1樓：辛巴
我不做這個好多年了，當時我做的版本還是主要還是11i，看到你學習的經過，跟我當初挺像的，來回答下。
不記得學多長時間了，但是乙個月肯定還是稍微有點少。既然你知道問題點了，就帶著問題去學習。配置文件上基本就是個大概，具體的引數如何設定，為什麼這樣設定，這樣設定主要解決什麼問題，我覺得還是需要你一步步自己試，還有多問問對系統熟悉的同事，但也不要問的太籠統，大家時間都有限，你要把問題自己先思考嘗試過後再去問。
從財務業務轉行功能顧問挺好的，畢竟你有過財務經驗，說到底erp還是把線下的財務記錄搬到線上來，並解決線下的很多問題，讓流程規範等，你曾經的財務經驗肯定會幫到不少。
要想達到好的效果，最好你把gl，ap，ar這些模組的基本設定也走一遍，並考慮這每一步設定在實際的業務操作中起到什麼作用。不理解就多問同事，多查文件。這時候時間還很充裕，測試環境還可以隨便搞。
最終還是要通過一兩個專案達到更成熟的乙個階段。
每個業務怎麼做，為什麼這麼處理，如何讓資料規範，做錯了如何解決，挺多問題的，趁著這段時間，好好努力吧
FA財務顧問的錢一般是企業給還是投資方給，FA收費方式一般是怎樣的？
xin TANG 取決於哪邊是強勢方。不過也有2頭吃的FA 以前我也當過佛系FA，一切隨緣。資方看不懂就看不懂了，後來更佛系了，因為你給他們講了他們也看不明白的。機構其實人各有命的。踩雷隊總是能遇到渣男。 咕咕創業投資學院 FA 也有買方FA和賣方FA，由於現在市場上 粥少僧多 錢少專案多 哪方供給...
我現在手裡乙個erp實施顧問，乙個運維工程師我想問一下這倆哪個比較有前途（別說學好了都有前途）？
丁磊 年輕，多跑跑，可以做erp實施顧問，ERP實施顧問可以轉型到企業顧問或者轉型銷售，運維工程師，呃 會有深度，未來可以當產品經理 主要還是看你對於你的未來規劃是什麼，另外還和你的性格相關外向一點兒的，ERP實施顧問，你會有很大的發揮空間內向一點兒的，運維工程師，你會很沉穩，也更容易往深度鑽營 吐...
為什麼有一年財務工作經驗轉erp實施顧問這麼難？對方會說你沒有實施經驗，是我不配嗎？
寬爾科技 難不難的問題，在於你的學習力，如果你做財務的時候使用過這個erp，那麼就會有一定的使用經驗，這樣的基礎上，你在去學習和了解一下其他非財務的部分，基本上就可以了。 途遠 別說只有一年財務工作經驗，我們很多顧問都是五年以上的經驗，然後轉的ERP實施顧問呀，是顧問的工資高呀，即使是從頭開始三年內...