1樓：啟 星
為什麼要在別人最強的地方和別人硬剛，小公尺最大的優勢在於生態，這是vivo和華為比不了的，小公尺最後一定是一家網際網路公司，而不是一家純粹的手機公司
2樓：夜色禰
是什麼讓你產生了一種小公尺是手機公司的錯覺？
小公尺現在的優勢根本就不在手機好不好。
現在的小公尺擁有著完善的生態家居體系，光是這一點，就是國內其他公司所不能媲美的了。
有著這樣的優勢，小公尺不繼續加強自己的優勢，與其他廠商拉開距離，何苦要將資金大量投入進競爭越來越激烈的手機市場呢？
等智慧型家居體系真正完善之後，小公尺的手機是否能對抗其他手機廠商的手機，很重要嗎？
從創辦之初，小公尺就不是什麼單純的手機公司，這也是眾所皆知的事情。
小公尺現在的宗旨是讓所有人享受到科技的美好，而不是滿足一小部分極客。
手機作為乙個入口，只需要利用價效比走量就可以了。
知乎的一眾人再怎麼不喜歡抄襲複製，但卻不影響那些在意價效比的，普通人的購買慾望。
小公尺的野心從來都不是利用手機硬體去賺錢。
小公尺未來的目標，是霸佔所有人的家居裝修。
畢竟國內既便宜又完整的智慧型家居生態鏈，也只有小公尺了。
你能想象走進家中，拋棄一切遙控器，完全用語音操控一切電器的感覺嗎？
又或者是各種電器會根據溫度濕度家中狀態，智慧型開啟關閉？
如果體驗了，你就回不去了。
手機只是乙個入口，誰要引領都可以爬上去。
但是，小公尺想要打造的，是乙個完整的平台體系，是乙個誰都可以加入的平台標準。
還是那句話，一流公司做標準，二流公司做技術，三流公司做產品，四流公司做服務，五流公司做專案。
小公尺到底有什麼實力跟華為對抗的？
高興就好 小公尺營銷實力吊打華為！網路水軍聲量更是把華為按在地上摩擦！還有小公尺針對華為專門開打法研討會，更是經常把華為吊起來打！從這幾方面來看華為確實不是小公尺的對手。而隨著美國全方位打壓華為，小公尺趁勢而上，更是打得華為找不著北！小公尺這勢確實借得好！ 小許 為什麼要對抗?好像有一款小公尺的產品...
21世紀拿什麼對抗虛無？
無法對抗虛無也不需要對抗虛無，但可以避免，因為虛無是來自對某種行為方式的懷疑，是非理性行為的產物。首先要正視虛無，並敬而遠之，而不是恐懼或對抗 其次杜絕戀愛 婚姻等非理性行為，做自己喜歡做的事，權衡內心的各種需求，根據權重選擇總不會後悔。 Tomtzz 我媽叫我少花錢，要節儉 於是，我省吃儉用。當我...
華為應向小公尺學習什麼？
先向小學學誠信吧 乙個P9的廣告，連續三次盜圖，兩次還是盜用小公尺的樣張，這麼大個公司就沒乙個人懂拍照嗎？華為員工的精神生活得多low啊 如果非要學的話，就學一學小公尺的營銷策略吧，小公尺2之前的營銷崛起是通過社交網路推廣開的，後來學生狗說小公尺神機，白領狗說小公尺神機，於是網路熱度逐漸公升高，而這...