1樓：Suifeng
跟領導相處重在不卑不亢。
要做到不卑不亢，關鍵是知己知彼。
剛入職時面對領導緊張，是源於對領導資訊不足且有求於人的現狀。
資訊不足，便不知輕重分寸，顯得謹小慎微，有求於人便需處處察言觀色，畏手畏腳。
入職時的緊張是必然且必要的，這種緊張迫使你提高警惕，時時留心，謹言慎行。
我們在工作中都有乙個試用期，也叫適應期，不僅你適應領導，領導也在適應你，這種適應就是互相知己知彼的過程。
在這個過程中，最穩妥的做法應該是少說話多做事，多觀察多總結。
領導是寡言少語的性格還是開朗熱情的性格，他喜歡什麼工作方式討厭什麼工作方式，他喜歡什麼樣的員工不喜歡什麼樣的員工，他什麼時候集中辦公，什麼時候慣於休息，他衡量員工的核心標準是什麼……
試用期結束，基本你對領導的大概情況也了解個差不多，同時領導也大概把你扒拉的明明白白。
接下來的工作裡，就是分寸的掌握。
最好保持兩個系統，也就是兩個身份，隨時排程切換。乙個是工作系統，乙個是朋友系統。
工作上的事，按照就事論事處理，實事求是，目標：做好工作。凡事以領導的利益為先。
工作外的事，按照熟悉的陌生人處理，開開玩笑，插科打諢，目標：調節相處氣氛。凡事以人的標準對待。把領導當做普通人，當然情報工作也要做好，不要聊天時哪壺不開提哪壺。
即使跟領導已經非常熟悉了，也要明白的一點是，領導可以把你當朋友，你一定把領導當領導。
你對領導可以是溫暖的小棉襖，貼心的小心肝，但你不能真把他當兄弟，勾肩搭背，狐朋狗友，要隨時保持嚴肅活潑。工作上的事，身份上的事，嚴肅，生活上的事，活潑。
這肯定不是信手拈來的功夫，這需要你不斷的實踐，磨合。
一旦你掌握了火候，你就可以做到游刃有餘，輕鬆自然。
台上一分鐘，台下十年功。
2樓：於無聲處
順其自然。性格做不來假，緊張就是緊張，裝作不緊張只會顯得更緊張。表現你自然的一面，不必強迫別人，也不要強迫自己。
領導和同事看中的是你的工作能力和靠不靠譜，跟是否緊張沒多大關係。別抱著交朋友的心態在職場，遇事了你就會發現，即便是關係好也沒多大用，反而更傷人。
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