1樓：無知的童心
理論上是管理責任，實際上可能沒有任何責任。成年人做事，責任自負。只要沒給公司帶來不良影響，公司多半不管不問。影響到公司，公司就可能推責任了。
2樓：峽蝶戀舞
有證據，就是領導已經發現你有利用單位機器吐票搞錢，派人暗中調查取證了，也已經知道你在違法，但是他不處理你，也不提醒你，就讓你繼續這樣搞錢，使得金額大了，然後定你罪，看你一步一步滑入犯罪的深淵不提醒，本來及時制止的話也沒什麼的，像這樣的領導在這個事情中有什麼責任嗎
3樓：玅因
在公司層面來說，領導起的作用是引導員工進行工作方面的事情，如果員工在工作上出了問題，那這個領導有監督不力的責任！
但是如果不是在工作中，而是在生活中，那麼這個就不能再拉上公司領導一起背鍋了，畢竟誰也不是誰的保姆
4樓：鞏興強律師
你這問題問的，讓人一言難盡。
1.員工的違法行為和公司經營是否有關係？
2.假設和公司經營有關係，那麼員工的違法行為造成的後果是什麼，是公司損失還是第三人損失？
3.你所指的領導是什麼職務？分管該員工的領導還是其他領導？
讓別人邊猜你的問題背景邊回答問題，好嗎？
好企業更需要好領導還是更需要好員工？
夏有喬木 我覺得需要的好領導，好領導第一有能力，什麼方面都會給你指導性意見，尤其在你不知所措的時候，如果遇到什麼的你不懂的領導，即使你再怎麼強都沒用，你做的就是無用功，而且好事都是領導領，壞事都往你身上推，自己都不明白的領導一點用都沒有啊！員工再好，都逃不過屎盆子！ 黎黎 當然是需要好領導。第一，好...
到底是企業養著員工還是員工養著企業？
貝殼菁匯 安陽 眾創空間 相互促進 相互成就的乙個過程，在剛進入企業時，肯定是企業養著員工，因為在上手之前你都不會給企業創造價值，企業還得花費大量的時間 金錢 物力與人力進行員工的培養，後期就是要員工發揮自己的價值，為企業創造價值與收益。可能有人會說，從長遠來講，還是員工養著企業會多一些成分在，但是...
企業如何有效激勵員工？
安企神軟體 1 工作激勵 工作動力主要是指工作的豐富化。豐富工作可以起到激勵作用的原因，這是因為它可以使員工的潛力得到更充分的發揮。2 支援激勵 乙個好的老闆應該善於激勵員工提出自己的想法。善於支援員工的創意建議，善於集中員工的智慧型，發掘員工的才智，讓員工善於運用大腦，有勇氣去創造。為了珍惜員工的...