1樓：APICloud
UI的介面效果也是產品的效果之一，所以產品經理還是要對這方面重視的；
與UI設計師的溝通，往往不容易形成具象化的結果，但有經驗的設計師是具備不同人群的感知力，描述好使用人群的特徵，或者提供一些其他UI參考，可以幫助設計師找到更明確的方向，注意初期的風格稿是關鍵！
2樓：
那作為乙個ui設計師我該教產品如何建立產品思維嗎？
正經說話。
題主這問題問得籠統，要客觀回答起來挺麻煩的，誰知道是貴司設計師真坑爹還是你本人坑爹還是你倆半斤八兩互相坑啊。
不過就目前題主自己描述，我比較懷疑事情是：題主你自己空想了乙個極致美好，卻無法想到這美好具體的樣子，然後讓設計師順著你的空想做做出了另外的感覺，完全不符合題主的美學，於是這個鍋就全在設計師身上了。
題主你是CEO嗎可以這麼任性？
解決這個問題的方法有很多種，不過都要具體問題具體分析，懶得廢話。
不過問出這種問題的產品，我只能說，厲害厲害，微笑再見。
3樓：
殘品經理心中的話：我這個高階大氣有想法的產品原型，到你這設計出來怎麼就是這個B樣？
停止抱怨，找到解決方案！
1、在設計之前就應該找出你喜歡的UI介面，給設計師看，明確說明產品想要設計成這種感覺的。
2、設計初稿看稿時沒有達到你的預期，一定及時隆重明確提出來，這不是我要的感覺，請參考給的案例。
3、再出稿還是達不到要求那可能是因為以下幾點：
(1)設計是新手；【解決辦法：你給我1:1照抄乙個】(2)設計不用心；【解決辦法：就是不滿意，說專案急，讓加班趕緊解決】
4樓：
正題：你的問題我理解為，產品經理掌握哪些設計知識能更好得幫助產品領域的工作
糾正，不是培養自己的「靈感」「審美」，是培養自己的設計能力，不是突然就冒出想象，而是一種門道，一種學問。如同產品能力，不只是有好的產品點子一樣。
建議如下：
1、目標定為：不超過你們設計師的水平，但是能達到她用專業術語虎不了你，而且你能有理有據得跟她溝通你想要的設計表現。
2、基本美術概念、設計概念：外行人都以為素描只是畫線條，其實是畫光線、明暗一樣。
你說的「美工」是一門很深的學問！建議看兩本書《寫給大家看的設計書》，《超越平凡的平面設計：版式設計原理與應用（美.
John.McWade）》《美國視覺設計學院用書：完成設計（從理論到實踐）薩馬拉.
溫迪等.》，第一本入門，第三本高階。建議按順序看。
3、然後，試試自己用思維導圖梳理設計師設計的時候考慮了哪些因素，你梳理越細說明你就越了解設計了。比如最開始：布局，造型，色彩，字型，層次，視覺流程。
不明白的就繼續谷歌、知乎，或者問問你們設計（她應該有時間跟你講講的），持續一段時間，直到你明顯感覺跟設計師溝通輕鬆很多。
4、試試Sketch\PS，你至少需要了解哪類修改耗時，哪類修改很簡單。跟設計師溝通修改需求時多問，這樣難度高嗎？為什麼高？為什麼不高？
5、你設計水平提高了後，審美自然會提高，有空去推波、Behance、花瓣之類的逛逛，就當逛街吧，美的東西很養眼的。
權作參考，大神輕噴
5樓：
如果心裡的第一反應把設計師當美工，那麼也就只是把設計當成像板磚一樣的體力活而已。請尊重設計師同事，他們不是工具，設計師的創造性和專業性不比產品經理差，甚至來得高。
6樓：叄叄喵
首先，先改變你的稱呼，沒有哪個設計師喜歡自己被叫「美工同事」，也許他就會聽你的建議甚至告訴你怎麼改更好並動手，要讓人家感覺到你對他職業的尊重。
7樓：
產品經理不需要培養UI的審美
為了避免爭端，產品經理對設計的事情參與的越少越好，而一旦培養出某種審美，就不可避免的插手設計，而設計又一定沒有設計師專業，所以，這將會是一場災難。
造成的結果很有可能是雙方都不愉快。
如果為了交付方便，那麼描述需求。
描述需要介面風格，想要達到的目的，重點以及需要特別注意的地方。
Luke（三節課）曾說他是色弱，設計的事情他從不插手，我覺得他是對的。
8樓：
基本上產品經理的審美都像翔一樣，還對自己的審美特別自信。醜的都是設計師的錯。哦，也對，你們眼裡沒有設計師，只有畫圖的跟美工。。
9樓：
乙個產品，功能性是首要保證的，把邏輯層級想清楚，在保證功能需求都實現的情況下，把別的東西交給專業的人去做，不要試圖去亂指導設計師和開發。
當然，適度的提高審美是必要的。
10樓：Isshin
講道理，我也經歷過這樣的階段
培養審美這個概念是不合理的，先不說審美品位這個東西怎麼量化怎麼比較。單純就各種設計風格而言，各個風格都是存在即合理的。
要把重心放在對於產品的控制上，包括給予團隊中任何人所需要的支援。
舉個例子，你寫了乙個文件，想做出乙個高大上的介面。
你要做的不是去跟UI解釋什麼是高大上，而是解釋為什麼這裡要高大上，以及業內已經有什麼樣的產品已經在解決這個問題了。
這裡背後需要的東西是：
1，遠遠超出別人的知識儲備，確保有材料支撐你的一切論據
2，極其強力的「精神扭曲」能力，時刻準備說服別人
其他回答下的部分答案也是戾氣十足，偏執之極
誰說UI就一定比產品的設計品位高？學過邏輯學嗎，知道「一定」這種詞真的很難說出口嗎？
見過十年美術功底的PM嗎？見過UI/UE轉PM的嗎？
具體情況具體分析，講道理，擺事實，從腦子裡掏出設計規範和優秀例項，你永遠都是對的。
11樓：快樂生活
1.自己都不知道自己想要的是什麼，那怎麼讓別人理解2.專業的事情交給專業的人去做，別人做的再不好，可能也比你專業3.不要再用美工這個詞形容設計師了
4.如果你要提高審美的話，先去多看（一切和美相關的東西，雜誌排版，攝影構圖，設計顏色配圖等），但是不要不用腦子的看，要思考的去看
12樓：
目測~題主所處的團隊中沒有互動設計師的角色。通常來講這種情況都是產品和UI溝通協作完成UE的工作
出現這種情況是屬於明顯的溝通不暢啊~產品和UI都有問題啊。。。
產品沒有清楚的向UI表述清楚的產品的調性和特性，UI沒有用自已專業設計知識去說服產品，
題主竟然吐槽UI的審美~吐槽的前提能告訴我們這個UI的背景麼？拋開背景的吐槽意義不大，什麼價位的設計師做什麼樣的設計
但凡這兩種崗位中有乙個資深的前輩都不過出現這種情況~資深的一方肯定可以很好的處理好這種事情。。。
13樓：
仔細又看了下題目，到底是說題主自己想要提高設計審美呢還是想要幫助ui同事提高審美？
以下是理解為「幫助ui同事提高審美」的答案產品經理什麼時候能培養UI的審美了？天啦嚕！除非你本人在設計上有造詣再轉型的產品，不然誰會信服乙個外行人，還請別拿自己主觀的審美去改變別人了。
各司其職是最起碼的專業素養。
14樓：Jacoyang
作為產品經理經常要和UI同事聊設計，有時我覺得不好看沒有那種感覺，但是具體想要什麼樣子我也不知道，但美工同事就這樣最好。我個人認為產品同學的職業技能之一就是有效的闡述產品訴求，如果還是用「沒感覺」「不好看」來描述設計，其實是不夠職業的。設計能否合理的支援產品目標才是衡量的標準。
電商的設計放到社交產品上是不當的，反之亦然。
這種情況怎麼處理或者如何培養自己的審美或者說靈感這種情況需要產品經理能夠自己明確產品訴求，並準確的傳達到設計同學培養審美或靈感是好的，但不會是一蹴而就，每天多看多接觸美或不美的事物，落地方式 @馮鐵 講的是個不錯的辦法。
但切記一點，不要剛走進設計的大門就對專案中的設計同學指手畫腳。
作為一名產品經理，2023年你的認知和收穫都有哪些變化
產品經理大寸 先拋結論，由野產品經理轉變為乙個有思考 有分析 有產品化思維 懂得團隊合作 知道如何推動專案團隊開發的一名還算合格的產品經理。在分析需求過程中，能夠站在使用者的立場，以使用者為中心，以甲方要達成的期望為根本出發點，快速合理的構建產品模組，給出每個模組所需的功能列表，並且根據當前公司的主...
作為一名產品經理，你希望收到什麼樣的產品實習生簡歷？
未來十年 就是我看一下說我的過往經歷有哪些是能寫的，有哪些東西是可以寫的。而且這個東西最後如果我通過簡歷部分的話 我需要跟我的 hr 去聊什麼東西？我需要跟我未來的 leader 面試官去聊什麼東西？這是自我分析的部分。結合自我分析的部分，你就已經可以形成乙份最初的乙個簡歷的版本啊，那這個版本裡面可...
想做一名產品經理，需要學那些東西？
才聚PMP學習圈 1 專業技能 屬於產品崗位工作範疇內的技能，其中包括 核心技能和擴充套件技能。核心技能 日常工作必備技能 包括需求分析 資料分析 競品分析 商業分析 行業分析 需求收集 產品設計 版本管理 使用者調研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業技能。需求收集 你要知道如何去收集需求。需求分...