1樓：大朝
學生時代關於工作的最大困惑，應該是不知道大多數工作是做什麼的。
反正我就是這樣的，也許因為畢業的早，那會兒聽說同學應聘了銷售經理，經理這麼大的官兒，羨慕的不行。
產品經理在不同行業，不同公司，不同領導治下，其崗位職責、職能是完全不同的。
拋開一些掛著「產品」之名的「美工」、「製表員」、「製圖員」，以及「跑腿的」、「伺候人的」，真正的產品崗位，其核心競爭力都是------情商+對資料的理解、判斷能力------並不是畫原型或者定計畫之類。
以上這倆未必屬於「知識技能」範疇，學校這地兒也不是最適合修煉的場所。
事實上，靠譜的公司從不會要求剛畢業的新人精通什麼單一的、特殊的知識技能，比如一定要掌握某個軟體，或者什麼具體的工作流程。
職業規劃難在起點，非要給建議的話，就一條------進大公司。
當你有了這麼乙個目標，之後無非是開啟對方的招聘要求，一一對照並補足短板。
至少有的放矢了。
2樓：巨集田 博士
了解這種產品的效能和用途，可以具體使用它。這是直接的知識。
了解效能後面的原理，這需要知道相關的知識。
獲得途徑:自學+培訓
3樓：
實際上並不需要什麼特別的技能和知識，你需要的是常識和對社會生活的認識。
所謂產品經理或者產品助理，說到底是圍繞如何做好產品定義或者產品規劃等等一系列工作的。而這需要的是對產品精髓的理解和想法。這不是什麼書本能給你的。這需要你自己去認識和發掘。
無論什麼產品，從高階到低端都是為了滿足某種社會需要，而這不是什麼資料結構、開發語言能解決的。我這麼說並不是說你工作中就一定用不到這些，但是這些都是工具性的東西，隨用隨學就行。但是核心的東西卻不是隨用隨學能那麼輕鬆得到的。
至於說具體的職位那完全是由不同的單位自己界定的，單位不同崗位的工作內容和方向也完全可能不同。因此這種工作沒有特定的一定內容。
我這麼說也不知道你理解不理解。就說到這。不理解的話就當我沒說。
4樓：SenYi
首先要提公升自己的解決問題能力
要學會問人之前先尋找問題，可以用不同的搜尋引擎請尋找問題的答案然後這個階段你已經開始了解了，然後不出意外這個社群肯定會有很多新人貼，你要多看新人如何成長，然後根據自己目前情況進行調整，設立成長目標
有目標然後請根據目標請解決問題從而成長
如何做一名優秀的資料產品經理？
李凱東 實名diss一下 張溪夢 Simon 老師，客觀的講，BI系統不算資料產品經理的範疇，還是傳統產品經理的知識範圍。當然基於埋點之後的增長產品是資料產品經理的範圍。一定要注意，展示不是增長，策略才是增長。因為有乙個很重要的點就是資料思維是產品經理的基礎思維，而不是說用資料思維做事情就是資料產品...
如果做一名優秀的施工員？
施工員室外高空不是去作業，是去做檢查 安排 巡視等工作。房子外面的腳手架即是操作架，又是保護架。工地的生活條件已經在不斷地得到改善，正規的施工企業的工地，場地硬化 辦公房 廁所地板都是瓷磚 不斷地要求講文明施工 文明現場。但是近視眼 恐高症都不適宜工地工作。 高陽 先佔坑，這肺腑之言的話容我哭完之後...
如何做一名優秀的白蓮花
首先要滿足一定硬體條件。如何判斷？你在學生時代有沒有被說過是乖乖女？初戀臉？好孩子？有沒有被男孩子捉弄過，卻不是哥們兒的關係？聲音細不細？成年後有沒有被說過是童顏？單純可愛？長得像像高中生？不符合的話請走其他路線。符合的話請往下走。在男生面前，學著影視劇白蓮女主的樣子隨意發揮。但在女生面前不要放鬆警...