1樓：
反著答，看很多產品經理都討厭設計師自己改需求。那就麻煩產品經理把所有的需求都搞搞清楚，一問三不知邏輯不清楚也不成立。設計師自己調整需求完善後有問題。產品經理立即甩鍋!
原型不畫，口頭描述一遍邏輯就讓我畫。出現問題說我自作主張。
虛報工作量，對上100頁面，對下400張。時間安排乙個星期。我可去他媽的吧。
不通知設計自己亂改設計稿，開發看不到標註。立馬領導面前告設計師黑狀!
2樓：
1.不覺得是在做本職工作，而是在為pm幫忙；
2.不看Pm的修改需求，丟三落四，而且按自己想法來；
3.出了問題說當初你就這麼說的（實際不是）；
4.特別情緒化，要求改動的需求多時就不給好臉色；
5.不專業（不會公升級自己的軟體版本），哈哈哈
3樓：何必
首先，在工作中，大家都是合作的關係，目標應該是共贏，結果不該是討厭。
然後，因為人和人的人生經歷不同，處理問題表現的行為也不同，有衝突需要相互理解，共同尋找解決方案。而不是互相設套、設卡，出問題可以推卸責任。
結論：討厭是相互的。所以xx討厭xx的臭毛病的論點不成立。
優勝劣汰，適者生存。
產品經理如何與設計師溝通？
德心小獸 對於創意性的工作，時間緊還要求高。理性要求可以理解，審美本來就是各抒己見，你說好看就好看？你說不好看就不好看？就算不好看，你有足夠的溝通能力去說服別人接受自己的意見麼？所以說，想做好產品經理，麻煩先學學怎麼與人溝通。設計圖總不行，那就不要總是抱怨別人的能力不足，先看看自己是不是有什麼問題吧...
產品經理 設計師 程式設計師都有哪些缺點？
一凡瘋順 產品經理比較注重產品的一些特徵賣點和消費者的心理 設計師主要是對產品或企業的形象宣傳，比較注重視覺的吸引力和美感 程式設計師主要關注軟體或網頁或程式的互動性流暢性以及人們的行為習慣。產品經理的缺點就是說的多做的少。喜歡指手畫腳。設計師的缺點就是 做的多，說的少，一般不喜歡溝通。因為比較吵，...
作為產品經理，該從哪些角度審核設計師的頁面？
陳培偉 功能是否齊全，是否囊括了所有元素 視覺效果，吸引客戶的正是視覺效果 細節問題 能否突出特點，能否將某產品的主要特徵展示出來。 範客張 固然要相信設計師的專業，但很多設計師只知設計的皮毛，不吃透產品的思路是根本做不出貼合產品的設計來的。所以你要審核什麼？與其說審核，不如問產品經理願不願意花心思...