1樓：小小小瘋子
工作當中，千萬不要以做了多少事去衡量自己的價值，而是要以為公司創造的收益去定位自己。
或者換個角度說，你可以不去特別計較你幹了多少件事，而要去多關注做的這些事是否體現你的價值，是否為公司創造了價值。也許，等你工作了一段時間之後才會明白這個道理。哈哈哈哈。。。
另外，當你問出這個問題，說明你對這個工作存在一丟丟對怨氣，帶著怨氣做事很難去做好的喲。所以，給你乙個建議：要麼去改變自己，要麼就改變環境（直接換個工作也行～）
最後，希望所有人在工作當中都是開心的～
2樓：話說一句多
以目前的就業大環境來說，如果你只想做文案，那我覺得廣告行業是乙個很好打磨你的地方，做個廣告文案算是契合了你喜歡文案的訴求。如果不想進入廣告行業，那文案這個崗位就我自己的發展經歷來說，一定會向著文案策劃、運營的方向發展的，純文案向的工作只有編輯崗，但一直都是初級崗位且沒有太多晉公升空間。
3樓：姚立冬
1、可以節約開支，這種情況一般都出現在小公司，乙個人可以干多個人的活，這樣最鍛鍊人。
2、這兩個崗位都需要相互配合，都需要深入理解產品。
乙個好的文案可以使乙個單一的活動更加趣味化。乙個好的策劃可以讓文案更有發揮的空間。如果兩個都在行，那就不得了了～
4樓：eve.frsr
招應屆生的目的到底是為了培育新人待日後所用還是只是需要個便宜勞動力啊？並且希望這個便宜勞動力比有幾年工作經驗的人還要厲害，現實麼請問？
普遍來講職場新人的抗壓能力都不高，是應該讓他先接觸部分簡單的執行工作，先適應團隊節奏，再看他實際的能力賦予他其他的執行權和一定的參與決策權。當他接觸的面越來越廣，他自然會知道自己除了自己本職的文案工作，還要干涉到設計的視覺引導、策劃的邏輯、後續運營的維護，才能保證整個活動鏈的順暢進行。如果他到這個階段還是不會主動承擔以上這些，證明他沒上進心，作為老闆不給他加工資就得了唄，有更便宜的、更好的再把他淘汰了就得了唄。
如果乙個人沒有事業心，你怎麼逼他都沒用的啊。他只想做一項簡單的工作就讓他只做那件事唄，做熟練了就好了啊，不耽誤團隊的進度，又不會多拿你錢，廢的始終是他，廢到你不想養他了就炒了唄。
題主這個疑問我覺得沒毛病啊，拿多少錢幹多少事，正常人都會這麼想，都是這麼過來的。但你要記住，反過來也一樣，如果你想多賺點錢，就還是多幹點事，嗯。
5樓：小竹子
一些老闆是根本分不開文案、策劃和運營這三個職位的，並盲目地認為，能做文案就必須會策劃，既然了解了策劃的工作，那也可以承擔運營的工作了，更有甚者，還美其名曰，鍛鍊個人綜合能力，提公升工作效率，因而導致了多數公司的文案策劃以及運營崗位只有一人或兩人承擔~
為什麼文案策劃工作這麼難找？
小肥豬 搜到這個6年前的問題 可是為什麼我覺得文案策劃這麼難招啊 我招了乙個月還沒招到，應聘的人也少，不知道是我招聘渠道的問題還是待遇不夠吸引？招不到的話就只能我自己一直兼著做，救命啊，我可是作文不及格的人啊 工作不難找。難的是你想要找什麼樣的 標準是是怎樣的。在甲方工作多年，在此簡單談談真正的甲方...
文案策劃和產品軟文，營銷策劃有什麼區別？對於新人來說，應該從哪方面做起？
Corrine 文案策劃有人已經回答過了就是文案兼職策劃，但是文案是重點，現在文案都會，但是好的文案太少了，我乙個朋友的朋友做文案，研究生學歷現在在公司是2w的月薪加提成，二線城市。現在最常見的文案就是3 5k的月薪，就是勉強可以寫出乙個看的過去的文案。現在不管是運營還是文案等職業都是兩極分化嚴重，...
面試文案策劃要準備一些什麼？
ABCDE 樓主面試通過了嘛？乙個小建議吧，無論面試什麼工作，去什麼單位，首先要自信，其次，對這項工作大概的工作內容和指責有了解，沒經驗不要緊，關鍵是要表達出你就是要幹這份工作，而且一定能幹好，什麼事都是從不會到會，只要肯學習願意努力，那沒有你拿不下的工作。面試，在任何HR眼裡最看重的也是這一塊 不...