1樓：楊靖聊社群
如果你已經找工作到迷茫了，建議有份職位先去做！
畢業生不用擔心能力的問題，公司既然感聘請新手，這個崗位對應的能力要求就不會很高，你只要肯學很快就能上手！
至於崗位前景！每個崗位都有他的上公升空間，現在還不是你考慮的問題。
你最缺的是經驗，但你最有的是時間，你可以邊做邊想自己適合什麼，喜歡什麼，再去調整！
再補一句：騎驢找馬比裸辭強！
2樓：運營小哥Matt
思路清晰，靈活運用，廣告推廣是公司自己在做對吧，你可以把廣告位當成一種資源交換的形式，把一些大客先拿下，不談錢，先讓自己有客戶，然後再慢慢積累搶占市場
3樓：陳老闆運營筆記
哎，我貌似答偏了，但還是良心話，可以看看～正文如下：
不管怎樣，先好好幹著。
至於好不好、有沒有前景，等先乾一段時間足夠了解公司再說。
同時，如果不想幹了，那麼請務必想清楚：
自己到底想幹什麼運營？
自己現階段的實力能應聘的上嗎？
又該如何準備呢？
等等等等
同時，不要裸辭！千萬不要裸辭！
因為裸辭之後、發現找不到工作時，你就會傻眼了！也會很無助！
與其裸辭，還不如騎驢找馬。。。
哎，來自一條任性裸辭狗的良心話(;︵;`)
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走路帶風 教育機構標準化運營 資料化管理是核心利器！在教育行業的你們，是否知道這些資料 據不完全統計，現在的培訓機構，只有15 在盈利，剩下的有70 在虧錢，15 在彷徨。你是屬於哪一種？更讓人可悲的是，70 虧錢的機構當中還有一部分機構認為自己賺了不少錢。直到機構沒有多餘的錢周轉時才會去核對資料，...
為什麼這麼多人轉運營工作？
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冷冷 創業是艱辛的，孤獨的，無助的。馬雲說過，我們走到今天沒有任何理由，唯一的理由是我比同齡人更為樂觀，更加會找樂子，更加懂得左手溫暖右手，相信明天會更好，就是這樣。如果沒有堅定的信念和自信，動不動就陷入自我懷疑，這條路無疑走不遠。創業，能最大化展示乙個人的能力和才華，卻也是對個人能力的考驗和鑑定。...