1樓：KnightCRM
網際網路有一句話叫「認知決定布局，執行決定終局」。套用在產品和運營兩個崗位上，用簡單粗暴的方式去理解：產品崗在設計產品時要盡量站在較高的格局去思考產品設計和布局的問題；而運營崗則是要將產品能夠很好落地的過程中的細節因素都想到並執行到位。
但他們並不是線性流程的2個崗位，而是相輔相成，過程中需要不斷互相優化，相互補足，最終才能產生好的結果的不斷試錯、優化、調整、協作的過程，這2個崗位會滲入到幾乎業務鏈上的所有環節。只有充分了解市場定位的情況下才能明確客戶定位，或者說明晰客戶痛點，之後的產品設計和運營才有意義(Product-fit-market），前提當然是這2個崗位的同事都需要懂契合產品的客戶畫像，了解自己的產品核心價值，結合有效的運營策略，一定是複合型的人才，也驗證了產品運營不分家的說法。希望回覆對您有幫助。
2樓：盡吾志
產品是使用者思維，關注使用者需求，體驗導向。
運營是流量思維，關注轉化率，KPI導向。
而阿里是重運營，強調流量資料轉化率。
如果從薪資來看，目前普遍反饋還是產品經理的待遇更好。以及現在產品經理的入門門檻越來越高，大多會要求計算機專業出身。
運營到目前為止感覺入門門檻仍較低，但真正做精通且能在公司內部給人不可替代感覺的，極少。
3樓：毛智青
產品，從字面意思來看，「產」即為生產，那就是負責把產品規劃並做出來；
運營，從字面意思來看，「運」即為運作，負責把生產出來的東西怎麼想辦法在市場上運作。
去大廠任意崗位還是小廠產品崗位，我想做產品？
這塊牛肉有點肥 這個看你對未來的期望呀，如果你真的很喜歡做產品 那麼就堅持走這條路。如果對產品只是為了這個title或者入行門檻低那麼就去大廠鍍鍍金。隨便說一下，產品真的是乙個很累很有挑戰性的工作，在入行時一定要選擇好領域，如果是你感興趣的，真的是會讓你快樂無邊法力無天。 小P大M 不太理解，為何還...
新手，想做產品運營，是直接找這方面的崗位，還是說先進入運營之後在轉呢？
碎月導師 建議先學習了解一下，然後再找崗位，原因有二 1.作為一家企業，首先考慮的永遠都是公司利益，如果對外招聘的人員是個小白，這無疑會增加公司的成本，對公司的運營沒有半點好處。而且現在很多企業都不想培訓員工，主要原因是因為如今的員工跳槽率高，動不動就會離職，很多公司辛辛苦苦的培訓出來的員工，還沒有...
運營崗位都有試崗期嗎？
網神 一般都是試用期，主要是為了你和公司雙方適應的，來看你的能力是否適合公司，按照法律規定應該是1 3個月的試用期，試崗期好像是違法的？時間比較短的話也能接受，在此期間你可以根據公司的運營模式，判斷自己是否適合這個公司，決定去留，對比與試用期時間更短，走人更方便。可以問清楚試崗期的補助待遇，無償試崗...