1樓：撕得粉·扔
作為乙個設計師確實被這個「危機」困擾過，不過有一點值得注意，中年危機這個現象在任何崗位中都存在。
做銷售的，35了客戶積累還沒多少，你危機不？
搞研發的，35了技術沉澱還沒多少，你危機不？
做產品的，35了還沒有在乙個領域裡深耕，你危機不？
所以，好奇心和學習方法是乙個人的核心計算力，知識沉澱是決策的基石。核心計算力+穩固的基石才是度過危機的正確姿勢。
I.設計師學習 React 的這些坑你都踩過嗎？ - Siwen Ren的文章 - 知乎 https://
zhuanlan /p/55554846
2樓：atonmo
老油條就是更加懂得價效比利用有效的時間做正確的事。PS：人過了30歲自我學習驅動力就會下降不知道這是不是也是造成中年危機的乙個因素。
3樓：shenzhairen
個人見解，使用者體驗工作，很多時候需要『直覺』，而直覺的背後，是大量的正向的、負向的主觀經驗積累，凡是需要主觀經驗積累的工作，就不會被淘汰，這方面可以模擬下醫生這個職業
4樓：Dee
更多的是經驗和經歷吧，和年齡沒什麼必然的聯絡。年輕設計師會思考懂邏輯也能勝任專案。老員工抓不住專案中心不會換位思考，肯定會被淘汰的。
5樓：
作為35+，在網際網路打拼15年的老人，一直關注「華為那個清退34+」的新聞，以及後面各種小道訊息，他們付出了青春甚至是健康，犧牲了這麼多最後卻得到這樣的結果，心裡涼颼颼的，同時也在思考，為什麼行業中會有30+後就要轉型管理而不是繼續在專業上繼續深耕的想法？為什麼會有30+之後就感覺自己被淘汰的顧慮？
誠然工作年限在網際網路行業不能作為核心競爭力的唯一標準，我在招人面試中遇到過許多有
四、五年工作經驗但專業能力原地踏步的人，問題就在於這類人在適應了乙個環境後就不再自我提公升，以為只要肯付出勤勤懇懇就可以乾到退休，思維和視野都侷限在當前環境裡，某天公司業務調整，行業洗牌的時候，出來才發現自己適應不了外面的世界。
必須承認，體力和精力確實不如現在的90後，想當年我也有連續工作36小時，睡兩小時又滿血復活的時候，但是多年的經驗和閱歷的積累，能讓我比他們更精準更全面的定位問題，想得更全自然輸出的設計方案也更合理細緻，危機意識一直都有，所以會不斷要求自己跳出舒適區，拓展視野，了解行業和市場，同時不斷學習，自己給自己定了個要求：只要還在業內，就要不斷的學下去，不斷的吸收新知識，保持一種不知足的狀態。
說了這麼多廢話，其實關鍵在自己，你對自己有要求，有明確的職業規劃且不隨大流，自然越做越好。
6樓：小六
大約市場對這個行業的人才產生大量需求也就這幾年的事情，早期接觸這方面的從業人員都已經有足夠資歷做總監的位置，所以不管物質還是精神方面應該都得到很好的滿足。而後來者大多還年輕，所以也不會有精神危機方面的問題。
總的來說，題主的問題問早了。
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