有能力且賞識我的領導離職了,我該怎麼調整自己?

時間 2021-05-06 05:40:30

1樓:傑森

應該說現在的狀態才是常態,也是最正常的。

作為領導,就應該平衡每個人的工作,好做的不好做的進行合理分配,才是公平的!

以前領導對你有所偏頗,可能懾於原領導的地位,大家估計心裡是有意見的,但敢怒不敢言。

在沒有人照顧下,沒有帶領下,以後做事要靠自己,才能夠真正的成長起來。

有時候,順境反而不利於成長,就像溫室裡的花朵,看著嬌豔,實際上是經不起風吹雨打。

人成長就要經歷風風雨雨,不可能一直有人為你遮風擋雨。

成長有順境有逆境,有賞識也有打壓,對你的賞識和照顧,就是對別人的不公平。

現在也不是逆境,是相對大家乙個較為公平的工作環境。

讓你有個過渡,過渡到常態的。

常態下沒有動力,自己給自己動力。

常態下沒有人帶著你,你就自己獨當一面。

常態下分到不好專案,更能挑戰自己業務能力!

常態下,你是金子,才能更閃閃發光,讓更多的領導賞識你!

2樓:歡聊生涯

很理解你,更換領導磨合期大多數職場人可能都會遇到。

失落說明對現實有很高的期待,不妨對現任領導的期待降低。同時關注新領導現在最需要的幫助是什麼?看看自己是否能最大的協助到新領導的工作?

職場本質就是交換,把你有的去換你要的。我相信從過往的經歷看,你能力可以協助到新領導。

換個角度想,如果乙個人只能適應一種型別的領導,那你怎麼看這個人的能力呢?

3樓:影子俠

新領導平衡每個員工,很可能Ta是在觀察,因為Ta對大家都還不太熟悉。另外,剛接手乙個部門,不可能很快器重某乙個人,新領導上任最重要的是和團隊建立信任,工作上去磨合,很明顯地賞識某個人是很不明智的。

很能理解你的動力不足,因為畢竟和之前的落差很大,領導的賞識少了,可能也會有來自同事的壓力。動力和情感有關,先讓自己內心平靜下來,去體會自己的感受,然後問自己幾個問題:我是在為了什麼而工作?

領導的賞識是我工作的唯一動力嗎?做好現在的工作對我有什麼意義?在我的職業發展中,現在的這份工作究竟有什麼價值?

這份工作中,我需要獲得哪些能力,對未來發展很重要?

這些答案都找到了之後,再去決定是否辭職也不晚。

4樓:雷伊

1、老領導賞識的是你的能力,你的領導雖然走了,你的能力又沒有被帶走。

2、新領導剛開始不熟悉你們的情況,一般不會隨意去做什麼,這不正是體現你能力的時候嗎?新領導看到你的能力,才有可能被賞識啊。

5樓:生活有悟

你好,我是Jan.

我覺得這個機會對你來說很不錯呢。為什麼這麼說呢:

新領導上任不久,對屬下不大了解,在了解後才後有親疏,有側重。但肯定的是,他肯定會培養自己的人。你這時更要努力工作,向他靠攏,讓他知道你是要跟著他好好幹的。

原來領導器重你,你肯定是比較優秀的。新領導缺乏這個領域的經驗,正是你展示自己能力的好機會。

展示能力時,要悠著點,不要讓新領導感覺到你太優秀了,對他是個威脅。

你既優秀,又和他一條心,又沒有覬覦他的位置,這麼好的員工怎麼會不得到器重呢?

祝你順利。

生活有悟,膩而不俗。

6樓:樊亮談管理

我倒覺得現在這時機對你來說很好啊。

新領導剛上任,對員工情況不了解,肯定先一視同仁。但你要知道,空降來的,沒有群眾基礎,領導比你更想要自己的隊伍。而且你說他領域經驗不足,你之前領導很多重要專案又會帶著你,說明你的領域經驗、專業能力、專案運作能力等是很不錯的。

摸清領導心態,加上你的條件,正好是你發展的絕佳機會。

可以有意識地向這個領導靠近,要發揮主觀能動性,在專業領域和專案運作方面,讓領導看到你的能力,更要讓領導覺得你是值得他信賴的人。

不信你看,一段時間後,你領導就會開始不再「一視同仁」。誰強誰弱、誰可靠誰不可信,你領導都會摸清楚。到時就不會是「大鍋飯」了。

7樓:

你需要明確你的職業目標,然後再想這個問題。看看怎麼做有利於達成自己的職業目標。自己的個人目標清晰明確,這就不會是個問題了。

我向上級投訴了我的領導,我的領導知道了。我還能繼續好好工作嗎?

五娃七瓜 說說我的意見吧,我也曾經當過乙個小領導。個人的話十分反感越級投訴這種事情的。包括我的上司也是一樣的。所以我一般情況下都是對他們說有什麼事直接說,如果覺得我做得不對可以一起去找我的上司評理。我們那裡要是自己越級投訴的話首先就是投訴的不對。因為首先員工可能對公司一些運營不是十分了解,有可能因為...

得罪了領導,我該怎麼辦?

我是這麼得罪領導的。起因是大老闆給我安排了個專業不對口的領導當我的上司,我心裡不平,然後某一天和大老闆相逢的,我衝他翻了個白眼我相信再也沒有像我這麼缺心眼的人了,我算乙個部門的經理,現在等著被大老闆開,已經過去一周了 人生也沒有賣後悔藥的,我怎麼就這麼愚蠢呢!誰能告訴我怎麼辦,本來我也想辭職的,可是...

領導賞識,要給借調來機關的我轉正,要不要請他吃飯感謝?

這個問題挺好的,試著答一下 1,知乎最多5個tag。所以不存在不確定個數tag的問題。儲存tag一般的varchar即可。表設計上可以考慮分出一張tag id表,屬性包括 tagid create time last update time active score 主鍵是tag id,或者找個au...