1樓：產品一哥
優秀的產品經理都具備：邏輯能力，強邏輯能力是產品經理非常重要的能力，好奇心，好奇心是產品經理發現問題的重要手段，總結和創新，這個能力也是發現和解決問題的重要能力等等。
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2樓：山石
1，想好版本的不足，預定下乙個版本
2，定義好開發的優先順序，別什麼需求都很著急3，不要天馬行空，多想想，多調研使用者是否需要改操作。如果是又有多少使用者需要
4，在設計時考慮商業與使用者體驗並從中進行權衡與匯報個人認為如此
3樓：劉洋
怎麼才算合格的產品經理？
職業技能那些不談了，很多太常規。
就說一點：公司業務有沒有因為你的存在、你的努力工作，讓其處於正向迴圈向前發展的態勢？這就是評判乙個產品經理是否合格。
4樓：Shen
不管是硬體還是軟體產品，我認為做到以下3點達到執行層產品經理階段：
1、【產品技能】能夠將複雜的業務需求進行抽象拆解，最終落地成具象的產品。
2、【溝通協同】能夠產品邏輯清晰的傳達給開發，並主動的跟進、及時反饋。
3、【學習反思】會思考自己的思考方式，學習和反思是產品經理的常態。
5樓：
若是只將眼光一直停留在這些技能什麼的，細枝末節，恐怕就過於淺層了。
倒也不能說不對，只是感覺如同在說：「怎樣算是一名合格的畫家？」
答：「會畫畫。。。。」
又如同在問：「怎樣算是一名合格的廚子？」
答：「會炒菜。。。。」
所有的專業技能都不必說了。味同嚼蠟。
個人以為，要成為乙個最基本的產品經理，至少要能：
挨得了罵
扛得住懟
受得了委屈
背得了鍋
下的一盤大棋
演的一盤好戲
踢的一腳好球
和的一手好稀泥就醬。
6樓：六一在城堡
製造業PM來答一下
總結下來就是，PM需要具備：
洞察力，執行力
能夠洞察到產品的機會點，執行好開發案，在做好生命週期管理。具體的展開來說是一門新的學科，NPDP裡的產品經理知識體系
7樓：鬱鬱黃花
產品經理也分具體崗位和職責，滿足崗位要求就是合格。如果我們定義乙個產品經理是從0到1推出一款產品。那他需要做到一下:
1.MRD文件編制
產品賣給誰？市場是紅海還是藍海，如何定價，如何推廣，如何找到種子客戶。
2.PRD文件
產品原型設計，產品的功能設計，易用行設計。
技術需求書，如何製作，具體的技術規格，規範。
3. 監督生產過程
根據製作部門反饋做調整，保證產品滿足目標。
4.產品小規模試用。
尋找種子客戶，驗證價值點及定價策略。
5.正式上線
市場推廣策略，銷售策略及銷售手冊。
大的產品經理就是老闆，小的產品經理負責以上一段，滿足崗位要求就是合格？
創極地如何培養一名合格產品經理？
產品一哥 產品經理學習過程中，將各階段所學到的基礎知識通過體系化的課程讓學生掌握，最後成為合格的甚至是優秀的產品經理。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享產品經理求職 面經分...
怎樣才算一名合格的妝娘 毛娘？
蠱惑 技術都是其次的，首先你的妝品，尤其是底妝選擇有品牌保障的，最好是那種比較知名的，上臉的東西，萬一爛臉真的不是鬧著玩的 然後就是看技術，但每個人的臉畢竟不一樣，有的底子好，有的不太好，所以不用太在意 我個人認為，眉毛比眼妝重要，眉毛真的是決定乙個人的臉表情很主要的東西，比如我畫顏色很深的平直眉就...
如何成為一名初級產品經理？
初級的產品經理需要具備的技能只要熟練，擁有乙份像樣的工作，那是比較輕鬆的事情，想要成功的公升級為產品經理那麼你要披荊斬棘，像產品助理，產品專員等這些職位上的磨鍊，最後你才能夠手握專案去鍛鍊自己，積累經驗才能夠找到合適的工作，我的話之前也是很迷茫沒有什麼大的方向，就是因為同學的提點，找了相符的培訓去學...