1樓：em黃
「師傅領進門，修行在個人」，方向找對了是可以事半功倍，但還是要靠自己的不斷強化練習與思考，才能最終產生質變。模擬真實的場景練習也是必不可少的哦，每天晚上和家人練習真題，模擬考場的形式，對方讀題，自己跟著用孟歌講的那些方法記題答題並記錄時間。
在練題的時候要注意，答對的題目要間隔一段時間再重複答一次，因為答過的題，很有可能還是無從下嘴、一片空白（親身經歷，有一度真的很挫敗）；對於已經練習過的題目要記背亮點，讓大腦形成條件反射，在答相似題的時候脫口而出，一定要答道這個程度為最佳。
抓緊時間提公升自己的個人能力才是最主要的，每種角色都是各司其職，有自然是有道理的。
2樓：強了個強
可以沒有leader啊~
不過這件事要站在面試官的角度去思考：公司想要招的人才需要有什麼能力如果您想要被錄用，恰好有管理能力，又恰好想往這個方向發展，那麼還是努力爭取做leader吧
如果您是技術人才，那麼通過技術能力證明自己就好啦~不需要爭這個leader
無領導小組討論咋練習？
使用者已斷線 程式和套路的東西其他人說得已經夠多的了，我就談談我自己的經驗 第三，不要怕那些扯一堆專業名詞的人，用自己的實際經驗和最簡潔最直白的話語表述自己的觀點，同時能舉例說明最好不過 xxshiny 瀉藥 先看下之前寫的乙個攻略吧 另外，練習的話，我覺得如果你還小，可以抓住現在各種大學社團的機會...
無領導小組討論真的公平嗎？
關Sir聊MBA面試 無領導小組作為MBA面試環節中的一環，我指導過非常多的考生，有些也是非常慢熱，不善言辭，但也通過很好的團隊配合，獲得了面試優秀。無領導小組面試的評分規則其實可以分為2部分 個人標準 團隊標準。個人標準 儀態 邏輯 深度 思辨。團隊標準 配合 打斷 引導 爭執。除了這種有效性發言...
揭秘 無領導小組討論 中HR怎麼選人
姚樹標 面過很多場的群面，leader是否被淘汰，取決於這個組能否獲得面試官的認可，考察leader的更是一種團隊效率，這支團隊是你的，你必須得帶領團隊，走向成功，如果團隊人員不合作，老是想突出自我，搞壞團隊氛圍，而你沒能力去掌控這個團隊，你就被淘汰，相反地，你會團結小組的每乙個人，讓每個人都能發揮...