1樓：李里
我正在（得到）聽寧向東的管理學課，有很多收穫，建議你也學習一下，現代管理學核心還是人心，人心包含思維，慾望，情緒等等，大而廣需要規則，小而精需要心胸，具體的還真需要系統的學習
2樓：浮土
企業成立和發展的目的是利用資源實現增值。
企業管理是有效合理利用資源實現最優最佳最大化的可持續增值。
有管理和無管理、管理好與壞具體體現在：
資源充分利用，減少損耗與浪費；
同等時間發展速度最快；
同等資源增值空間最大；
同等目的實現時間最短；
同等增值資源損耗最少。
3樓：張寧
乙個詞總結：【敬天愛人】。
兩個詞概括：【尊重規律】、【以人為本】。
一段話描述：【以創造價值、傳遞價值、獲取價值為基本思路，尊重社會發展規律，尊重自然發展規模，積極調動員工的主觀能動性，實現企業價值和個人價值的最大化。】
4樓：高國全
這個問題涉及層面太廣，個人就從企業本身存在的意義和目的開始談起吧。企業是一種對股東負責，以創造利潤為目的，兼顧實現部分社會效益的經濟組織架構，乙個企業如果不以盈利為目的，那基本就是在扯淡了。既然是以盈利為目的，那企業的的一切行為都應該是在符合法律法規的情形下為所有者創造利潤，既然是為了創造利潤，那就有了競爭，有了競爭就代表有些企業可以用更有效率及更低的成本獲取利潤，這就是乙個企業核心競爭力的體現，俗稱「護城河」。
基於上述，企業管理就是如何幫助乙個企業塑造核心競爭力，實現更快更好的賺取利潤。企業管理本質上是對人的管理，人又是企業創新核心競爭力，創造利潤的根本。所以我個人認為企業管理的根本核心價值觀就是：
鼓勵和動用企業的各項生產資源要素在合法法規的基礎上，以更高的效率賺取更多的利潤。
為此，很多企業管理都針對自身的企業制定一套核心價值觀，比如「狼性文化」、「以人為本"等等等等，這些都是企業管理核心價值觀的延伸及演變，在我看來都是萬變不離其宗！
5樓：TEACHER BEE
這個問題太大，應該無法回答，但是我相信知乎上有很多磚家會長篇累牘的用回答這個問題來裝逼，哈哈。
企業管理的核心價值觀，沒有乙個標準答案。不過按亞洲的文化和歷史，應該以日本松下幸之助的管理理念來回答比較合適，當然松下之後日本也有牛叉的稻田盛夫，如果有興趣收集一下他們的著述，應該可以領會。
當然，按照歐美的文化，又是另外一種思維。不過歐美很多真正大企業的CEO也認同理解亞洲的哲學融入公司管理。
我想，我的回答，大概100分里我回答了1分的內容，但還是比瞎比比的裝磚家回答100分的內容要好。
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