1樓：日行一善
也是最近思考的事，要做專案才行！一潭死水不是沒原因的，主要是沒有驅動和壓力，一成不變。
如果團隊裡組長帶頭去建立專案，將任務排列並分配，俺工單計算就會很有勁頭的，然後再做好ppt和相應的資源調配。
例如做cicd自動化發布，那就先預案，準備好技術棧和任務安排，做好分配每個人負責一部分研究，將任務具體化到工單系統。這樣大家做的是有創造性和有用的工作，每週開個例會看下進度，大家就會有激情，因為誰掉鍊子划水很容易看出來的。
2樓：大海的欣
需要重新建立他們對工作的信心，保持旺盛的鬥志。
組織技術交流，效果不如來一次說走就走的室外活動。
避免天天喝雞湯，以防雞湯免疫。
其實說以前道一萬，還是激勵計畫來的更實際一些。這種激勵計畫不一定是物質上的，可能是競賽，然後得小紅花，兌換各種各樣的承諾、禮物。禮物大小不是很重要，重要的是有乙份反饋，對行動的反饋。
3樓：桑叔
我覺得這個一定要領導來帶動！多講一些行業前衛的知識！這樣大家能投入進去就帶動節奏了！而且一定要平易近人！我們領導差不多就這樣！人非常好！
4樓：吳一
目標吧，或者說前景
結合自己的經驗，每個階段都要有很清晰的目標，哪一天沒有具體的目標了，就渾渾噩噩的度過了
這個行業需要不斷學習，需要清晰的目標放在眼前時刻提醒自己向前
5樓：葉冬開
扯一下1) 團隊氛圍 30%
2) 專案 30%
3) 錢 20%
4) 辦公環境 8%
5) 免費的下午茶和水果 3%
6) 好的中餐 3%
7) Kinect 3%
8) 漂亮的前台妹妹 3%
作為乙個作曲師如何充滿激情地堅持下來？
比豬還豬 首先 基本的樂理知識這是肯定的 第二，你最好會演奏一些樂器。最好是鍵盤樂器。吉他也最好會，不用精通，但至少要非常熟悉這些樂器的演奏手法。第三，你要明白每一樣樂器的特性和演奏的手法，我見過很多不會玩鍵盤樂器的人編出來的鋼琴，就是一味的琶音 或者柱式和弦，編一些不是這個樂器應該演奏的手法。比如...
如何讓乙個團隊像乙個家？
卡通圖述館 團隊成員是來自四面八方的陌生人，如果不能學會像老朋友一樣互相善待，就不會發揮 1 1 大於 2 的效能，就不會變成一家人。這些來自四面八方的陌生人，會變成 團夥 不是 團隊 讓團隊像乙個家，團隊的 領頭羊 要做的是 領導力 不是 領導者 領導力是敢擔當 不喊累，把肩膀借給大家看清楚方向，...
聽說不會開發的運維不是好運維，乙個懂點Linux命令的但沒有開發經驗的運維如何提高自己的運維能力？
網際網路老辛 運維必須懂開發這是培訓機構為了宣傳自己的課程喊出來的口號 沒有一家公司讓乙個運維都做的不好的人去做運維開發，只因為你學了點python。這句話應該改成 乙個好的運維，有必要也會開發。乙個好的運維指的是在運維方向已經足夠優秀，這個時候你學習下開發，對運維也是一種促進作用。或者乙個足夠好的...