1樓：木子詩菡
題主的問題是如何與新老兩個領導打好交道，如何處理好兩者的關係。一旦處理不好，就有可能是兩頭不是人。
老領導有可能說人走茶涼，忘恩負義，見風使舵。
新領導有可能說不服他。
要處理好兩任領導的關係，不外乎是兩個問題，乙個是工作關係，乙個是私人關係。
工作上：按新領導的意圖辦事，尊重老領導。
1、牽涉到與老領導有關的工作事項，最好列份清單，匯報給新領導。請示新領導如何辦，並建議再去諮詢老領導。理由是老領導在任時經辦的，情況比較清楚。
最終找不找老領導，由新領導說了算。在新領導看來，你是把他當成領導來尊重的。
2、如果同意去諮詢老領導，也按原來的方法，讓老領導發話。老領導一般來說不會為難你的，肯定也會把情況做個說明，有擔當的話，會給出建設性意見。讓你回去找新領導拍板的。
這樣你的工作就很好做了。
3、如果新領導不同意去請示老領導，就讓他拿主意，按照他的方案去執行即可。
4、如果新領導比較滑頭，讓你出方案，你就提議，有些具體細節不清楚，可否向老領導諮詢。這種情況下，新領導一般不會為難。畢竟他也要下面的人支援他。
私人感情上：兩方都要尊重。
1、對老領導，要尊重他的能力與業績，尊重他的付出，尊重他的為人。找機會如諮詢什麼的，拉拉家常，感謝在任期間對你的幫且與指導等等。
2樓：權術謀略
如果組織發展要求，你需要與老領導繼續溝通交接一段時間，那就可以繼續溝通。
但是除此之外，你就要以新領導為主了。
舊有的領導，你依然可以把他當做領導，發展私人友誼，這叫不忘本，不忘本就是忠誠可靠的代名詞。
而新領導是今後長期需要合作的人物，當然需要各方面配合好。
你所說的要處理好老領導與新領導的關係，無非就是擔心新領導說你不忠不把他當回事的問題？擔心老領導認為你見風使舵，見利忘本的問題？
你要處理的不是他們兩的問題，而是分別處理這兩位領導負面思想的問題。
怎樣處理好和領導之間的關係？
於飛 要說起人際關係，首先會想到的也許就是上下級的關係，比如和父母的關係 和老師的關係 和領導的關係。我們和上級的關係大都是以和父母的關係為原型的，如果說沒有父母，那就是其他撫養人。如果我們在和上級的關係裡，感覺被輕視 被控制 被壓迫，感到壓抑而又無可奈何，心中有所不滿和怨恨，而又被動的服從。我們就...
在職場你的第一任領導對你有哪些影響？
去年畢業，現在也才換了一次工作，目前的領導，從總監到經理，全是女的，並且整個部門二十多號人，就我乙個男生，讓我覺得格格不入 總監這個人還是不錯，可能也是接觸的少，部門經理這個人能力是有，但有點吹毛求疵，並且喜歡用自己以前的經歷來對我們新入職的員工進行 教育 這點讓我很煩。扯遠了，說一下我的第一任領導...
身為小領導怎麼樣才能處理好老闆和員工的關係？
介於老闆和員工之間的小領導是公司的中層管理，中層管理者是企業的樞紐，起到了承上啟下的作用。中層管理者如果不能很好的處理好工作，對接好老闆與員工，往往會成為風箱裡的老鼠，陷入兩頭不討好的境地。遇到過很多中層管理者都說自己是 出氣筒 受氣包 不僅要能夠替下屬承受領導的責罵，面對員工的時候還要替領導背背鍋...