1樓：
很多事情都與老闆（一把手）的個人能力有關，一把手能力不行，就會把責任下推。最近有個很火的HRD與CEO的郵件，那個HRD有一句說得很經典：「我幫你管人，我幫你決策，那我就是CEO了」。
2樓：Selena
企業文化，特別是新進入職場的員工，更多要依靠文化吸引人，馬雲說，員工離職一方面錢沒給到位，一方面是心受委屈了。目前從描述看，貴公司錢給單位了，那就是員工心受委屈了，員工心受委屈很大程度上是因為企業文化，平時工作的氛圍，上級的關心和關懷等。
3樓：挾泰山而超北海
其實我蠻贊同前乙個回答的
不單單看收穫，還要看付出水平，團隊氛圍各方面當然更大的可能，所謂
企業薪資水平，辦公環境，員工福利都高於同行業那是老闆以為!
4樓：「已登出」
幾種可能性：
1、工作強度太高，KPI定的太高；
2、領導管理能力不夠，或者工作不稱職；
3、員工感覺不到公平性，關係戶太多，不幹活的太多；
順便問一句，你不會是賣牛奶的吧？如果是，那我可以告訴你，造成這個的原因就是領導腦子不好使。。。。。。
乙個企業是應該老闆來養活員工還是員工來養活老闆啊？
Eddy Lai 我個人覺得是相輔相成的關係。老闆用金錢交換員工的勞動力，員工用勞動力交換老闆的金錢，但是這是泛指不是特指，沒有哪個公司缺少哪個員工就會倒閉，沒有哪個員工少了哪個公司就會活不下去。另外乙個問題就是公平，大部分公司都想以最少的成本換取最大的效益，大部分的員工都想以最少的工作量換取最多的...
你會願意在乙個辦公氛圍特壓抑的環境辦公嗎？
松能辦公 不願意。如果是開放式且十分安靜的辦公環境，這有助於個人保持專注，工作效率從而有所提公升。但如果是 特壓抑 的辦公環境，我想大部分人都不會喜歡。什麼是壓抑？壓抑是外界辦公環境對自身的克制，這會讓人喘不過氣來。如若強行融入與自己完全不契合的環境，只會讓自己感覺非常的吃力與疲憊。如果每天上班都膽...
乙個企業的員工必須完全認同該企業的價值觀嗎？
劉興堂 是的。因為 企業的生存發展，就是企業文化核心的價值觀的維繫，以及全體員工對價值觀的認同。企業的價值觀，是企業在追求經營管理日益成熟中倡導的基本信念和奉行目標，是被企業全體員工一致認同的企業文化體系的核心，是企業日常經營管理行為的內在規範依據和精神支柱。它衝破了個體員工道德觀念 誠信觀念 制度...