1樓：丁磊
年輕，多跑跑，可以做erp實施顧問，ERP實施顧問可以轉型到企業顧問或者轉型銷售，運維工程師，呃~~~~會有深度，未來可以當產品經理
主要還是看你對於你的未來規劃是什麼，另外還和你的性格相關外向一點兒的，ERP實施顧問，你會有很大的發揮空間內向一點兒的，運維工程師，你會很沉穩，也更容易往深度鑽營
2樓：吐槽軟體吧
實施，出差的多，和人打交道。
運維，不出差的多，和機器打交道。
所以這個要看你個人性格適合哪乙個，做適合自己的崗位才能發揮到極點才能有前途。
並且我個人覺得，能做實施的年齡大了想穩定了可以做運維，但乙個不愛和人打交道的運維讓他做實施不可能。所以乙個是年齡問題，乙個是崗位性問題。
3樓：一點夜月
乙個天天跟人打交道，乙個天天跟機器打交道，我不覺得跟機器打交道有啥前途，隨著AI技術的發展，批量管機器這種工作可能都是機器自己去做了。。。
4樓：木頭SAPer
SAP從業者來說幾句吧。
權當你說的erp是指SAP了。
SAP實施顧問更偏向於前端業務，會跟各個部門的業務人員打交道。好處很明顯，成長快，業務接觸面廣，看問題更全面，能快速摸清企業運轉規律。缺點是會一直跟專案走，專案在哪就去哪，四海為家。
運維工程師其實跟內部顧問很像，長期在一家公司，無法見識各類企業，同時由於職位許可權的緣故短時間內也無法接觸到企業的核心業務。成長面更侷限。
現在外面比較流行的做法是，先做幾年SAP顧問（外部顧問)積累經驗，然後再回去找一家企業做運維（內部顧問）
5樓：liliths
乙個專案簡單說就兩個階段，實施和運維，根據專案不同二者時間分配不一，國內專案按一年專案週期來算11：1這樣，也有客戶自己搞運維。
erp實施顧問就負責前面，主要做業務分析、系統實施。實施做的是從0到1，自然比較忙、難。
運維工程師負責後面運維，已經實施的系統有啥問題，新的小需求按理都歸運維管。前期實施做的好，運維沒什麼事做都是有可能的。
接受出差加班當然首選實施顧問啦，做實施的後面完全可以做運維。感受一下go-live的喪心病狂才不枉做了一把顧問呀。
6樓：意萬富翁
你想長期做這兩個職業，還是做做跳槽？
IF做做跳槽，當然選實施，實施專案可以當面接觸不同企業不同層級領導，如果有領導欣賞你，你接觸的企業也不錯，那就找機會跳槽；
IF做運維，即使現場處理問題，接觸的企業對口也挺狹窄，不利於跳槽，差評不選。
7樓：SIDADM
無法給出全面的評價，可以提一點就是運維對純IT能力要求相對較高。
另外，合格的運維不會認為自己能替代實施，合格的實施也不會認為自己能替代運維。能說出這種結論的，大抵是掛羊頭賣狗肉的銷售吧。
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寬爾科技 難不難的問題，在於你的學習力，如果你做財務的時候使用過這個erp，那麼就會有一定的使用經驗，這樣的基礎上，你在去學習和了解一下其他非財務的部分，基本上就可以了。 途遠 別說只有一年財務工作經驗，我們很多顧問都是五年以上的經驗，然後轉的ERP實施顧問呀，是顧問的工資高呀，即使是從頭開始三年內...
現在手裡有一堆JSON格式的資料，如何轉化成excel？
瀧澤秀明 用pandas庫 usr bin env python coding utf 8 import os import csv import json import pandas as pd用pandas庫，filename寫你自己的filename D trump meet trump me...
大一現在手裡有兩萬，每個月大概可以攢500，想請教一下怎樣理財才好？
羅西南迪 真心不建議理財，沒有意義 五百塊攢一年六千塊不過以後乙個月甚至半個月工資甚至幾天工資。兩萬一年百分之十兩千，等一年也就給自己買個耳機。你的本金太小導致理財收益率極低，甚至一年百分之十算下來，到乙個月不到兩百，還不如你每個月收入高，這就沒什麼意義了沒有必要浪費這樣時間。你還不如好好學習到時候...