1樓：嘮陽
怎麼公升官？為啥踏踏實實的幹事情就是公升不了官？咱們來分析分析。
職場上會做事的人有很多，勤勤懇懇、兢兢業業的幹活，但是卻一直得不到提拔？
小曹大學畢業後，便進入一家企業。毋庸置疑，農村走出來的他，深信踏實做事、務實做人，才能走得長遠。5年過去了，小曹依舊是業務骨幹，深得領導賞識，但就是獲得不了提拔和晉公升。
關係好的同事，私底下也在為小曹鳴不平，憑什麼他的業務能力這麼強，乙個部門的工作幾乎都是他幹的，提拔晉公升卻沒有他的事。小曹也很鬱悶，自己辛辛苦苦這些年，為公司付出了這麼多心血，除了薪資有所提公升，每次提拔時，自己都是邊緣人。
1.會做事不代表會謀事當領導，就應該起到乙個領頭的作用，能夠謀劃長遠。
不謀全域性者，不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。
只會做事，不一定代表能夠從大局上做事情。
有很多人會做事，但是他們的目光就僅僅侷限於自己所做的那些事上
並不會往全域性看，往長遠看，這就有著侷限性了。
2.會做事不代表能懂事世事洞明皆學問，人情練達即文章。
有些人確實是技術能手，為了工作上的事情，那是求真務實，換個說法是比較較真。
有時候，會做事的那些人可能會因為工作上的事情，直接反駁領導。
而不管誰當上領導，大部分人還是非常看重自身的面子的。
會做事，但不懂事，上面不喜歡，那只能當個員工了。
3.會做事不代表能處事有的人確實是業務精通
但是，在待人接物上、為人處世上就不是那麼精通了。
有人確實是技術能手，
但是說話上處事上總是不是讓人那麼舒服，
也就是所謂的高智商低情商。
而在現在社會中，會說話會處事可是非常重要的，
人際關係是相當重要的。
當了領導，
面對形形色色的人，還有各種各樣的衝突要處理
做事不大氣，做人不圓滑，怎麼公升？
4 說乙個故事吧。
那是二十年前，哥哥是個國企臨時工，他想轉正
明碼標價300快。俺老爹只是給他們領導送了點茶葉
結果換來一句等通知跟乙個大大的後腦勺。
俺老爹要是出了這個錢，俺哥早就轉正了，哎。
俺哥那可是踏踏實實的認真幹活的標兵啊。
俺哥在企業工作二十多年了，要是他是正式工，現在
起碼也是個主任了，可惜現在還是個大頭兵。
跟他一起來的轉正的人現在工資都8K了，他還是雷打
不動的2k多。
5 後續
這事兒，我還不敢說，我一說，家裡準得幹架。當時我老表都把qian送來了，俺老爹就是不送。他的意思是辦了事在song,不見兔子不撒鷹嘛。
俺爹耍了一時的小聰明，換的是俺哥的半輩子。
俺哥說了，必須送qian,這個qian以後他來還，俺老爹嘴硬，我不信沒地方說理去，只要咱們符合條件，早晚他會給咱轉正。咱差那兩年嘛
時間真特麼快啊，一晃二十年過去了，俺爹嘴硬不起來了。因為現在在俺們這，人家都要高校剛畢業的
俺姐當時的意思是必須送錢，這個錢啊，以後她來還。俺大舅把錢都送來了，俺爹嘴硬：我不信，天下就沒有說理的地兒，符合條件，轉正是早晚的事兒，咱差這幾年嘛。
一晃20年過去了，俺爹說話不硬了。因為現在轉正符合條件的都得拿30W。並且現在也沒啥機會了，想轉的都是985 211畢業的應屆生才行。
你想不花錢試試，現實會告訴你：試試就試試。
俺哥跟我說，誰都不要跟現實與潛規則較勁，不然吃虧的是自己。
他的大兒子去年畢業去了小學教書，花了多少錢我不知道也沒問過現在他們家送禮，只送現金。去年我考個摩托本，日，考了三次，掛科三次。我哥知道了給主考官兜裡送了500，後來主考官一直對我都和顏悅色的，其他學員非打即罵。
後來，考試秒過。從此我也知道了天是什麼顏色，地是什麼顏色。
為什麼在職場上，乙個做實事的人，卻得不到善終，我不知道亦沒有答案。
我不想解釋也無法掌控，有些人天生就是用來破壞潛規則的。
為什麼我看到嘮陽老師的qun就直接轉賬了。因為他niang的
這不是風花雪月，這是真的真理啊。用我大哥半輩子換來的。
殺生就是放生，懂就懂了
2樓：雲棋水鏡
做實事可以得到「善終」的前提是，更會做人。
再說「善終」，什麼叫善終呢？功名利祿嗎？我看也未必然，居廟堂之高，則憂其民;處江湖之遠，則憂其君。
哪個位置都能踏實做事，無愧於心，在我看來，這才是善終。君君臣臣父父子子，這就是我認為的善終。
3樓：坤艮
首先明確乙個觀點，做實事是誰定義的，是自己覺得還是領導覺得。
不要你覺得，我要我覺得。這個概念需要被領導認可的，才算是有效的工作。對於工作的難度，強度千萬不能自嗨，自己覺得做了很多任務作，為了部門做了很大貢獻。
畢竟是領導考核我們的工作內容，咱們可以把工作寫出來，羅列出來很大專案和明細。但領導也可以認可或者不認可。
屁股決定腦袋，不同的位置考慮的事情肯定不一樣。田間的老農覺得金鑾殿的皇帝肯定用金鋤頭耕地。
換個位置考慮下問題，也許會有新的思路。
4樓：Tracy
職場上，不是所有人都為了做實事，有人圖名，有人圖利。我們需要擦亮眼睛，碰到志同道合之人，再一起努力做實事，不然會破壞了別人的計畫，實事自然也是難以做成。
不要鬱悶哈，先在工作崗位上小小地發光發熱，等待時機找到好老闆，再一起做實事。
5樓：桃源閒客
之所以存在這樣的狀況，其原因不在於表象，而應該在於人們內心的認知。而且這樣的現象由來已久，絕不是如今才出現的新情況。
一、錯誤的認知貽害無窮須改過
「勞心者治人，勞力者治於人。」這句話是孟子的名言，有多麼權威，大概人人心知肚明，在此就不多說了哈！
按通常的理解，「勞心者」應是腦力勞動者，玩計謀、耍心機的人。「勞力者」就應該是體力勞動者了，是那些只需要聽話，老老實實做事就可以的人。
而「治人」者應該是在上位，「治於人」者在下位。再加上那句「人往高處走，水向低處流。」似乎是也夠權威的了。如此這般，還有多少人不願意去「治人」，而願意「治於人」呢？
在這裡應該是把「治」理解為治理、管理了，聖人是不是這個意思卻很難說了哈！只不過曾經的大批判是按這樣批的，歷史上漢以後的人們或許也是這樣理解的。
如果按照「治」的另外一種意思整理、或修繕來理解，大概等級差異就沒有那麼大了，就像是治山、治水，也就是經過規劃，對不合理的部分進行修改完善而已。
這樣的話，「治人」就應該減少了許多管人的意思了，而是要求那些有學問、有智慧型的勞心者，要想辦法去幫助普羅大眾去修正一些錯誤的思維理念，提高其認知水平，少犯錯誤，少受損失。
再來看「治於人」則是要求那些只會出苦力，卻沒多少腦子的勞苦大眾，要能夠自覺接受君子們的知識傳輸，從而提高自己的認知水平，多懂些自然的道理，這樣也有助於華夏民族整體素質的提高。
這句話雖由孟子來說，其主旨思想卻應該是從師祖孔子那裡繼承而來。如此來理解這句話，就與孔子大教育家的身份相匹配了。
而前一種的解釋，則是與統治者的口吻相一致的。之所以要這樣進行修正，那是因為孔子始終堅持這種理念，而且反映在不少的地方。
譬如，在《周易》蒙卦中的卦象辭說，象曰：「山下出泉，蒙；君子以果行育德。」後半句的意思應該就是說君子要以行之見效果的方法去培育百姓的德性。「德」可理解為認知的能力。
再如蠱卦的卦象辭說，象曰：「山下有風，蠱；君子以振民育德。」「振民」或可理解為想辦法去振奮民眾的精神，提高其學習的興趣，整體意思應該與上面差不多。
顯然這是一種倡導智愚雙方協作共進、積極進取的理念，而不是抬高一方，打壓另一方的愚蠢做法。真的是失之毫釐謬以千里啊！
若是孟子對此專門有解釋，就是要將人分出等級，那就是本人理解錯誤。
二、曲解聖人之言加大階層對立
至於是歷史上哪位「高人」將這句話曲解為管人和被人管，已懶得去追究了。其客觀上大概就是為了將世人分為三六九等，拉著聖賢的大旗去當他們的虎皮。
這樣整個統治階層就可以心安理得的高高在上，而廣大民眾則只能忍氣吞聲，甘受奴役，不得不認命罷了。即是聖賢之言，誰又敢不相信呢？至於是不是改頭換面的東西，百姓們就不知了。
再加上諸如「萬般皆下品，唯有讀書高。」「衣錦還鄉」「光宗耀祖」之類的名言名句長年累月的浸潤。讀書有智慧型的是上等人，出苦力做事的都是下等人，這樣的理念就逐漸深植於人們的心底了。
有了如此深厚的歷史思想積澱，那些幹實事的人又如何在大多數人那裡能吃香呢？那些有知識有能力卻不願做事的人也自有說法，那就是「樹大招風」、「槍打出頭鳥」「明哲保身」「得過且過」等。
可天下的老百姓最終卻認不得這一套，他們不做工就沒飯吃，就得流浪天涯去乞討。大多數人雖然不得不認命，可也盼望著皇家能多出幾個像包拯、海瑞那樣為民眾幹實事的「青天大老爺」。
到了如今的時代，這樣的人等差異觀念還有生存的土壤嗎？只能悲觀地承認：是的。
建國後花了幾十年的時間，用來踐行黨員幹部與群眾同吃同住同勞動，最終也沒能把這根子給拔了，可見其生命力之頑強。
三、趨利避害的大眾認知限制了做事人的生存空間
上面所說的曲解聖賢之言，以達到穩固統治的目的，可看作是人為製造腦力與體力勞動的矛盾，那麼趨利避害就要算作是人的本性問題了，反映得是幹與不幹的矛盾。
這個趨利避害應該是從命理學的趨吉避凶而來，而趨吉避凶則是古人從長期與各種自然災害做鬥爭中總結出的生存之道。
轉化成趨利避害之後，其性質就從為生存變成了爭利益。相當於現代經濟學中所說的爭取利益最大化，也就是用最小的成本換取最大的利益。用前人總結出的乙個成語來描述即是：一本萬利。
有了這樣的大眾認知，就沒有幾個人願意去多做事情了，除非是認為有利可圖時可以例外。問題是這些人自己不願意幹，還見不得別人去做，又害怕好處都讓別人撈走了。
於是乎，那些勤勤懇懇做工作幹實事的人，就會成為了眾矢之的，砸悶磚、打悶棍、腳下使小絆等也就成了給實幹家們常備的大餐，讓人防不勝防。你又如何應對？
你可能會想，我只幹好自己的工作，又沒招誰惹誰，幹嘛這樣對我不公？可是你的勤懇能幹，對比出了別人的無能加懶惰，讓其他人還怎麼混？
你的業績上去了，自然好處都是你的，相當於把別人潛在的蛋糕給挖走了，人家豈能饒你？
是以不管是什麼地方，人浮於事幾乎成了常態，推推動動撥撥轉轉，做一天和尚撞一天鐘的應付差事，似乎已成了習慣。在這樣的氛圍下，樹大招風、槍打出頭鳥也就成為必然。
對國家、社會、企業而言，這種現象危害很大，就像是毒瘤一樣。對個人而言，也不見得就絕對是好事兒，會使人變得更加懶惰、懈怠、投機取巧，最終也只是混口飯吃而已。
要想有點什麼個人理想，實現什麼人生抱負？屁！這樣的環境讓你什麼也幹不了。
雖說改革開放以來，各種各樣的獎勤罰懶制度不斷出爐和完善，到現在來看，很多也就是個擺設。倒是老闆階層與工薪階層的矛盾在不斷加大，如不想辦法解決，這樣的訊號會顯得很危險。前路多坎坷，各自小心過。
以上僅為個人觀點，不妥之處，請多指教。
我為什麼會對乙個在職場上有意傷害過我的人保持善良？為什麼她遇到困難的時候我還是想幫她？
善良是你的閃光點，希望你能保持這個可貴的品質。不需要糾結自己該不該幫，只要學著在面對下一次的有意傷害時，如何保護自己。不要在同乙個地方摔倒兩次就好。不是所有的人都像張文巨集醫生那樣能照顧到每乙個不會哭的孩子，既然選擇不哭不鬧，起碼要能夠自己保護自己。 這個話不夠具體，所以也不能準確說你們各自的心理動...
在職場上乙個人情商高體現在什麼方面？
SophieHan 主要體現在能控制好情緒。有時候，我們需要把情緒宣洩出來，讓別人知道他觸及了我們的底線及原則。有時候，我們需要控制住自己的情緒，因為情緒一旦發洩，一般容易造成不良的後果，導致他人會覺得你情商低，不願意和你有過多的交流。因此，在職場上我們一定要通過訓練來提公升自己的情商，控制自己的情...
在職場上 要做乙個讓上司喜歡的人還是做乙個讓員工喜歡的人？
deamoness 兩者都是浮雲，人不是錢，不能討每個人喜歡！人們喜歡的不是弱者就是陪伴者，你想當哪個？所以，首先要學會的是討自己喜歡 做到這一點之後，你自然會討部分同事和上司的喜歡因為你的個性特徵，自然會有擁護者和反對者 當你找到自己，自由存在，你將再也不介意你現在提出的問題自由，本身就是強大的體...