1樓：傑西先生
總結能力其實適合思考方式連在一起的，思考得零散，總結能力也不會強，所以要提公升總結能力，就先要提公升結構化的思考能力，《金字塔原理》就挺不錯的，可以看看。
2樓：MacQing
推薦AAR事後回顧（最早美國陸軍進行任務後覆盤的方法）通過事後回顧發現優點加以強化，發現缺點加以彌補，最後形成經驗。
在這個過程中不斷的提問如下問題：
1、我們的目標是什麼？
2、實際發生了什麼？
3、我們從中學到了什麼？
4、下一步該怎麼做？
舉例：1、目標：我們想要產品的預訂流程整體降低10%的使用者停留時長。
2、實際：使用者停留時長降低了15%。
3、學習：減少操作流程和資訊複雜度可以降低時間。
4、以後：要減少預訂流程和資訊複雜度。
再來乙個專案驗證，不斷迴圈覆盤。
以及再給我們一次機會，我們會怎麼做？
3樓：西門吹牛
分類、抽象這是一種系統化思維，多看書、多看別人總結、分析，慢慢學習這種思維。有兩種能力很重要：
把乙個複雜的事情、分解為若干個小(簡單)事情、然後定出乙個個小目標執行，知道最後乙個個疊加，把複雜的事情給搞定。
把很多零散的事情、雜亂的事情，分類、找規律、抽象化、系統化。
例如:我們知道太陽系有成千上萬的天體及其他物質構成，可是關於行星的運動分析，從一開始就忽略了其中大部分的天體，人們認為它們「太小」，不足以影響計算結果，所以在運動分析中就抽象為9大行星進行分析。
不過峰王只是乙個蜂窩中幾千隻蜜蜂之一，質量也只是其中以小部分，但是研究動物行時，不敢忽略它
4樓：楊林
細分下，如果從基礎教育層面來說，我認為是"語文"能力；
如果從思維方法上來說，我認為要具備抽象思維能力。把複雜問題層次化，體系化。比如，國家政策方向說一堆，大家都記不住，如果總結一下，就一句話，"乙個中心兩個基本點"，那記住的人就很多了。
這就是典型的總結，能讓人理解並印象深刻的能力。
作為產品經理，如何培養考慮周全的思維？
東寫西讀 曾經我們學院乙個教廣告的老師上課從不教廣告，而教哲學，教哲學是教給學生屠龍之術。如今這個老師順利地轉到了哲學系，業餘教經濟學。 腰上有肉 其實這個靠天生性格。就算別人總結出很多的方式方法來，但其實也只是乙個表象的總結，歸根結底應該從小就思考問題就按相對完整的邏輯方法去思考，久而久之就形成了...
創極地如何培養一名合格產品經理？
產品一哥 產品經理學習過程中，將各階段所學到的基礎知識通過體系化的課程讓學生掌握，最後成為合格的甚至是優秀的產品經理。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享產品經理求職 面經分...
產品經理的能力模型是什麼？
老陳 最近在看王詩沐的 幕後產品 打造突破式產品思維 裡面提到的產品經理的四個素質 創業 求知 聯想 善斷。在能力結構上，乙個優秀的產品經理需要具備2個大方向的能力 培養洞察能力和培養架構能力，在這個基礎上，可以根據自己的興趣愛好去選擇一些其他的能力。 DY紫薯醬 我覺得應該有四個 邏輯能力，包括不...