感覺一些比較關鍵的問題沒有提到，矛盾的起因表述不清。什麼「原寶油」？
通篇下來感覺文章作者有些神經質，我腦子中浮現的是一些類似於禁閉島一樣的場景。如果當事人表述為事實，可見受到的壓迫確實已經影響到當事人的精神狀態。那幾個領導建議閹割吧。
2樓：超級會員
女員工實在覺得不行的話，要找心理醫生。再解決不了問題，那可以考慮辭職。要是辭職後生計會有問題，那破罐子破摔，找更高層領導說想換部門。
3樓：職場乾貨鋪
不要被謊言和假象蒙蔽了雙眼
職場上有許多這樣的領導，以脾氣不好或是要求嚴格為名，大行PUA之實。善良的人們總以為他們是為企業好，需要這樣的管理手段，忍不了純屬自己的問題。其實這些行為早已越過了正常管理的界限，是赤裸裸的精神傷害與摧殘！
善惡終有報，天道好輪迴，不信抬頭看，蒼天饒過誰？
許多人會有疑問，為什麼這樣的領導還會有市場？因為他們善於偽裝啊，因為他們打的旗號是嚴格管理啊，而職場PUA，無論對員工還是對上級組織都是乙個新概念，還沒引起足夠的警覺與重視，所以才能讓他們大行其道。不過抬頭三尺是青天，報應也許已經悄悄開始了。
我們可以分析一下，這些人表面上很強勢，其實內心很脆弱。因為能力不強，十分怕人瞧不起，強勢的背後隱藏著深深的自卑，否定別人的同時其實也是在否定自己。
這些人通常都很多疑，很自閉，因而得不到乙個真正的朋友，孤獨至死。
這些人通常都很自我，很偏執，聽不進任何意見，注定會在他逼出來的謊言中糾結一輩子。
這些人通常也會很焦躁，很憂慮，害怕獨處，害怕報應。因為他心裡始終住著乙個魔鬼，動不動就會敲一下門，嚇他個半死。
如何看待經常找員工談話的領導？
我就是喜歡找員工談話的那種領導！我經常會找員工談話，一對一的那種，一般控制在半個小時到乙個小時。談話的目的有三種 第一是常規型談話，了解下屬最近的工作進展，有沒有什麼問題，需不需要幫助，主要是了解員工，順便答疑。第二種是解決緊急問題，看到下屬有緊急問題趕緊解決掉。第三，幫助下屬做職業規劃和階段性解惑...
作為年輕女員工，如何與中年女領導搞好關係，取得女領導的賞識？
所謂的領導的核心需求，我們的直屬leader，跟我們所在屬於私營企業 事業單位 不同公司的經營性質 決策層 領導層的目標 管理層的目標，都影響到我們的直屬leader究竟關心什麼。我本想以一線城市 尤其是IT公司的扁平化管理氛圍來做參考 IT公司的中層管理在管理一群高薪的 但業績難以評估的程式設計師...
普通員工如何站在領導的視角看待問題？
邏輯mao 提高自己的站位，在工作中少說話多學習,看看領導是如何做事，看看同事是如何與領導相處的。日積月累下來就算是沒有機會做領導，也能成為乙個圓滑世故，在單位混的如魚得水的人，這個時候是否站在領導角度看問題對你來說已經不重要。 高齡程式設計師 很難，即便你嘗試站在領導角度，可能大概率也是錯的。因為...