1樓：叁拾
不給別人增加不必要的麻煩是對別人最大的尊重。「我覺得我每天要處理那麼多的瑣事不可能什麼事情都處理好啊！有紕漏很正常啊！
」我覺得這並不正常，而且有推脫責任的嫌疑。瑣事能處理好，是一項非常強大的技能^_^
2樓：楊明權
解決問題不光靠心態。
就說兩點接地氣的。
1，搞清楚弄明白自己是單線系統還是多線系統。如是單線，趕緊公升級，現在這個快節奏的社會，不可能等到你幹完手頭上的一件事之後領導才給你安排第二件事。多線系統，最多能一次承載多少件什麼難度的事情看可以不出岔子？
搞清楚後跟領導說明白，超出你能力範圍外的，提前打好招呼，別硬接活，領導自己會考慮是開了你還是增派人手。
2，我發現公司很多人每天都很忙，但我觀察了一下，他們大多只在幹兩件事情，不斷的打斷別人和被別人打斷。不要因為這件事情很簡單就去隨隨便便的麻煩他人，別用舉手之勞當懶惰的藉口。碰上棘手的事情先看看自己手上的資源能不能完成，如果只是費點時間，費點精力，那太划算了，自己做，以後再幹類似的事情，得心應手不說，還多點了好多個技能點。
3樓：曾軼
標籤有個第乙份工作。
找你老闆溝通，說你做不了這麼多事，希望他給你明確最重要的三件事。
然後全身心投入，保證這三件事不出問題。
其它的交給別人。
工作中遇到一些同事，喜歡將工作推給別人怎麼辦？
老周同學 乙個人進入乙個部門工作，一定會有自己的本職工作，每個人都一樣。首先就我本人而言，我是乙個愛學習的人。如果對方推給我的工作我感覺能讓我學到東西，有所提公升，並且咱兩關係不錯，那我可以接受。畢竟能學到東西並增進彼此關係。如果對方動機不純，有點欺負人的意思，那就要想辦法反擊了！怎麼反擊？教你幾招...
很好奇投行工作中怎麼處理一些矛盾的？
規範後重新計算三個會計年度，這是底線。見過重新計算也不行，還要硬上的，和律師溝通好了，核心負責人也溝通好了，大老闆還是非要執行，最好各個部門之間開始丟專案，ps到我們手上已經是第三個部門，第三個券商了。所以想說的是如果是別的券商放棄的，別的部門推薦的，要慎重 就像 晴明 說的，有辦法修改方案就修改方...
工作中天天面對一些人不想交好，又不想多個敵人，怎麼辦？
肉丸子 工作中，恪守本分一定是沒問題的。但老闆也是看不到你的。如果能突破這種瓶頸，去做一些有利於集體利益的事。領導一定會相信你的能力。 宅老 盡量不要單獨見面，見面只說你好再見，人多的時候碰上或者對方想找你吧啦什麼事情找個藉口回去工作或者離開。只是我的處理辦法，可能也不合適。 絕對理性 不想交好的對...