1樓：
####感覺最近設計院越來越關注到知乎平台了，我好幾個回答都被舉報了#######
感謝知乎和土木工程吧兩個網路平台，揭露了包括設計院在內的工程單位內幕。
不然的話，還有多少學生抱著對這些單位的美好想象，前赴後繼的進坑。
「學技術去設計院」，這句話在圈子裡就和「學挖掘機去藍翔」一樣出名了。多少人被「設計」+「院」這兩個高大上的詞彙的組合忽悠了，以為自己未來是XX大師，XX專家。
想象中設計院生活：窗明几淨的單人辦公室裡，設計師的你坐在電腦前，泡杯清茶，一會點點滑鼠，一會捧著圖紙，眉頭緊鎖做沉思狀。即便到了工地上也西裝革履，手捧著圖紙指點江山，而施工單位在一旁唯唯諾諾，隨聲附和：
「X大師說得對，小的這就去改」。
這不是說段子，不客氣的說，還有不少在校學生想象中的設計院就是這樣子。
2樓：Ciao
以前單位員工逝去我知道有治喪委員會，還有慰問，還有悼念活動…不知道現在還有沒有
資本私企面前你就是個勞動力，人的屬性靠邊站，別耽擱大家賺錢
3樓：只能看著你
十年前，設計院還是有點地位的時候。
畫圖狗：太累了，畫不動了，要圖沒有，要命一條。
小甲方：我要你命幹嘛，我就要圖。
現在，設計狗不如民工，讓你畫圖（即使不給錢）是看得起你。
4樓：
我有乙個好兄弟出差猝死了。
這位哥哥一致帶著我，跟我們老闆幹了好多年，高層架構改組時就被優化了，跳槽去了其他公司當總監。
他死後，我的老闆就不痛不癢的說了句大家注意身體。當然，不在公司了，老闆也沒有義務去管什麼。但是，畢竟是十來個人的時候一起打拼的，而且還是老闆提拔起來的，最後就是這樣一句話就完了。
從此，我再也不把自己的感情投入到公司，投到老闆，投到所謂的國家事業了。
其實都怪自己活該。明明是打工人，非得自嗨主人翁。
5樓：晏之敖
看到訊息了，逝者安息。
有點兒司空見慣了，哪家設計院沒個把猝死的年輕人。
命重要，真的。
另外除了安全事故，雖說其實施工隊比設計院工作時間還久，但是施工隊猝死的比設計院似乎少多了。
當然，如果算上安全事故，也差不多········
6樓：
是不是和拼多多員工猝死形成鮮明的對比？目前勞動監察部門已開始調查拼多多員工猝死事件了
說個不該說的話，設計院好多人都是軟蛋，他們期望通過這些事能讓自己待遇變好，讓自己福利變好，公司更加善待自己，而自己卻什麼也不做～～事不關己，高高掛起。大多冷漠無情～～都知道加班不好，總有些人天天摸魚，做事慢悠悠，非要加班到十一點，結果就是大家都他麼被耗到11點，有人九點走，他們立馬看向他，然後一臉愁眉苦臉～～有些人結婚了像沒結婚一樣，天天耗在公司，一副很努力的樣子，結果還是那b樣。就打個比方，你去聯合你們部門，大家晚上統一幾點走，你看有幾個跟你一起走的，你新拉的群能有乙個回覆你就不錯了，有得人恨不得你們都早走，然後體現他有多努力，好好表現一把～設計院就是個內捲特嚴重的地方～～為什麼這個人猝死了搬不上檯面，那是因為他沒有戰友，只有啃其骨食其肉的，冷漠無情的設畜～
7樓：
小資產階級有在鬥爭上的軟弱性，在gm上的不徹底性，在政治上的動搖性的特點。
在小資的私利得到滿足的時候，就會放棄革命，這點你們的領導就可以發而治之。而工人階級就不一樣了，人家可能真的會拼命。
8樓：王神愛1314
剛要離職為啥發現這個提問？前段時間一直在做某大型房產公司的專案，又要快，又要按照他們的要求來。中間還穿插好幾個其他專案，每天真是晚上十二點一點睡，早上三四點起來畫圖，前段時間終於暫時告一段落，上午發完圖，就覺得心跳特別雜亂不規律的很，我就想著躺躺，午休時間躺在簡易床上，心跳還是亂的很，我真的嚇到了，這種情況已經持續好一陣子了，我就請假回家躺了兩天。
這段時間思前想後，還是辭職了吧，裸辭，先休息一段時間再說。
9樓：黑貓
一流團隊靠IP，二流團隊靠積累，三流團隊靠體力。
大學的時候，看到交大設計作業前必通幾宵的同學，會佩服的覺得是在追求極致，是出於對設計的喜愛。但工作後，看到每逢出圖節點前必加班到半夜的同事，漸漸開始懷疑這種加班的意義。
後來我發現，加班兇猛的似乎是同一類人，老闆喜歡，做工作也打頭陣，對甲方有求必應，對專案控制嚴謹。而他們還有乙個邏輯上的共同點，他們是以最終成果為導向，過程又極為糾結，為達到某種圖紙量和完美的完成度，不惜大量的時間代價。當然這也很正常，但不正常的是，對於完成度的理解和對重點的把控卻因人而異。
當你已經花20%的時間做了一件事的80%的時候，那是否還需要花80%的時間做剩下的20%直至完美？特別是在半夜要交圖的時候？而建築師最需要做的，難道不是判斷哪些是屬於那80%的重點內容，同時合理安排時間進度以提公升團隊工作效率嗎？
可能有人覺得這個想法是以犧牲質量為代價的，我並不排斥追求完美，但任何追求都應該以實際情況為基礎。在如今建築行業愈加艱難的情況下，過度加班盛行成風，甚至成為了一種畸形的價值觀，被倡導甚至以此決定建築師的價值。建築師出賣的是自身的時間，請不要對自身的時間都不珍惜。
我也遇到過少數優秀的建築師，思路清晰效率極高，抓大放小能理解甲方的根本需求，能帶領團隊事半功倍的工作。而這類建築師絕非整天埋頭加班，他們能平衡事業和家庭，有自己的愛好，從他們身上能感覺到未來行業的希望。
身為建築師，作為行業基層，不算決策者，沒辦法決定專案給誰做，也沒辦法決定設計費漲不漲，只能從自身入手，所以，請嘗試控制加班，不要讓工作時間定義自身價值，畢竟，十年後你可能就加不動了。
10樓：吳操
呼籲各大高校應該大幅度縮減相關專業招生規模，舒緩行業內卷程度。
人力資源超量供給引發的行業嚴重內卷，行業嚴重內卷必然導致人命如野草，無人有精力去關注。
11樓：
那題主應該從知乎多了解了解下半年來大學生猝死和跳樓事故。
再者，放在臺面上說沒什麼意義，得放到臺面上解決，單純地放在臺面上說只會讓更多人得到飯後的談資。
卷唄，好好卷，卷nm的。
12樓：花木兮
事情發生了的多了，見怪不怪。（本院曾今就這樣走了乙個）最後30w？打發了（走了就一年薪水，不走也是一年薪水）
曾經拿到臺面上來講，也是為了引起關注。可最後依舊激不起一點水花。
久而久之。
13樓：建築背影
人固有一死，或重於泰山，或輕於鴻毛。
不要被司馬遷這句話「誤導」。
猝死有外因，也有內因。人要有自知之明，知道自己能力的極限，知道自己身體健康的極限，量力而行。
哪種崗位沒有猝死，區別是有些「因公殉職」受到關注，但絕大部分無人關注。
14樓：Kris
不就是天hua嗎~這年頭進這種圖廠，真的只適合孤兒~我覺得進這種圖廠，就應該有這個覺悟吧~連死的覺悟都沒有，還進什麼圖廠
15樓：
能怎麼辦？今年我這個公司有乙個40歲左右，參與分紅的老闆累shi了。現在我手頭上還是一堆甲方不給錢，還要通宵加班的專案，呵呵噠。
16樓：郭玉
以前在設計院時候，和不同單位小夥伴交流，每年都會有這樣的事情發生，然後呢我就提桶跑路了，設計院錢沒多少，累的半死，何必呢！
17樓：乙級超人
行業下行，陣痛期免不了的，等有識之士退出差不多了，國家再出台改革政策，或許能好點。資本異化了人的生命，現在國家能打擊網際網路巨頭，將來住建部未必不下狠手打擊設計院這幫腐朽官僚。這回答占個坑，以後有機會了或許來填
18樓：
況且設計院裡的人，絕大半的時間都是在畫圖，基本沒啥工作外的社交，圈裡的事情傳不出很正常。
死了乙個，也就是少了乙個螺絲釘，少了個紅利人。
機械設計（設計院）為什麼在工業4 0轉型的路上慢慢的作用力越來越小了？
已登出 工業4.0，首先無法規避的就是乙個成本高的問題，隨著大環境不斷的下行，有資格上全新基於4.0系統的企業要麼抱觀望態度，要麼就乾脆不上了，產能太多，都裁員了，還要啥自行車啊。另外，4.0是全新的工作方式，執行方式，涉及到多個專業，多個行業，機械，電氣，電子，通訊，資訊，計算機技術，還有各行各業...
為什麼設計院工作的年輕人居多？
HLLLLL 設計院只需要x個總工做決策，3x個所長 或主任 總監 抓質量，5x個專案負責帶領團隊，20x 50x個助理建築師 繪圖員。既然4000月薪可以買乙個繪圖員，幹嘛要個老資歷的？能力好的 對設計有興趣的，做了設計院領導。能力差的 對設計沒興趣的 被低工資 看不到上公升空間逼走，去了相關行業...
在設計院做造價是種什麼樣的體驗？
造價與財評 技經在設計院究竟是怎樣一種生存狀況？擷取了以下兩個日常工作場景。場景一 公司內專案組開會 一次日常的專案啟動會 到了既定的會議開始時間 設總掃視一周後，問道 各專業都到齊了嗎？各專業主設相互看了下，說道 好像汽機還沒到。那我們再等等吧，等汽機到了，我們再開始。設總說道。大概十多分鐘後，汽...