1樓：
我是家屬，萬科的採購崗非常非常累！非常非常累！周一到周五十點下班是常態，週六日還要開會，都說萬科給的薪資高，但前提是領導巴不得你一天24小時屁股黏在座位上，員工沒有家庭沒有生活！
算起來時薪是很低的，我一直希望我家屬能盡快離職回歸家庭，而不是想看他時時刻刻背個筆記本寫不完的方案做不完的PPT，領導滿嘴說著不提倡加班，結果就是定下來不加班就根本完不成的KPI！我工作相對清閒穩定，工資待遇也不錯，但現在也為了家屬的這份工作焦頭爛額！可以說，呆在萬科，基本都已經成為家庭的噩夢了。
Ps，我只想求助已經離職的同事，家屬離職的話萬科會不會卡他向其他地產公司求職？
2樓：巧克力
今天去填了離職合同，人事表裡不一，天天畫餅，大管家問問題不理，說是鍛鍊你，天天需要哄著，買吃買喝才看你…萬科物業，不過如此。
3樓：
哈哈已經有資格來寫回答了慢慢寫不著急
最讓我驚訝的是，員工下午茶時間有一次看到旁邊有一些裝盤好品相非常不錯的水果，剛想伸手去拿，就被保潔阿姨一陣吆喝 「那是給領導的，你不能吃」
4樓：
已離職。
在某平均司齡9個月的城市公司幹過
總體感受「不值的」
公司工作文化是結果導向。個人看法：結果導向會導致員工不擇手段，不問過程，不考慮後果。
所謂的奮鬥者文化：無限的加班
頻繁調動，城市公司一年換3個總經理
工程質量真爛，畢業不到兩年幹專案經理，施工單位的專案經理5年前還是個農民…奇葩公司…奇葩的招投標，工程質量幹的再爛照樣中標。傳說司齡最短員工只有1.5小時。
只有1.5小時。只有1.
5小時（沒寫錯）。據說該員工辦理完入職手續後直接去專案，現場逛了1個半小時就離職了，現場幹得太爛。
員工無歸屬感。
專案經理只知道趕節點，工程質量、施工安全都是扯淡，因為他也不懂。畢竟本多校招不到兩年就幹專案經理了
隨意壓縮工期。城市總一句話工期壓縮半年，所有東西為節點讓路。施工單位拼命幹，質量稀巴爛。牆柱強度不合格。
5樓：
如圖所示，幸運的通過了面試，成為萬科的一名陣地設計師。到萬科第三天，家裡老人突然百年，而作為管理層的態度竟然是這樣。哦，我的上帝啊，您瞧瞧我家旁邊的石頭墩都不會說出這樣的話！
6樓：zz的春天
現在的萬科不是以前的了。這幾天發生了一件心涼的事。萬科開始變相開除二進宮的員工了上週才和乙個二進宮的專案總開完笑求他辦事，第二天聯絡就和我說已經離職了。
這三年 ，不停的看到員工來來走走。人都沒認全就離職了。公司氣氛越來越詭異，福利一砍在砍。
加班是習慣，通宵是日常而且得不到尊重。永遠都是嘴上說說，沒有落實到位。專案上工程永遠是趕工，領導一句不喜歡這邊就要馬上趕。
看來馬上也要堅持不住了。
7樓：
查理芒格在《窮查理寶典》中對年輕人的工作追求提了三點建議：1，別兜售自己不會買的東西；2、別為你不尊敬和不欽佩的人工作；3、只跟你喜歡的人同事。
我想這是我離開萬科的主要原因吧，南方人事巨變，整個多年的萬科企業文化已經坍塌，新的領導就是土匪，低俗，虛偽，格局極低，把關係掛在嘴邊，不尊重人，很難讓人尊敬和欽佩。
8樓：一顆青春痘思南國
嘉興萬科也是，通宵加班是常事，關鍵公司還烏煙瘴氣，就拿我們前台崗位來說，前台就是保姆職業，公司地位最低，連保安都可以指使我們做事，明明我們和人事是乙個部門，可是她們確可以領到我們，讓我們做事，而且出力不討好，考勤和報銷都是我們做，給員工準備下午茶也要我們做，關鍵是在公司呆了半年都不讓我們進公司全體群，公司有什麼全體活動也從來不把我們算進去，總經理生活助理是我們領導，喜不喜歡你完全看你會不會拍馬屁，我們乙個保潔在公司做了四年，還有乙個前台在公司做了半年，就因為不會拍馬屁，被趕走了，還威脅說你不走留在這她也會想方設法扣你工資，我們前台不服，找部門主管部門主管說，我之前聽說了你和你領導關係不好，所以你必須走，可有天理，保潔在公司兢兢業業做了那麼多年就因為有一次和她意見不統一，爭執了兩句，領導一直耿耿於懷，把她趕走了，保潔工作一直很認真，也很負責，公司每天打掃的很乾淨，幫總經理準備三餐準備的也很用心，公司裡的同事也都誇她做事認真，我們前台小姑娘也是，之前只有她乙個前台，所有的事都壓在她身上，報銷，會議倒水，給總經理準備三餐也要她和保潔一起準備，物業費，各種亂七八糟的事情全壓在她乙個身上，每個月還要墊錢，她從來沒有怨言，後來前台找個三個小姑娘，就把她和保潔阿姨全趕走了。唉，這就是為什麼不願意在萬科，付出得不到回報，做事再努力再認真領導也不管，喜歡你你即使事情不會做也沒關係，不喜歡你事情做的再好還是把你趕走。
9樓：
嚴重贊同某回答
佛山萬科真的不是好公司
沒有輪崗只有調崗
最後不管啥崗最後都是去賣樓
部分崗位直接去售樓部
其他崗位週末去賣樓
沒有錢哦加班
加班美其名曰奮鬥
一周最多一天休還天天加班
如果認為這樣是鍛鍊人的話可以去試試
10樓：
來自乙個18屆校招生的回答
今年某月月拿到offer,當時手頭上已經簽了其他offer，當時說調劑，不是進地產，但給出的一年保護期薪酬聽起來的確誘人，隨後就去了
然後入職開始實習，新業務，萬科近幾年開拓了很多新業務，18年新動力幾乎都是新業務的，地產的非常少，待了一段時間，最深的感受是領導給的壓力很大，並且喜歡拉小集體，而且新業務真的就是讓你去當開荒牛的，什麼都沒有經驗可循，全靠自己摸索，業務要死不活的，公司重視度其實也不是很高，hr非常不給力，用萬科人最經典的一句話來回答就是，野蠻生長，你自己啥樣公司是沒有多餘精力培養你的，可能和自己當初認為的管培生公司重視度很高，會有各種培訓快速成長什麼的吧，工作起來推動進度非常吃力，流程上的繁瑣，領導班子不給力
在提編制，我們是正編，其他人都是外編，待遇方面差很大，但是不能告知，每當同事說是為了社保五險一金等等之類的留下來的，再想想自己高於別人的工資和五險一金，高得不是點吧點，仍舊想辭職，不想受光知道瞎逼逼不做事領導的氣，也覺得這個業務確實要死不活，最後果斷辭職，現創業中，有後悔過自己放棄穩定的高薪，假期，福利待遇創業很辛苦，但是起碼精氣神好了做起事來得心應手，未來不知，既然選擇了就會堅持
11樓：
畢業呆過一些公司，在加入地產行業2年之際進入海萬，乙個南方區域發展最不好的城市公司。我的初衷就是，空杯心態，好好鞏固行業專業性，邊學邊做。
但是只可惜，正確的時間遇見了錯誤的人。不提領導性格或領導方式，只提專業性，他真的是什麼都不懂。工作方式我聞所未聞，乙個課題下來，先讓手下做飛機稿試試，不行大罵一頓後，給一些臨時性的指導意見，改吧。
按他的意思改好，仍然不行，推翻之前想法重新做。
我明白工作需要溝通，多碰撞多修改沒有錯。
然而這位領導從沒有將自身放在與下屬平等的位置上與其溝通，還經常說出「沒有為什麼，就照我的方式做」這種非常不專業的話。
諸如此類，心態日崩。
另外海萬還有乙個問題在於只喜歡要年輕人，員工與合夥人年齡差別極大。奮鬥者每天說淘汰淘汰，可是對合夥人我未見到有什麼考核。包括遲到早退及穿著。
我有種廉價勞動力給合夥人頤養天年出力的感覺。
也許我的境遇不能代表整個萬科，還是運氣不好，無識人之力吧。
12樓：
萬科各個城市公司公司的氣氛完全取決於總經理。我自己所在的城市公司總經理是新動力，對社招根本不培養完全就是當工具使用，公司社招的離職率很高，隔三差五就是離職知會的郵件，許諾的獎金也是遲遲未兌現，加班嚴重。建議各位想去的一定要提前了解清楚，不然過去了真是哭都沒有眼淚。
13樓：
我就提個醒：土木，千千萬萬別去佛萬，更不能去佛萬工程部，血淚史。
說什麼萬科是標桿，蓋得房子是什麼質量，我就只能呵呵了。
特別提醒，千萬別買任何一家房地產公司的精裝房，誰買誰後悔。
14樓：
曾經新動力一枚。
離職原因，很同意某同學的回答，我是「在正確的時間遇上錯誤的人」。
喜歡萬科，通過那麼多輪的面試最終踏進這家公司我是非常慶幸的。
可是，我進了總經辦，遇到了我的上司。
乙個非常有能力的人，喜歡集權於一身。
乙個非常有能力的人，喜歡集權於一身。
乙個非常有能力的人，喜歡集權於一身。
所有事情，無論大事小事，他不點頭，你就只能幹坐著等。
什麼？先給經理看再給老大？呵呵。你不知道我們是扁平化管理嗎？你不知道職位上高我三個大級的也管不了我嗎？況且我們是乙個人負責一件事，基本不能有交叉，讓誰給我看？
作為部門老大，又忙，要找到他確定事情難過登天。但是！你試試不問他就自己開始幹？
試過無數次等半天方案交上去被幾秒內打回，乙個方案改幾十遍甚至確定了好久以後突然翻出來要改，當然這是我沒做好我不是要抱怨這個，我是想說修修改改這個過程中等待他再批的時間！
於是乎加班。
於是正常6點下班變成8點，日日如此，月月如此。
我不是不能忍受加班，相反我有時會樂在其中，但是！毫無意義的加班是為什麼？我一整天發呆就是為了下班後留下來做這一點瑣事。
在我進去以後我終於知道我們部門風氣就是…浪費時間。
好幾次大家一早把所有事做完聊了好久，然而6點過後沒有乙個人走，全部坐著等，完全不知道等什麼，反正就是不到8點不走。
每天別的部門走完了我們坐在那等。
然後，評級。
在我們部門評級就是看老大跟誰親啊。乙個師姐進去那麼久了一次優秀都沒評上。我們部門每次都是那兩個人輪流。
最後，我還是很喜歡萬科的，他讓我學到了非常非常多，只是去到了乙個不對的部門。
隔壁的財務就歡樂很多，可惜我沒辦法轉崗了。
15樓：salas aimar
0X年的新動力，兩個離職原因：
1.工作4年出現發展瓶頸，不喜歡內部的論資排輩；
2.在萬科內部發展起來的婚姻，按紅線標準兩個人必須走乙個，這一點貌似在新動力中非常常見，內部繁衍。
16樓：
曾經就職於物業事業部總部，地產那邊不了解
1. 工作氛圍比較壓抑，從IT行業跳槽過來不適應2. 等級制度森嚴，所有事要由上級領導決策拍板，所以會議由最大領導「一言堂」，無「頭腦風暴」氛圍
3. PPT文化，每週各級負責人的主要工作是準備下週匯報的PPT，曾經連續加班到11點帶上週六週日，全部是在改PPT
4. 高層領導水平確實高，但了解不到具體細節，基層領導不夠專業5. 官僚主義，部門牆，也是其他大企業比較常見的問題6. 加班比較嚴重，無償
PS：萬科各種制度和管理還是很專業的，工作環境好，眼界夠開闊。想從事管理類工作的話應該是非常好的歷練。但IT行業人員真的覺得不適應。
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richard 為什麼社招，改成徵兵多好 為什麼糾結，改成旅遊多好，又長見識又漲經歷為什麼入職，改成實驗多好，離職大部分人是承認之前的選擇是錯的，留任的不想否認自我 無奈 正確。 聽說你有夢想？那太好了，這裡有乙份錢少活累老加班到工作給你，這就是你的那個夢想。什麼你是誤打誤撞進來的？那你要好好加班了...
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