產品經理的原型能力要到達什麼水平?

時間 2021-06-02 13:26:39

1樓:光羽隹

永遠都沒有錯的回答是:在可能的情況下,越高越好。

不過題主首先要給出你定義的原型能力是什麼,才好說水平啊。

如果原型的能力是單純指畫原型的能力,最低要求也是能向受眾傳達清楚你的設計意圖。

2樓:太陽醬

看到那麼多回覆,本來不想回答的,但我心裡有乙個很重要很關鍵的資訊,必須告訴提問者,供你參考。

原型最重要的是什麼?我的理解是

恕我直言,如果你的ued水平夠高的話,你只要把主,次路徑告訴他,他也可以直接上手畫原型,配合的時間久了,她也會知道用視覺的方式技巧引導使用者,完成你在使用者路徑上的引導,你們一體化的設計。你們能共同進步,互相學習,更好的為使用者提供自然和美好的體驗。

答的不完善的地方,請大家指正交流,感謝

3樓:大熊圓滾滾

原型從來沒有說要求達到什麼水平就會怎麼樣,原型畫的再好,也並不是有實際產生價值的東西。

原型能力最重要的是,你畫的大家能看得懂。不會因為原型問題而導致開發出現偏差返工的問題即可。

4樓:馬遠離

所以重要的點是交流、表達,如果你能通過簡單的草圖和文件,就能表達清楚你的想法,那草圖就可以;

如果你團隊沒有UI,需要你上高保真圖,那你就需要做高保真;

鑑於我們在求職時候,每個團隊情況不一樣,原型能力越高越好。

基本功肯定是越紮實越好

5樓:

原型能力肯定是越熟練越好,但是在實際工作中,可能用不上;

原型本身是思維的表達,只是一種工具,可以通過原型也可以通過會議,通過文字,通過思維導圖來表達,只要在團隊中準確傳達即可;具體可以看團隊的協作形式,團隊的習慣

6樓:老直男做產品

頁面工整

邏輯正確

流程通順

重要的不是你畫出來的效果,而是你腦子裡的思路,有很多初級的產品投入太多的精力為了把原型弄得很漂亮,結果問他整體流程的設計思路和實際解決問題的方式,就滿臉問號。我還得鼓勵他,表揚他,讓他再把細節完善,其實心裡想tui他一臉。。。

7樓:blacksmith

法無定法,不用畫原型的產品經理也有。原型本質上是溝通工具,明確自己要快速有效地傳達產品設計資訊,需要把原型做到什麼程度,由此倒推對應的能力即可。

8樓:講師J

只要能做成靜態頁面加跳轉即可。

沒必要做成所謂的高保真原型。

乙個是時間不允許,另乙個是程式設計師也未必需要。

產品經理的重要能力是懂業務,而不是畫原型。

9樓:吳金志

必須說個事實:產品經理的主要職責不是畫原型,是洞察產品的商業價值。

但畫原型,似乎是大部分產品經理入行的基本功。

我認為:

作為一名合格的產品經理,你需要:

1.會畫高保真的原型,真的什麼程度呢? 別人乍一看、乍一體驗,以為是真的。

但,你要知道,在你的日常工作裡,畫這類原型的概率,不到 5%

2.會畫帶互動效果的相框圖原型,可以通過互動讓操作者知道約束和邏輯流程。

但,你要知道,在你的日常工作裡,畫這類原型的概率,不到 30%

3.會畫場景與流程具備的路徑原型圖,簡單來說就是像膠片一樣的快照原型圖。

因為,它看起來最直觀、一目了然,畫起來速度最快,傳播的時候最相容性最好(因為可以匯出為一張大圖)。

10樓:馬龍

原型做到什麼程度,主要看你的原型是給誰看的,如果你的原型是給老闆或者客戶看,那高保真是跑不了的,這時候甚至要ui,ue的同事合作完成,如果是面向開發的,那就要求流程清晰,邏輯正確,功能覆蓋完整無歧義,相關的標註及文件也要準備好,至於互動和ui效果,有功夫也可以做

11樓:產品經理有事兒說

原型是產品輸出的最重要的文件之一,設計包括開發在做的時候,參考最多的也是原型。

所以,原型有乙個很明顯的標準就是需要設計、開發同學能看懂。

比如你的互動,你的字段,鏈結跳轉,流程都需要有到這水平就可以了。

其他的規則、互動可以在原型旁邊注釋

也可以word來單獨寫需求文件。

去人人都是產品經理,搜一篇文章,我覺得就能解決你的問題。

【如何做出產品/技術/測試都喜歡的「互動原型文件」?】

12樓:

能讓視覺一眼看出想要什麼就可以了

不要太過追求 ,太過了就乾脆直接轉崗吧。。。

認識乙個產品經理,設計能力其實超過純粹的ui了,就讓他經常忘了產品的本質是邏輯,而不是視覺細節

13樓:陰雨江寧

不謀全域性者,不足以謀一隅。

要清楚產品在公司的意義,對於整個市場是什麼影響。洞悉消費者的需求。這樣就有了大概的產品輪廓。

平衡成本與最終產品形態,包括時間人力還有可行性。

不擅長做產品原型的產品經理可以繼續在產品經理這條路上走下去嗎?

馮常瑞 首先要弄明白,做產品經理,可能並不需要畫原型。但是不代表你學不會原型或者不會用原型。起碼要學吧?起碼要了解下吧?而且,在一點點做原型過程中,才能夠真正體驗到產品的每乙個細節以及產品的靈魂。 你也說了Mockup只是工具,產品經理需要的是想法,你可以通過N種方式向你的團隊表達你的想法,何必拘泥...

產品經理的原型設計應該做到什麼程度?

有趣的張大敏 原型 需求,它只是一種澄清需求的工具。澄清需的方式可以有 口頭 文字 手繪圖 excel 原型圖 原型圖 文字 總之,能讓別人準確 快速GET到你的點就行。字不如表 表不如圖,圖是最直白的,所以現在原型圖是最常用於澄清需求的工具。原型圖的詳細程度,和公司的崗位職能有很大關係。小公司盛產...

產品經理的能力模型是什麼?

老陳 最近在看王詩沐的 幕後產品 打造突破式產品思維 裡面提到的產品經理的四個素質 創業 求知 聯想 善斷。在能力結構上,乙個優秀的產品經理需要具備2個大方向的能力 培養洞察能力和培養架構能力,在這個基礎上,可以根據自己的興趣愛好去選擇一些其他的能力。 DY紫薯醬 我覺得應該有四個 邏輯能力,包括不...