1樓：子衿
這問題問的，這高一的成績怎麼會定型呢？高一渾渾噩噩，高二才反應過來開始好好學習，最後高考獲得高分的人不在少數。
記住任何時候都不能放棄自己，任何時候努力都還來得及！
2樓：慧租科技
眾所周知，華為全系的手機晶元都是自家研製並使用，所以華為手機系統的底層優化會比小公尺優秀，其次由於麒麟晶元是華為自家研發的架構，在效能把控和更新速度上也會更好。而小公尺手機一直用著高通公司生產的晶元，沒有做到完全自主，更由於華為在自家麒麟晶元的投入非常大，也作為華為的核心技術，所以小公尺在這方面與華為還是有很大的差距。
第三售後方面：大家都知道華為在2023年就開始做手機至今，在中國的大街小巷到處都遍布著華為手機體驗店，而小公尺開始初期一直主打線上購買，網際網路銷售，只是在近兩年開始在全國開展實體店，實體店的數量與規模遠不及華為品牌，消費者在手機出現問題時，華為在售後方面更勝一籌。在華為做手機十幾年以來，它的管理更加完善，更能在消費者手機出現問題時，第一時間解決，所以消費者在中國產手機選擇上更加偏愛華為。
華為在使用者體驗上比小公尺做的更好，有著核心的研發能力，自家的麒麟晶元，更優秀的拍照效能，以及更好的售後
3樓：魚孜然
很簡單的乙個問題。。
華為有拿得出手的東西，很多技術在世界上是屬於領先的。而小公尺呢，科技樹沒點那麼高。
要是小公尺也研發出來新東西，並且量產了，而且在海外市場以及國內市場對上誰都是無劣勢，自然而然影響力也就跟著起來了。
影響力這個東西，還是得看你最拿的出手的東西。
華為的技術可是得到了美帝的制裁認證的，不可謂不強。
也正是那段時間，華為的影響力來到了巔峰。
大家都喜歡看這種熱血的敘事和巨集大的故事，在當時華為就意味著關注度高，就意味著流量。
影響力方面，現在肯定是下降趨勢，但是只要基本盤不丟，熬過去了，這些東西隨便就能重新回來了。
4樓：已然
因為除了百貨門類，華為在其他領域都是吊打小公尺的存在，華為的很多科技研發都已經是國內最屌世界前列了，而不是內卷乙個組裝手機
5樓：魔怔人
美國官方認證，只要小公尺做不到這個程度，就永遠低華為一頭。。。
我覺得美國倒是可以來這麼一手轉個樣子制裁小公尺，然後小公尺瘋狂炒作自身實力和愛國形象，間接打擊華為。但是那樣美國也太跌份了吧
6樓：
是有影響力,
可是,掃地機械人(推薦),門鎖)(推薦),貓眼,冰箱(不建議買顯示屏的,相當於給自己找了個廣告爹),洗衣機,空調(剛用第一年,挺好,不知道以後),微波爐,WiFi插座(推薦),走步機(注意重量),智慧型音箱,檯燈,空氣淨化器(不太推薦),加濕器,路由器都買的小公尺.
除了電腦是自己配的(5800x+x570e+影馳3080)(2700x+x470f+1080tiPGF)(7700k+z270i+1080ti sc2), amd 不要公升級win11
空氣炸鍋是九陽的(視覺化的那個,挺方便的)電車是小鵬的
手機一加(上推特比較方便)
顯示器小公尺(推薦) 三星優派
無人機大疆(玩不了幾次)
平衡車九號 (易進水,不給修)
平板是華為的(自動公升級鴻蒙後掉電快...自作聰明去切換顯示,倒也不慢)
很有影響力
但是不出現在生活中,應該叫做
沒有生態?
7樓：學寫作的喪失
這個聊過很多遍了，這是個敘事問題。
小公尺的敘事始終是圍繞產品和創始人的。
核心是：
而華為的敘事是奮鬥者的故事：
早期的時候華為的敘事在國內競爭，就是個狼性為主的故事。
後面被制裁了，故事的調性就變成民族主義向了，但沒辦法，華為也不想被制裁的。
你猜一猜，賺全球的錢和被制裁，華為願意選哪乙個？
小公尺要脫離這種「良心」敘事，講自己對產業的價值，自己作為乙個商業公司如何改變產業，如何投資未來，如何解決巨集觀問題的，這樣才可以讓影響力更有深度。
這種問題是非常明顯的，我們看各家的極端粉就知道了。
華為的極端粉說起來華為的好，頭頭是道，說的那都是國家競爭，產業格局。
小公尺的極端粉說來說去就是良心價值觀，手機值得買，講不出其他的東西。
所以這個東西主要就是乙個敘事的問題。
不是說小公尺沒有做有價值的事情，小公尺做了，但是小公尺沒有那個意識和能力，去把自己的價值講出來。
8樓：穿越那片海
利益相關：22屆校招已經簽了華為 offer
秋招華為和小公尺的offer都拿到了，華為更願意給錢招聘人才，投入越多回報越大
9樓：看透不說透
乙個是郭靖，內功逐年深厚逐漸天下無敵，就算表面外功一開始有所欠缺，但是各方面穩的你沒話說。
乙個是楊康，花裡胡哨的外功能打贏一些小嘍嘍，高階局面華山論劍拿出來的東西就有點難登大雅之堂。且外功練的也一般，容易翻車。
10樓：
不站邊，兩家都有問題因為MIUI和筆記本，且我倒是知道部分華為粉絲缺乏「思考」能力相信某音使用者調侃聯發科9000是撿華為圖紙……
華為還得跪著台灣企業
現在是2023年嗎？
華為有ARMX2核心授權嗎？
合作不得先吵熱度衝股價嗎？
11樓：
當初小公尺9發布會,PPT吊打mate20,結果事後諸葛亮回頭看,小公尺9被mate20爆錘，其宣傳的妥妥用1天，結果1天3衝4衝都有。
12樓：楊一山
看過一次小公尺的發布會，雷軍強調創新是員工辛苦收集的各種自然聲音做成的鈴聲，風聲，水聲，等等。
看過一次華為的發布會，有一款手機上的高速攝像，能拍清蜂鳥扇動的翅膀。想起以前老師問我為什麼足球直播回放，他們可以每幀都這麼清楚，而我們的監控攝像頭不行，當時我真不知道呀！！
看過一次蘋果的發布會，13那個自適應重新整理率的，從他們辦公室看，確實，看起來高大上，科技感滿滿。
所以，我覺得，誰家產品能真正讓使用者感覺到高科技，誰的影響力就大。
13樓：江先生
因為XX是狼文化，狼的特點就是紀律嚴明、不達目的誓不罷休。
以上是課本裡《狼》選段，可見狼多狡詐。
小公尺目前來說被堵住了去路，雖然前路坎坷，但是如果把小公尺的發展比做人類進化史。
早期的小公尺就是5500萬年前的阿喀琉斯基猴。
現在的小公尺就是南方古猿。
未來十年小公尺將進化成智人，那時一部分狼群會被馴養成狗 ，一部分會被人族絞殺，一部分繼續存活。
推薦大家一大帝的崛起本書
14樓：劉易安
就國內來說，先不說華為，這幾年出貨量小公尺一直都被OV壓著打，線上營銷，機圈聲量代表不了絕大多數的消費者的選擇。靠的是實打實的產品，渠道能力，以及品牌號召力，影響力。產品力說明了一切，不是機圈的引數至上。
見附圖。
再說我姐，買了小公尺11pro，燒wifi，燒主機板，miui真的越來越不行了，日常卡頓，掉幀，出bug，出門買個東西支付寶就是弄不開，急瘋了，後面一堆人排隊，直接社死，現在又換回蘋果了
當然這一兩年華為、榮耀出的機子也都太爛了，6000元以下的機器，基本毫無競爭力。之前還有麒麟晶元，還有ryyb，還有潛望長焦，穩定省心的emui，打個差異化，現在基本很難集齊了這些差異化的東西了。除了鴻蒙或者magic UI，基本通訊功能穩定之外，沒有能拿出什麼好的東西來了。
用著大家都都一樣的東西，還死活不降價。公司有公司的考量，可是消費者也都不是紅十字會，掙個錢不容易。
隨著時間的推移，問題怕是不成立了，由於制裁，華為的影響力怕是要不如小公尺了。國際上已經不行了，國內也快了，甚至已經不如了。
附這三年國內出貨量：
2023年第3季度
2023年第2季度
2023年第1季度
2023年全年
15樓：小煜兒
請客請不要因為每次小公尺碰瓷華為就產生小公尺，可以與華為相比的錯覺。不管是從哪個方面來講，這兩個公司都完全不在乙個量級上面。
16樓：老韓奇聞
第一科研方面：眾所周知，華為全系的手機晶元都是自家研製並使用，所以華為手機系統的底層優化會比小公尺優秀，其次由於麒麟晶元是華為自家研發的架構，在效能把控和更新速度上也會更好。而小公尺手機一直用著高通公司生產的晶元，沒有做到完全自主，更由於華為在自家麒麟晶元的投入非常大，也作為華為的核心技術，所以小公尺在這方面與華為還是有很大的差距。
17樓：毛毛
如果以整個企業衡量，華為能拿得出手的太多了，通訊領域世界領先，國內沒人能比。但小公尺只是做手機還有一些生態圈的東西，在物聯生態經營很多年了，這方面華為短時間是追不上的。大部分人糾結的無非就是手機了，小公尺的品控優化可能真的沒華為好，但是便宜，夠用；華為高階可能體驗好點，但是貴，可能太有一些愛國BUFF加成，這也得益於通訊領域的國際領先，還有一些粉絲的主動帶貨和維護，但中低端就拉胯了。
其實兩個品牌的使用者群沒什麼重疊交集，根本就不需要互黑互踩。
18樓：都保傑
簡單說兩句。
首先，因為「華為」名字起得好，大有文章可以做，愛國大旗鮮明，沒有啥營銷能跟這種相比。其次，華為的整體技術貢獻其實要比小公尺大，很多都在通訊技術基礎層，例如專利、5G、晶元、系統等，這個對於中國企業來說十分關鍵，不單單是消費者業務應用層的問題；最後，背後實力，例如孟事件，相關部門會進行干預幫助，這換成是小公尺的企業高管被軟禁在國外了可不好說。
兩家企業有性質和出身上的本質不同。
19樓：九月
第一科研方面：眾所周知，華為全系的手機晶元都是自家研製並使用，所以華為手機系統的底層優化會比小公尺優秀，其次由於麒麟晶元是華為自家研發的架構，在效能把控和更新速度上也會更好。而小公尺手機一直用著高通公司生產的晶元，沒有做到完全自主，更由於華為在自家麒麟晶元的投入非常大，也作為華為的核心技術，所以小公尺在這方面與華為還是有很大的差距
第三售後方面：大家都知道華為在2023年就開始做手機至今，在中國的大街小巷到處都遍布著華為手機體驗店，而小公尺開始初期一直主打線上購買，網際網路銷售，只是在近兩年開始在全國開展實體店，實體店的數量與規模遠不及華為品牌，消費者在手機出現問題時，華為在售後方面更勝一籌。在華為做手機十幾年以來，它的管理更加完善，更能在消費者手機出現問題時，第一時間解決，所以消費者在中國產手機選擇上更加偏愛華為。
20樓：超人不會飛
從兩個公司一開始的定位，就已經決定了兩者之間的區別
華為一開始並不是乙個做手機的公司，他是通訊公司，走的是通訊裝置這條路，手機不過是其中的乙個業務。
小公尺，小公尺最初說的年輕人第乙個臺手機，價效比，低價高質，也就是當初戲稱的組裝廠，也就是半個聯想。
不過雷總是乙個有夢想，有能力的人，他不滿足於組裝廠，小公尺現在也是乙個有核心科技的。不過和華為比，還是差了很多。
更不要說華為是乙個被M國承認、針對的乙個企業，小公尺呢...當然不被針對也是乙個好事，但明顯不管是從人情還是理性上來說，都還差一點，由此影響力有區別不也是正常的事情麼
為何足球運動比籃球運動更有影響力？
7Even 足球歷史比籃球悠久太多了，早在歐洲普及了，讓後歐洲殖民全球的時候足球帶到了世界！這個時期籃球還沒出生！籃球還有個問題就是對身體素質要求比足球高，身高要求就擺在那了！讓後扣籃很多人也不會吧！籃球有個好處就是球場面積不大，適合體育發展！ 足球是即時制遊戲，籃球是回合制遊戲。回合制遊戲更講究機...
有什麼有影響力的教育技術會議？
前鋒 南國農先生在 中國電化教育史 中列出了幾個比較權威的會議，我摘錄如下 一 教育技術國際論壇 教育技術國際論壇是教育部高等學校教育技術學專業教學指導委員會主辦的國際性學術會議，是海內外教育技術學專家學者學術研討，實踐切磋 思想碰撞 資訊共享的乙個重要平台。二 全國教育技術學博士生論壇 ETDF ...
為什麼電影的影響力比電視劇集大？
孫奧博 感謝知友指正時間錯誤，已做出修改。首先要分析什麼是影響力，電影和電視劇集針對觀眾群不同，對於不同的人群自然影響力不同，但從整體來看，影響力是對價值觀，思想產生改變吧。從這點來看，電影濃縮在一百分鐘的故事的確影響力大很多。還有就是，電影誕生於1895年，電視劇集肯定是電視誕生之後的事，孫子哪敢...