1樓：高興就好
小公尺營銷實力吊打華為！網路水軍聲量更是把華為按在地上摩擦！還有小公尺針對華為專門開打法研討會，更是經常把華為吊起來打！
從這幾方面來看華為確實不是小公尺的對手。而隨著美國全方位打壓華為，小公尺趁勢而上，更是打得華為找不著北！小公尺這勢確實借得好！
2樓：小許
為什麼要對抗? 好像有一款小公尺的產品用的還是海思的晶元。
至於為什麼?，難道沒發現只要說華為進入的行業，哪個行業就會臭? 過段時間阿里雲特斯拉……
3樓：猜猜瓶受害者
你這看問題也太淺顯了，小公尺硬實力不如華為，但軟實力人家能把你華為摁在地上摩擦。現在人家小公尺能橫行全球市場毫無阻力，華為呢？美國不讓賣，谷歌用不了，連買塊三星螢幕都得防著人家「產能不足」，今年甚至連台積電都不給它代工了，這麼點時間新的麒麟1020能拿到多少片？
晶元都沒得用了你拿什麼東西出來賣喲。反觀小公尺，人家現在是高通公司在中國市場的頭號合作夥伴，今年驍龍865首發就是公尺10，明年估計875還會首發公尺11，而且現在三星也力挺小公尺，一億畫素模組都給了那是傾力相助啊。你以為華為的對手是小公尺？
不，華為的對手是小公尺+高通+三星等等所有支援小公尺的公司，簡而言之就是華為是在和以小公尺為門面的利益集團為敵。
你還覺得華為能贏嗎？我看懸。都是出來做生意的，華為愣頭青動了大佬的蛋糕，還想有什麼好日子過。
4樓：極地
你要是拿公司體量相比，幾個小公尺也不夠打。但是賣手機這個東西，賣的是差異化，賣的是價效比。產品戳到了某些消費者的痛點，不是logo這個加分項能彌補的。
5樓：「已登出」
再怎麼賣萌，華為不會賣晶元給他，榮耀，華為互相默契的製造話題，不要廣告費，造流量而已。都有經驗了。
關於豬肉輪，我覺得，乙個做不好的人，不能評價別人的成功，另外乙個，兩個老闆的格局，不一樣，乙個拼裝掙錢，乙個奔著世界老大的目標去的。別笑，華為在基站側，已經做到了。
6樓：
事實上是，不管是5g，還是晶元，還是拍照，甚至是配色，都無法真正給華為手機加分，甚至是掉分的好吧。
論做手機，華為還差得遠。
懂的人都懂。
大家都這麼給華為面子，你也就別逼別人黑華為了，華為可黑的點實在太多了。
這個時代完全是營銷的時代，華為取得如今的成績莫非是產品力？別搞笑了。
7樓：呆頭鵝
你知道皇馬嗎？
世上最偉大的足球俱樂部，沒有之一。。。
有人曾調侃道。歐洲金球獎就是皇馬主席弗洛倫蒂諾和巴薩上層鬥智鬥勇的乙個東西罷了！！！
皇馬，現實中的足球經理，想買誰買誰，（巴薩人員和部分赤誠之人除外），全世界幾乎任意挑選，這是什麼？？牛b plus
對比小公尺！！！小公尺怎麼了，我覺著小公尺氣質比華為好多了。。。。
小公尺用低價全世界購物。三星螢幕，索尼技術，高通晶元，。。（尷尬皇馬被宰的歲月！）
有渠道，還低價時產品過硬！！！
這是嘛？？這是境界！
8樓：清水
我本來想罵街，想想算了，知乎現在老是封我回答……況且誰知道是不啊又是華為水軍在釣魚……
華為有什麼實力跟小公尺對抗？
雖然小公尺確實有問題，打不過ov1也情有可原。但是華為……
雷軍就說是大佬，其實搞小公尺手機的時候也沒啥資源，沒錢搞晶元不很正常？amd現在自己忙死了，沒時間顧三星，三星不也就放棄繼續自己搞晶元了。三星這麼有錢任性還有南韓國家扶持背景都不搞了，你想小公尺自己幹？
況且麒麟就好的過驍龍麼？完全只需要考慮匹配自家產品，系統做成狗，還攜銷量以要求應用開發繼續做優化配合……
天天搞得自己員工996到十十七，衡水中學，富士康，長城汽車，華為，全他媽乙個路數。這就是中國企業家良心。
9樓：萌遁
小公尺懟過ov嗎？
幾乎沒有。
為什麼？
因為都是高通。
小公尺手機海外版印的那句話知道嗎？
諾基亞索愛htc為什麼沒有？
所以，英國美國沒倒，小公尺是不會倒的。
英國美國有多強還用我說嘛？兩次世界大戰的獲勝者，全世界都再說英語或美式英語，軟體程式設計更全是英語。
而英國，號稱日不落帝國，今天印度，加拿大，澳洲仍然屬於共和联邦，美國也是英國愛爾蘭移民多，所以英國仍然是日不落，而乙個小島也屬於共和联邦，而乙個農作物公司就註冊在那小島上。
小公尺的靠山有多強？自己品。
所以印度說小公尺是印度的，是有道理的。
10樓：
天下手機誰最美？大家都說是華為。
結實耐用形色好，中國晶元最珍貴。
華為好呀華為美，華為給我增智慧型。
老師教我愛祖國，中國產手機愛華為。
手機世界排座位，奮發創新是華為。
爺爺誇他名字好，中化兒女有作為。
華為好呀華為美，華為為國增光輝。
我們追夢新時代，從小立志大有作為。
11樓：Aanran
簡而明了的說，小公尺的的棺材本就是」公尺家「AIOT」，在2023年12月28日12點小公尺在背景召開IOT大會，宣布小公尺IOT成為全球最大的IOT平台，聯網裝置超8500萬，接入裝置超800多種。從手機市場到家電市場以及各個不同的領域，小公尺組建了一套完整的營銷鏈，當你選擇購買他的一款產品後，你自然而然會選擇匹配到他的其他產品，比如：
擁有（小公尺手機）——為了做坐地鐵方便想買個手環，買誰家的？（小公尺手環）——當你想換個電視買誰家的？（小公尺電視）——想安個智慧型空調，買誰家的？（小公尺空調為此延續）
在這種獨特營銷鏈模式下，小公尺已經力於先天不敗之地，不管手機市場如何發展都不會影響到整個營銷鏈的盈利。
這就是小公尺最大的底氣。
比如說小公尺最近剛剛公布公升級版的小愛同學。說白了，其實只是安裝在手機上的語音助手。不過小愛同學並不僅僅只能依附於手機，鑑於小公尺擁有著一套非常完善的營銷鏈，小愛同學能夠廣泛應用到生活當中的各個場景。
如果自己家裡的電器普遍採用的是小公尺的產品，只需要這樣一款語音助手，就能夠輕輕鬆鬆幫你解決掉很多的麻煩。不得不說，小公尺雖然在手機環節當中的核心技術方面，沒有像華為一樣投入太多的精力和資金，但是卻在一些實用的技術方面花費了很大的功夫，這就是大家看起來，華為很牛，但是小公尺還是能和華為對抗的原因。
12樓：思先生
我就奇怪為什么小公尺不能和華為對抗？
是不是實力懸殊就不能對抗？是不是以卵擊石就不能對抗？
也許華為全面領先，處處吊打小公尺。但弱小不是罪，你總得讓人家有夢呀。
是不是今天喊一句我想超越華為也不行？
為什麼要網上叫囂？且不論互黑互懟從誰開始，我就想問一下過去十年國內廠商誰賣手機不順便叫板一下蘋果的？畢竟我實力雖然還比不上，但熱度還是要有的，要不然那一批批的手機造出來放在倉庫純粹是擺好看的？
網上調侃本無傷大雅，明眼人看在心裡都知道是什麼一回事。怎麼懟到華為身上就惹來一身罵名，還要天天被問憑什麼憑什麼，就憑一腔熱血做個夢不行嗎？
何況小公尺這夢一做做了十年，如今還愈做愈大，愈做愈真實。本是同根生，您不支援一下就算了，憑什麼還要讓您踩在腳下大聲呼喝「你到底有什麼實力和華為對抗」？就憑它用了外資硬體？
還是和外資合作？那先輩們喊超英趕美、改革開放在您眼中豈不是荒天下之大謬？
過去十年，國內廠商什麼時候不是對抗來對抗去的？結果呢，大家都愈做愈好。別說作為乙個中中國人了，就算只是個手機使用者，我也希望他們再多對抗個幾十回合，別問誰強誰弱，敢出來懟的都是勇者。
說不准懟著懟著又懟出第二個華為呢？
13樓：九弦音舞
你指哪方面？你要是指除了手機電子產品雜貨之類的能和華為對抗的你還是別來問這個問題了，造手機雜貨我辦個公司我也會。除了這些領域，你這個問題就是有問題的。
小公尺能造的華為也能，華為造的小公尺未必。
14樓：LevanDream
因為小公尺就是買辦，它不管你以後有沒有豬肉吃，它只在乎現在有沒有錢賺。豬肉論當然就是為自己的產品做營銷擺了，買辦派天生自帶崇洋媚外的屬性的，不鼓動社會崇洋媚外，組裝的產品怎麼賣下去？
15樓：小梨花
就目前而言，小公尺實力相對華為還是稍差一點，就自主研發能力和專利上小公尺就差很多。截止到2023年底，華為的專利數為74,307件。2019發明專利授權量，華為第一但前十中未見小公尺。
華為此前承諾每年研發投入100億至200億美元。華為2023年研發支出為897億元人民幣(約132.3億美元),佔其總收入的14.
9%。華為在宣告中稱,將把20%至30%的研發預算用於基礎科學研究,這一比例高於之前預期的10%。在電信領域，根據分析公司Statista的資料，2023年全球電信裝置總銷售量約為3510億美元，其中華為公司的銷售額預計可達1000億美元，其市場占有率為28.
6%，排名第一。排名第二的是諾基亞，為17%；第三名是愛立信，為13.4%；中興公司排名第四，為8.
1%。在5G方面華為也是遙遙領先。手機市場方面華為也是排名國內第一。
但小公尺也是很有潛力的，在生態家居方面做的有聲有色，公尺10系類衝擊高階市場目前看起來也是挺成功的。期待後續兩家的發展。
16樓：qoop
雖然華為小公尺之爭我站華為，但是題主得理由沒法認同。
按題主得邏輯，沃爾瑪乙個零售企業，何德何能做到世界500強第一？
科技型企業很重要，但不是唯一得。
何況小公尺雖然在搞雜貨，又不是真轉型商超了。。。
當然，覺得小公尺要是肯加大投入，華為那些積累都不是事得。
那就是光看見賊吃肉沒看見賊挨打了。
這個賊包括但不限於英特爾，amd，微軟，蘋果，三星。
不過小公尺確實有乙個無可比擬得優勢。
雷軍還年輕呢。
17樓：
不是小公尺實力強
而是華為不思進取，實力太差
小公尺和華為的產品本質上互有優劣
那麼喜歡哪家的都有
按你的說法，
小公尺在很多行業已經是行業第一了
華為照樣也進入了這個行業，華為憑什麼？
18樓：liy加油
手機圈其實並不熟悉，不過不妨礙我喜歡看各家撕。
小公尺有什麼能跟華為對抗的？有兩個一下就能打出來:
1，MIUI，更人性化，並且改進快，還有最近重大更新的MIUI12。說真的，再加上在家居領域耕耘的生態，我覺得這兩樣勉強能算小公尺的護城河，雖然還不夠。
2，營銷，（以下內容絕無貶義和yygq，純粹的佩服）小公尺的網路營銷，這個不用多說了，另外舉個例子就是之前珠峰贊助事件，花最少的錢獲得最大的效果，單這一案例比主贊助商（唯一贊助吧）榮耀高明的太多了。再次宣告絕無嘲諷，小孩才分對錯，大人只看結果，只要沒違法，對資本來說這樣的捷徑就是勝利。
小公尺華為對我來說都是中國產品牌，不撕，累。
小公尺和華為比到底有什麼區別？
小橄欖 小公尺和華為根本不是乙個級別的。小公尺在華為眼裡只是乙個零食部門的友商。所以從消費者角度來看，似乎小公尺也有著很多產品，手機也能和華為分庭抗爭，而且價效比上來看，似乎小公尺還有優勢。 馬博 根本就不是乙個級別的公司沒的比。綜合實力華為秒殺小公尺。就老百姓經常見到的東西，電子產品大部分都是華為...
小公尺到底有什麼黑科技
都說開局一張圖，剩下全靠編，現在連圖都懶得放了嗎？你可別是在那邊先開冷嘲熱諷陰陽怪氣模式，被人反懟了，到這邊又一副 抱著交流的心態 裝受害者的，我見過太多編故事的和添油加醋到另乙個論壇喊冤的了。 馬不服 小公尺的黑科技 小公尺的價效比紅公尺K30U售價1999 10U售價5299符合小公尺一貫作風，...
華為的勝算到底有多大？
十年 保衛華為就是保衛祖國，不用管勝算多大，一定要保，我從2019年至今已經購買兩台華為手機，兩台華為筆記本，將來哪怕沒有麒麟晶元，沒有7nm，5nm晶元，只要華為出手機，我就繼續購買華為手機。 雲溪 不懂行，只說外行話。你看燈塔國一步一步越來越氣急敗壞，就知道誰勝算大，兩人對懟的時候，跳腳的那個通...