1樓：鹽選推薦
無畏地展現個性自我，還是無害地融入集體呢？
職場中與外界相處的正確姿勢——跟對、對、做對事。
接下來我先會通過個案例，向你展示職場中畏展現個性我及害融集體的特點，接著通過美國加利福利亞學研究團的研究結果為你解釋，職場中做出「畏」與「害」這兩種截然不同做法的原因及表現，最後為你提供職場中與外界共同成的正確法則。
好，我們進正。
、兩種相反的職場表現
開始之前，路叔還是先跟家講講故事，加深家對「畏」和「害」的印象。《歡樂頌》是近年都市麗劇中較出挑的部，除了各位主的穿著和情感，很多都關注到她們事業的起伏。作為職場新的「關關」和「蚯蚓」，她們在職場中相反的表現就是「畏」和「害」的最好詮釋。
好孩關關，絕對是常活中「別家的孩」。乖巧懂事，勤奮好學，路從重點學進知名企業。進公司以後，她保持著貫的作，勤奮踏實，默默地作，努的加班，遇到辦公室爭，關關當然是選擇退避三舍，就連寫年終總結，關關也不敢在別前表現的才華。
名校畢業的關關不是不會為爭取利益，是她不敢，不敢張揚，不敢出眾，只想害的融集體，有她席之位即可。實質上，關關這種想法，可不是只有她個有，部分的職場新也都是這樣認為的，總覺得職場是論資排輩的地，講究個「先來後到」，怕太過出挑，會同事們的議。
與關關相反的是「畏」的蚯蚓，蚯蚓是典型的應屆畢業，敢闖敢拼，對作充滿熱情，這樣的員般有著限的創造，是板們都常喜歡的型別，但板們往往被這些的個性所折磨。在咖啡店作的時候，蚯蚓想要通過開店來擴咖啡廳的經營，這本來是件好事，但是她跳過店直接向板匯報，往輕了說是她不懂得尊重上級，容易被貼上「有個性，難以管理」的標籤；往重了說就是對公司架構的蔑視，部領導除了管理，本身就有上傳下達的作，如果公司論事都直接像板匯報作，這就不僅打亂了公司的正常秩序，更會降低作效率。職場中太有個性，也會成為敗壞你職場碑的原因，評不好的，通常都沒什麼好運，你覺得呢？
、美國加利福尼亞學的研究
路叔曾度很是羨慕那些敢於獨來獨往的，即使個吃飯旅到處停停，也能有千軍萬的場。集體最約束的地，就是你不得不削尖了腦袋去配合別的表演，儘管如此，群在起，你還不定會獲得任何有益的技能，這個群體很可能是你墮落的開始。職場中究竟要「畏」還是「害」，路叔當然不會擾你的任何選擇，我們先來看下美國加利福尼亞學研究團隊關於這個問題的研究成果。
2樓：鹽選推薦
職場中如何為人處世？如何在領導與同事之間如魚得水？
與人交際，只要能把握其中的技巧，掌握職場的處事原則，與人建立良好的職場人際關係，其實這並不難。《孫子兵法》可以教你在職場中謹言慎行幹大事。職場如戰場，兵道就是商道。
「夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況於無算乎！」出自《孫子兵法》始計篇，意思是說開戰前就預計能夠取勝，是因為籌畫周密，勝利條件充分；開戰之前就預計不能取勝，是因為籌畫不周，勝利條件不足。
《孫子兵法》中提到：凡事開戰之前預計能夠取勝的是因為籌畫周密、取勝的條件充分；在戰爭之前要進行周密的計畫，這是謹慎的表現。同樣，在為人處世中也需要凡事謹慎用心。
多思考、多分析，才能鑄成大事。
在人際關係專家卡耐基看來，做到這一點並不難，訣竅就是：每次溝通時，讓對方多說一點。
我們先來看乙個故事：麗娜是一名諮詢顧問，任職於紐約市人事局。在所有諮詢顧問中，麗娜與別人關係最融洽。但最初的幾個月內，麗娜甚至連乙個朋友也沒有。
最主要的原因，是麗娜每次和同事交流，都要大談特談自己的工作成果，逐漸引起了很多同事的不滿，都不願意和她交流。但麗娜想和大家成為朋友，於是專門上了一堂職場溝通課程。老師告訴麗娜，溝通時，要讓對方有更多的話語權，效果更好。
於是，在接下來的工作交談中，麗娜刻意練習這個細節，少說自己的工作成果，讓同事們多分享。沒想到，真的很有效。麗娜慢慢發現，同事們都有很多值得誇耀的事情，對他們而言，把自己的故事分享給麗娜，比聽麗娜分享工作成績更開心。
現在，每次和同事們聊天，麗娜都會主動提出，讓同事分享自己的故事。只有當同事們問到，麗娜才略微地談一談自己。
從一開始不招同事喜歡，到後來被大多數同事接納，麗娜只做好了一件事：每次與人交流，自己少說話，讓別人多說話。在求職時，這一點也很有用。
少說多聽是銷售人員的必修課。當你去拜訪客戶，最重要的，不是自己說了多少，而是能從客戶那了解多少真實資訊。
出身於阿里鐵軍，曾任前趕集網 COO 的陳國環，在創業黒馬訓練營分享過一段真實經歷：2014 年 2 月，我作為一名空降兵進入趕集網。當時趕集網估值約 2 億美金。
很多空降兵會犯乙個特別嚴重的錯誤：
為了在老闆和新團隊面前表現自己，一進去就很快行動、行動、再行動。因此，大多數空降兵都死得很慘，隔一兩個月就走人了。
我是怎麼做的？
3樓：邵煙此
要先建立信任，建立信任先要付出，給予，貢獻價值，就像存款一樣，你沒有存錢老想取錢，最後你自己出現透支。先存錢有了利息再取錢才是根本，心急吃不了熱豆腐，任何相處都需要把信任給建立起來，沒有信任一切都是扯淡！
4樓：丁志元
這個問題太寬泛了，因為不同的行業有不同的處事方法。
技術崗來說，比如程式設計師，工程師等。更好的技術是你為人處世的基礎，工程師程式設計師都屬於比較耿直型別的，無論你做事多麼懂得圓潤無稜角，技術不行，你就沒有可能在職場左右逢源。
非技術崗就比較複雜了，比如人事HR，你要做到為人處世掌握分寸，並不是盡自己全力做到最好是最優選擇。有些時候，你做的太好了，老闆會給你增加負擔，別的同事會排擠你，一般來說老闆更注重團隊效率，你跟團隊不能和諧共處，就會導致你被冷落。
看到乙個故事，說剛入職的乙個人在公司工作不久後，發現同事們都是做著極其簡單的工作，他在幾個禮拜之內就學會了他們所有的工作，於是跟老闆說，我把他們做的都學會了，他們的工作也可以交給我來做，老闆很開心，於是把他開除了。
當然，如果你是乙個想靠自己努力一步一步達到自己理想彼岸的人，多花心思在鍛鍊自己的辦事能力上，為人處世能力變數太多，換個環境，可能就要重新開始了。
5樓：林寅初
我說下我的觀點，有的事情公事公辦，有些不必要，那如何決策要不要公事公辦呢？就要看這件事產生的影響。還有與同事打好關係是很重要的，請吃飯或者帶一些禮物，記住要真誠！！！
還有對待上級分布的任務，要認真仔細的完成！
對自己嚴格，對同事仁義，對工作負責。就好
6樓：清泉白石
僅個人理解。
1、受傷、遇到挫折，不抱怨，不把負能量帶給任何人，把疼痛地聲音調整到最小，努力保持最大的微笑
2、不輕易和身邊朋友借錢，借了錢，也要以最快的速度還
3、步入社會，大多數女生想找比自己大5歲或以上的男性，一成熟，二有經濟實力，能短期結婚，買房。愛情如同買賣，是雙方都有對方想要的東西，才能達成交易。有些不能改變的事，看淡點
4、有乙個奮鬥的目標，把時間花在緊急並重要的事，和不緊急並重要的事，前者通常是工作，後者則是投資自己，將來對你有用的東西。
5、好的身體很重要，平時多去健身或跑步
6、現實是現實，大多數人都是普通人，每個人都有年薪百萬的逆襲夢，關鍵在於認清現實，理解其真正的難度，然後腳踏實地地去努力。
7樓：都需
建議您在職場中，要多做事，要廣交朋友。初交都是九月朋友，但是也可以處到志同道合的朋友。職場中做事，要與團隊協調統一。不能做出頭鳥。
如何評價「低調，隱忍」的處世之道？
白輅 小的時候，我記得自己很喜歡顯擺自己的聰明，後來發現同樣一道題目，同學寧可去請教成績沒有我好也沒有我聰明的同學，也不願意來問我。後來長大之後，理解了乙個道理。我們每一次的顯擺自己，都是在變相的提醒別人他的不足，某種程度上來說，這也是作惡的一種。別人因為你的緣故，承受了他本不想承受的痛苦。那麼，我...
討好的生存之道真的適合職場嗎？
煙火氣 看你討好的物件，很不喜歡討好二個字，感覺特別被動和悲情。其實，工作的本質就是伺候領導，做好對上級 同事等相關干係人的管理是情商高的一種表現來的。推薦一本書 卓有成效的管理者 可以好好研究下，向上管理其實是一門很深的學問，就如咱們以前上學很討厭班上班幹部一樣，但是不可否認他們就是利益獲得者。 ...
職場中與同事之間的相處之道有哪些？
無間行者 回歸本質，應該是以下三點 1 尊重敬畏上司 領導代表的是公司的權威，需要員工的尊重與敬畏 2 理解支援同事 同事是自己的競爭對手也是左膀右臂，需要我們理解與支援 3 聆聽幫助新人 新人存在能力差異性，需要多聆聽其需求，多幫助其成長。一 對待上司要尊重與敬畏 領導是公司形象的代表，也是權威的...