1樓：青山萬里行
先說固定資產，如果一盤點就發現多出來那麼大一座樓，那麼大一輛車，這只定不是自然公升溢。能想到的乙個原因，只能是當初買的時候就忘入賬了。這只定是我們會計人員的差錯，會計準則中明文也是將固定資產的盤盈明確為前期差錯來處理的。
而存貨的盤盈，可能是自然公升溢引起的比如糧食受潮吸水引起重量體積的增加，也可能是個人差錯如稱沒調較好有誤差等，但東西多了這種個人的差錯不可能罰款等，那這個責任就由企業來承擔，也就成了企業的管理責任。這些表現都是可以人為干預控制的，比如倉庫管理嚴格一此，調整好倉庫的乾濕度、溫度等可以使貨物不吸水或減輕受潮的程度、稱要嚴格調較使誤差降低。也就是說存貨的盤盈主要就是管理的問題。
管理制度訂立的嚴密一些，監督的嚴格一點，完全是可以大部分避免甚至杜絕的。既然是管理的原因當然用管理費用合適了。
選項A：應付，白話就是應該給的意思，欠別人錢想還，但對方已經死了，消失了等等，還不回去。那不相當於撿錢麼，當然是營業外，典型的非日常，一輩子能碰上幾把這好事呀。
選項B：無法查明原因錢多了，無緣無故多了一筆錢，當然還是非日常，哪能經常的就多出來一筆錢呢。
2樓：撇著個大嘴
固定資產盤盈必須是前期記錯了賬啊，今天盤盈乙個辦公樓，明天盤盈乙個庫房，那不用幹別的了，發了！固定資產怎麼會平白無故多出來呢？！
原材料則不同，它經過採購入庫然後領用出庫這一系列收發環節，中間的計量難免會發生一些差錯，因此，這些盤盈的存貨是管理原因所導致，衝減管理費用。
會計處理:
借：原材料
包裝物低值易耗品
庫存商品等
貸：待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
經管理層批准後:
借:待處理財產損溢
貸:管理費用
3樓：居秀琴
將固定資產盤盈作為前期差錯進行會計處理，是因為固定資產出現盤盈的可能性極小甚至不可能，如果企業出現固定資產的盤盈，必定是由於企業以前會計期間少計、漏計固定資產，故應當作為會計差錯進行更正處理，這樣也能在一定程度上控制人為調節利潤的可能性。
4樓：
存貨，原材料，運作品，，
他們直接和生產經營有關，而且計算單位是一批一批的，當我們談論原材料時，我們說的是這乙個種類的材料，而不是特定的某一桶油，某一公斤石灰。
一定範圍內的盤盈都是很正常的，比如上游發貨的時候零頭給多了，給下游發貨零頭給少了，庫管平時估計的損耗算多了。
而固定資產是按「個」入賬的，每個固定資產都有編號編入固定資產台賬，我們談論固定資產時說的就是特定的帶著唯一編號的那個機器那個辦公樓，那你說盤點的時候發現一台沒有編號的機器意味著什麼？唯一的解釋就是前期漏記了
5樓：
存貨周轉天數《乙個會計年度；
固定資產使用年限》乙個會計年度；
以上對大多數企業適用，可以作為一種經驗之談接近常識；
而存貨計價以及固定資產取得的方式以及其折舊方式的選取等則是受會計準則的影響，在實務中，涉及一些會計判斷的話，你遇到一兩次相信也就不覺得抽象了
6樓：
原因和長投之類的減值不能轉回一樣，防止人為調整利潤。簡單的說，如果是計入當期損益，那麼就會出現故意盤盈增加利潤的問題，減值也是一樣
7樓：
試著拋個磚頭。
首先題主要理解會計這個東西到底是用來幹嘛的，當然書面上有很多官方的定義。但是簡單理解，會計最重要的作用其實是投資者用來監督管理者的，所以為了防止管理者虛報業績，會計有很多原則，包括謹慎性、實質重於形式諸如此類。所有的會計處理，都離不開這個原則。
回到題主的問題，原材料的盤盈和固定資產的盤盈有個很重要的區別就是，對於乙個正常生產經營的企業，原材料的盤盈盤虧以及固定資產的盤虧是經常發生的，而固定資產的盤盈則很少發生。舉個例子，一家工廠，每隔幾天都會進一次貨，管理者需要對這個貨進行一次清點，次數很多，數額不大的情況下出現一些盤盈盤虧是可以理解的，視管理人員管理能力強弱省下了材料或者多用了材料，所以統統扔到管理費用（自然災害的盤虧是要到營業外支出的）。固定資產則不同，企業買賣固定資產的業務本身發生的機率並不高，而且固定資產的數量相對明晰，更重要的是，其金額一般較大。
所以盤盈的情況基本上不可能出現，如果出現了盤盈，一般認為就是管理者有意隱瞞或者故意做錯，為了防止管理者藉此謊報當期業績，全部扔到了前期差錯（老制度裡還是按營業外收入的）。但是固定資產盤虧卻相對正常，自然災害、機器損壞、被盜等等，所以還是按常規的做法，計到營業外支出。
總結下就是，會計為了約束管理者，永遠是朝著最謹慎的方向前進的。所以涉及到利潤調高、成本調低的業務，一般都會比較嚴謹，寧可少計，不可多計。
前兩項的話，營業外支出的定義裡就有，和企業主營業務沒有直接聯絡的收入，A很明顯，就是該付的錢不用付了，變成了收入，當然跟業務毛關係都沒有，計入營業外收入。B的話其實是現金的盤盈，與存貨的盤盈不同，不能視為管理人員管理能力強，所以也是莫名其妙的收入，計到營業外收入。
8樓：Kyocyanline
固定資產每年都有盤點，如果今年盤虧而去年沒虧，肯定就是今年的過失造成，所以進入當期損益。
而固定資產盤贏在企業中是極少發生的，由於金額大，會影響去年的利潤，還需要重新提取相應的盈餘公積，甚至要調整企業所得稅，所以在賬上必須通過乙個以前年度損益調整的科目來反應，賬本是做給自己看的，遵循了謹慎性的原則，老的準則直接進營業外收入會導致兩個結果：一、虛增利潤
二、反應不出盈餘公積變動。
至於原材料為什麼要放在管理費用，很簡單，因為盤贏和盤虧原材料不能導致現金流的變動，所以放在管理費用科目。現金的盤點就不一樣了，導致現金流發生變動的都應該在報表體現，所以必然會通過營業外收入和營業外支出這個科目體現，於此相似的還有應收應付款的核銷處理。
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