乙個企業的員工必須完全認同該企業的價值觀嗎？

1樓：劉興堂

是的。因為：企業的生存發展，就是企業文化核心的價值觀的維繫，以及全體員工對價值觀的認同。

企業的價值觀，是企業在追求經營管理日益成熟中倡導的基本信念和奉行目標，是被企業全體員工一致認同的企業文化體系的核心，是企業日常經營管理行為的內在規範依據和精神支柱。它衝破了個體員工道德觀念、誠信觀念、制度觀念的侷限，保障著企業的誠信，維護著企業的以人為本，激勵著全體員工的潛能釋放。

2樓：王兆善

上下同欲者勝，成功企業往往有全員認同並踐行的核心價值觀。特別是百年企業更是如此。乙個人加入企業其實就是對這家企業核心價值觀的認同。

當然，員工核心價值觀與企業的核心價值觀並不是一致的，需要一斷磨合期，這如同談戀愛一樣。志同道合者，風雨無阻，一路前行；志不同道不同者，不相為謀，只能漸行漸遠。

3樓：skura

價值觀這個東西，分寫在紙上的和實際執行的。

一般來說，能在乙個公司混得如魚得水的人，不管是否認同公司的價值觀，都是按照實際公司價值觀行事的。

員工是否認同公司的文化對自己的影響，這得看這個公司是強勢文化還是弱勢文化，以及他的文化包容性。有的公司能包容不同意見者，用人之能；而有些則堅持要用跟我想法一致的人，常用的高階提法叫德才兼備德為先，當然還有一些很直白的就是你不認同老闆就走人，在這些公司你不認同就只能被壓制排擠。

至於你說的必須完全認同，有些絕對，而且絕大部分情況下不是必須的。一般來說，核心部分認同基本可以讓你在這個企業游刃有餘了，否則就成了宗教了。

4樓：

認同不認同，無非看自己是否可以承受，認同的被不認同的嘯叫裝B，不認同的被認同的嘯叫不適應社會。

想幹嘛幹嘛，但別在比自己強的權利或有可能給自己帶來不願意的傷害的前提下，不去接受委屈。

5樓：haluntog

你的想法，

我覺得太宗教化了。

乙個是勞力的買家，

乙個是勞力的賣家。

乙個奶牛，

乙個是奶牛主。

讓勞力舒服，然後多做活，

讓奶牛安逸，然後多產奶。

這才是本質。

只有股東是完全認同該企業的價值觀的。