1樓：天下第一女屌絲
做好自己，堅持想法，不要為了融入集體做任何犧牲。
不勉強自己做任何不喜歡的事，也不要勉強別人。
為他人考慮，也心疼自己。
不要斤斤計較，也不要吃虧。
別太看重友情，也別太看重他人的看法。
知道自己要什麼，有目標，有理想。成功的路一定孤獨。
2樓：Tiki
1.不要計較太多，4年後大部分人都不會有聯絡，能過去的就過去，沒必要在一件事上浪費很多時間；
2.跟其中乙個人關係最好就可以，因為沒有很多精力，再就是用心去經營一段友情就可以，多年後這份友誼非常可貴；
3.能力範圍內不要給其他人添麻煩，包括但不限於：用別人的生活用品、讓別人帶飯、借別人的筆記等等，盡量自己解決自己的問題；
4.變得優秀，比如認真學習成績排前列、參加學生活動獲獎、學一門手藝等等，會吸引身邊的人向你靠近；
5.真誠待人。
3樓：野大寶
我覺得沒必要硬要處理好做自己就挺好的喜歡你的人自然喜歡你不喜歡你的人也沒必要強求不要委屈自己去遷就別人那樣委屈會越來越多別人也會得寸進尺覺得反正你也不會怎樣大學時光還是很美好的每一天都充實和開心最重要！
4樓：TrES-2b
男生還好，就是一開始的集體活動不要缺席不要缺席不要缺席！！！很有可能他們熟悉之後和你不熟會被無意識孤立，一開始打成一片後續會舒服很多，別當包子自己權益收到傷害了一定要回擊，不反抗只有變本加厲……希望寢室生活愉快，遇到相處舒適的室友太重要了。
身為小領導怎麼樣才能處理好老闆和員工的關係？
介於老闆和員工之間的小領導是公司的中層管理，中層管理者是企業的樞紐，起到了承上啟下的作用。中層管理者如果不能很好的處理好工作，對接好老闆與員工，往往會成為風箱裡的老鼠，陷入兩頭不討好的境地。遇到過很多中層管理者都說自己是 出氣筒 受氣包 不僅要能夠替下屬承受領導的責罵，面對員工的時候還要替領導背背鍋...
作為乙個管理者，怎麼樣去處理好下屬之間的關係，和怎麼去帶領好乙個團隊，怎樣才能然後管理變得理所應當？
合易管理諮詢 首先，管理一定要建立標準，級管理要有依據 其次，要關心每個人的成長和發展，幫助和指導員工不斷的進度和實現自身的職業發展，給員工提供發展的機會 再次，保持合理的管理寬容度，靈活有度 最後，重視團隊激勵，激發員工的合作意識，在合作中相互扶持和成長，同時也能更好達成團隊及企業目標 解鎖 帶領...
怎麼處理好新任領導和上一任領導之間的關係？
木子詩菡 題主的問題是如何與新老兩個領導打好交道，如何處理好兩者的關係。一旦處理不好，就有可能是兩頭不是人。老領導有可能說人走茶涼，忘恩負義，見風使舵。新領導有可能說不服他。要處理好兩任領導的關係，不外乎是兩個問題，乙個是工作關係，乙個是私人關係。工作上 按新領導的意圖辦事，尊重老領導。1 牽涉到與...