1樓：神鬥鬥
具體的面試問題，前面的回答有很多可以參考，我想大致分個類，給題主乙個參考。
面試問題主要可以分為三類：基礎問題、經歷問題、延伸問題。
（1）基礎問題
包括自我介紹（可以參考回答：面試怎麼介紹自己更吸引面試官？ - 神鬥鬥的回答）、基本情況，專業背景，你的優劣勢，你的職業規劃，等等。。。
（2）經歷問題
面試的重點是學生簡歷上的實習或者專案經驗，比如以前在諮詢公司實習過，參與過一些公司的戰略專案，那多半會問到具體專案組的人員分工、工作細節等。
（3）延伸問題
主要是問一些你可能會忽略不準備的內容：
教育背景相關：假如你有出國留學的經歷，那麼很可能會問你對這段經歷的看法以及收穫。
求職方向相關：可能問你對求職公司所在行業的想法，那你最好能夠簡單說一下這個行業，然後說一下行業中幾個主要的大公司。回答這些需要提前看一下行業研報，再把可能獲得的行業大資料等拿出來看。
2樓：職場思維
可以做一下自我介紹嗎？
你為什麼離開上一家單位？
你為什麼會選擇我們公司？
在你以往的工作或學習過程中，有哪些成功、失敗的案例？
你憑什麼認為自己適合這個崗位？
你的英語怎麼樣？請用英文做乙個自我介紹？
你有什麼特長嗎？
請簡單總結一下過往的經歷？
你的薪資期望是多少？
你還有什麼問題嗎？
3樓：CareerMars
自我介紹一下、談一下你的優/缺點、為什麼會選擇我們公司、你有哪些職業發展規劃、你所希望的薪金水平是什麼樣子的、有無其他公司給你發過offer、你對該公司該崗位的理解是什麼樣子的、請簡述你在之前的實習/工作崗位上令你印象最深的一件事、如果這份工作與你最開始想象的不一樣，你會怎麼做、你可以接受加班/工作強度大嗎、你為什麼選擇從上一家公司離職、你有什麼問題想要問我嗎等等
以上。祝你好運哦！
4樓：有問題就會有答案
面試中比較常見的問題就是在發郵件的時候沒有應用適當的語言和格式，有很多人都只是把乙個附件丟過去，這樣會讓人的第一印象非常不好，第一是顯得非常不尊重，第二是顯得沒有條理，不能把事情表達清楚，建議應用一些郵件模板傳送簡歷，可以嘗試使用88完美郵箱的郵件模板，作為一款個人免費電子商務郵箱，提供的模板是很專業的
5樓：大資料二三事
我會問的幾個問題：
1、先簡單自我介紹一下；
2、為什麼離職，學生的話，學校裡面最拿得出手的一件事是什麼？
3、未來3年的規劃是什麼？
4、我先簡單介紹下這個崗位和公司，你看有哪些問題需要問我的。
第乙個問題是為了從自我介紹中發掘求職者的一些亮點，找到共鳴能夠聊得開；
第二個問題主要是了解求職者的性格和氣場是不是和崗位匹配；
第三個問題，進一步印證求職者和崗位的匹配度；
最後乙個問題是看求職者自身素質和能力了，求職之前是不是做了功課，總結概括的能力，思路是不是活躍等等。
面試上百人應該是有了，基本上我就問這4個問題，其它的問題都是根據面試者回答即興問的，如果求職者沒啥話說，我最短的面試應該在3分鐘之內。
6樓：年少之時
去看看我寫的《面試必殺技》的這些技能暫時我還不會，但請你們相信，六個月以後我會成為你們這裡最優秀的員工！」我嚴肅真誠地凝視著面試官，好像他欠了我的錢，確定我沒發瘋後，面試官的神情罕見地會出現一絲慌亂，他們以前沒有見到過這樣的場景。這是當我面試到99次的時候，我悟出了乾坤大挪移心法！
年少之時：面試必殺技
7樓：小惡魔
面試官又要問你你有哪些缺點有哪些優點你說了缺點他又不能接受我佛了是我太誠實了吧。 早知道就什麼都不說就好了 ，或者隨便說點不輕不重的第一次遇到這種問題。 搞笑
8樓：
說自己很熱愛動漫，兩眼放光一看就是真心的那種，結果啥圖也沒準備。
拿著厚厚的一本圖冊，裡面內容滿滿當當，看得出真的是很喜歡摸魚，但是完成度都不高，高中生在課本上塗鴉的程度。（這種畫得好也有可能發測試，麼辦法太缺人了）
U盤裡只有一張圖，一看就是連夜趕出來面試用的，慌的一匹。
我就忍不住內心OS：你們大學都在幹啥了？全玩了吧？？
建議面試相關ACG美術崗，準備多一些自己的圖，最好能打一本小冊子，好壞不論至少有誠意。
大學時候，不管是學的什麼和ACG不對口的美術專業、或者只是純畫畫不錯有志當原畫師的業餘選手，平時都要多練習，多攢攢完成度高的圖，機會留給有準備的人。
如果是面試很喜歡的公司，面試前充分了解公司的情況，摸清對面的風格偏好，有針對性地選圖或者臨時再補上一張。
這個行業基本上一直處於，死活招不到人，還老不缺投簡歷的人，HR整天急得抓耳撓腮勸我們放低一點標準，也開始放行一些奇奇怪怪的人來面試。
但是說實話即使放低標準，放進去工作了也很難帶出來，所有人都難受。
9樓：馬春燕
不要口若懸河夸夸其談，不懂裝懂，而且進門就要對面試官有禮貌，介紹自己時不要扭扭捏捏，不敢張嘴說話，這是最忌諱的。而且要實話實說。
10樓：我親愛的朋友們
傅小滿在要離開這座城市之前，抱著試一試地態度面試了一家產品銷售公司。
面試過程中，有著一張『撲克臉』地面試官問了乙個看似非常簡單實則很難的問題，可以稱為銷售行業的『靈魂一問』。
談一談對『銷售』的理解。
傅小滿想都沒想，隨口答道，銷售便是表演。
聽到他的回答後，有著一張『撲克臉』地面試官怔住了。
臉頰微微抽搐著，抑制不住自己激動地心情站起身，拼命地為傅小滿鼓掌。
他奉之為『銷售真諦』的話語竟被傅小滿不假思索地說了出來，大概是『英雄所見略同』。
他認定傅小滿必定是銷售天才，甚至生出惺惺相惜的感覺。
朋友們的故事-8-傅小滿的青春 - 我親愛的朋友們的文章 - 知乎 https://
zhuanlan /p/350718342
11樓：可可學姐
作為乙個面試老學姐，可可在面試的路上見過不少問題，也聽到過各種獨特的回答。
今天就和大家簡單分享一下常見的面試的題型都有哪些，並分析其中一類題型！
l自我認知類
就是自己對自己的了解和認知，舉例：自我介紹、談性格、優缺點、職業規劃等等，
這種問題，其實就是考察你對自己的了解度。
l 社會認知（社會現象）類
分析乙個社會現象，比如隨著中國電競事業的發展，有人鼓吹更多的年輕人應該投入到電競事業的發展中，你怎麼看？
這種題型就是考察對當下社會現狀的綜合分析，以及對一些熱點話題的關注，對市場的敏感度。
l經歷類
這種一般會圍繞著簡歷來問你。比如你曾經做過什麼實習，做過什麼專案，
面試官可能會問你：「你簡單介紹一下曾經做過的某個專案吧，有什麼收穫？」
通過問這類問題，第一，可以判斷出簡歷的真實性，第二，實習是否有含金量，你有哪些提公升？
l矛盾處理類
就是如何處理一些進擊的事情、棘手的事情，處理矛盾，比如「你剛到單位，領導安排了一件很多人都不願意做得事情，你怎麼辦？」
l組織計畫類
就是策劃乙個活動，比如「銀行打算開展一次老年人使用智慧型化服務的培訓活動，你該如何組織？」
考察做事情的條理性，該怎麼組織、協調、策劃。
要答好這一類題型，注意策劃的可行性、全面性、創新性
今天，咱們重點談談「矛盾處理問題」
這類題型不論在公務員面試還是商科面試中，都會問到，通過回答這種題型面試官其實更多的是想知道你如何解決問題，如何處理事情。
矛盾處理問題也是「情境處理問題」
可以想想，在生活中，我們與人相處會有各種矛盾，
讀大學可能會和室友有矛盾和問題，
在家庭中會和父母有矛盾，
初入職場的時候，難免會遇到各種問題，和領導的、同事的、團隊的等等
那麼這類問題其實就是考察我們如何處理棘手的事情，如何化解尷尬，如何解決問題
今天可可就跟大家來分享這類題型的答題技巧！
舉個例子：
假如你和領導去開會，之前你負責一篇文案的編寫，到達會場後，發現稿子不見了，
請問，你怎麼辦？
1、表明目的。
為什麼要這麼說呢，解決任何問題最終都會達到乙個目的，不論是工作還是生活，比如這道題目，就需要你找到稿件，歸根結底就是保證工作的照常進行，所以在解決問題前要明確最終的目的；
2、找到矛盾
這個很簡單，「矛盾」就是阻礙一件事情正常進行的那個因素
以這道題目為例，這個矛盾就是「稿子不見了」
3、解決矛盾
這一步非常關鍵，在解決矛盾的時候可以把自己代入到其中，試想想，我就是當事人，遇到這個問題該怎麼辦？
一般來說，大家可能先找有沒有紙質版的，如果實在找不到，只能找電子存檔，備份
然後在現場列印，那如果連備份都沒有，該怎麼辦呢？
臨場寫文案提綱，但是要提前告訴領導（可能你的文案有20頁，提綱也就3頁）
4、後續跟進（多想一步）
為什麼要有這一步呢，很多同學感覺把事情解決了就算完了，仔細想想一想，如果我們把文案丟了，事後，領導會怎麼想，
所以，在解決完問題之後，要考慮這件事情的後續性，我需不需要向領導道歉？
反思一下，自己為什麼把文案弄丟了。
5、總結經驗。
其實就是通過解決這個問題，你有哪些經驗教訓、得到哪些啟示原則。
試想一下，這次是把稿件弄丟了，下次可能丟一些資料報告資料等，所以
為了避免以後再發生這種問題，一定要總結經驗，做反饋覆盤。
那通過找稿件這件事情讓我們明白了，以後出門在外，對於一些重要的檔案一定要提前備份
打好提前量，以防萬一。
ok啦！這道題目就分析到這裡了，總結一下吧
l 表明目的
l 找到矛盾
l 解決矛盾
l 多想一步
l 總結啟示
l 以人為本（如果題目中涉及到一些事故的時候，解決問題先考慮人的生命安危）
l 公私分明（分清楚工作和生活）
l Sunny心態（沒有解決不了的問題，要相信，同事都是好同事，領導都是好領導！）
l 輕重緩急（明白一件事情的優先順序）
12樓：Judy
我以網際網路面試為例
1.自我介紹
2.離職原因
3.專案流程
4.團隊溝通
5.優缺點
6.薪資期望
7.對公司還有什麼想要了解的嗎
13樓：海布里之後
最近面試遇到幾個有意思的問題
1、某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？
2請講一下和乙個有非常糟糕習慣的人在一起工作的經歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的
3乙個不喜歡的老闆做了乙個決策，你看出了這個決策是錯誤的，你如何處理呢
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