1樓：石小柴
1，先看自己要做的事情，之前有沒有人做過，有沒有人做成功過。如果有前人做過並做成功過，這就預示著自己也有做成功的可能。山上有燈，山下有人，就一定有上山的路。
2，結合自身情況，向他人學習。如果有這方面的經驗知識，而不去學，是蠢人的行徑。學習他人的經驗，總比自己摸索要省時省力。事實上，任何事情，基本都有經驗可學，都有規律可尋。
4，把最終目標進行分解，分解成一步步可以完成的小目標，先付諸行動再說。不去行動，目標多麼明確，計畫多麼完美，都是紙上談兵。
5，一件事情，可能有幾個關鍵環節和一些輔助環節，關鍵環節決定事情的成敗，要格外注意；輔助環節當然也不能掉以輕心。
6，一件事情，有些需要自己完成，或者親力親為；有些可能要借力，借助別人的幫助。
7，如果已經證明，一件事前人有做成功過，那就不用懷疑這件事方向性的問題，剩下的就是看你用愚公移山還是去大刀闊斧了，總之，一定有方法可以實現。
8，如果要做的事，沒有任何前人做過，自己還是第乙個吃螃蟹的人，那唯一的辦法就是，你要一步步自己踏出一條路來。但是，相信這樣的事情極少。
9，上面所說的對所有事情有效，是做成一件事情的思路。至於學習考證，掃地晾衣，只需要認真就夠了，在掌握一些技巧更錦上添花了。
2樓：自詡亂武
答主認為，做成一件事的關鍵是走對第一步。
小時候總以為「好的開始是成功的一半」指的是好的開局擁有更大的勝算，如今回過頭來，才明白想要處理好一件事情，初期最重要的是走好第一步。你可以理解為「怎麼定調」及「拿什麼來定調」。
比如對於訴訟律師來說，在啟動一項訴訟之前，需要與當事人落實大量的案件事實，盡量將訴訟流程細化來達到把控風險的目的等等。此外起訴狀中如何描述案情，證據材料以何種形式表達，也需要與當事人參詳。
對「走對第一步」的渴望，是基於民事訴訟理念中「一事不再理」原則：對已經發生法律效力的判決、裁定的案件，除法律另有規定外，不得就同一事實再行起訴和受理（PS該觀點最早起源於羅馬共和國）。除此之外，還有費用支出、人力成本及訴訟成本的考量等等。
哪怕目前司法實踐鼓勵調解結案，也要注意到調解的本質是各讓一步，如果沒有在起訴階段就做足準備，實際上很難在調解過程中獲得籌碼，更不用提達到預期目的。
綜上所述，任何制度的設立都是建立在某種價值觀之上，解決糾紛的司法結構也不例外。基本上各國司法制度都是鼓（YAO）勵（QIU）當事人盡量一次性解決糾紛，讓當事人把事情一次做對。
所以如果你想做好一件事情，就請扎扎實實走好第一步吧。
3樓：南一航
有目標，有抓手，有底線。
一、有目標。
二、有抓手。抓手就是做成事的載體，就是方式方法。
三、有底線。簡單說就是這件事辦不成的話，對我有什麼影響？我有什麼退路。
4樓：出太陽
1制訂目標
2分解目標為小目標
3遇到問題，有清晰的解決流程這幾天發現我的 3 很差，遇到問題，我知道怎麼做，也知道請教誰。
如果是單一小問題，我可以解決。
問題一複雜，我就會亂。
比如，乙個問題有abc個點，相互影響。
每個我都知道該怎麼解決，但做了a，我發現b又變了，做了b，c又不一樣了。
我反思，是缺乙個解決問題的流程。
請教專家推薦了一本書，正在看，希望可以把這個劣勢補上。
5樓：行雲流水
如何做成一件事，如何去做成生活中的大大小小的事，那麼多的事情需要去完成，我認為，這需要你不斷地學習思考和持續地行動。
學習能力是應該去培養和改進的能力。在做一件全新的沒有做過的事情時，你的第一次嘗試，是需要學習的。可能你一股腦去做了，但沒有掌握正確的方法，做了很多無用功，這樣是不可取的。
不會做的事情，可以上網尋求幫助，向身邊人討教也可以。總之，向有經驗的做成了事情的人學習，能讓自己受到啟發和幫助，比自己乙個勁無頭緒地衝要好多了。有時候，沒有乙個正確有效的方法會是很致命的，在乙個漆黑的房間裡亂撞，弄得頭破血流，不如在光明的道路上，順暢地走著。
再然後就是動手能力了。親力親為就十分重要！要知道，當你只是頭腦中在想啊想的時候，一切都是原樣，做成一件事情，得做啊。
找到正確良好的方法，克服自己為啥不去做的困難。可能是拖延症，可能是嫌事情太難等等，這時候，要明白，太大的目標是沒有那麼容易完成的。得做出符合自己能力和實際情況的小目標。
大的目標也是由小的事情堆砌成的。小小的容易的事情，是相對能讓自己做到的，能夠讓自己堅持下來的。還有平時分配精力時，也要有好的選擇能力。
選出對你有價值的重要的事情，這些事情是值得先去做的。人們一天的精力有限，學會很好地分配精力有助於我們做成一件事。
當你擁有自己的方法時，會明白一切原來如此，做成一件事，是可以的。每個人有每個人的做事情的方法，相信你也能慢慢地找到適合你的行事方法。
6樓：趙妮妮
古往今來，幾乎每個人都要去做事。有的人一輩子做成功一件事，有的人一輩子連一件事都做不好，有的人卻在他短短的一生中做成功了好多件事。
網路上把那些同時做成功了幾件事的人稱為「斜槓青年」，比如有一位斜槓青年的標籤是：醫生/畫家/攝影家/馬拉松，同時兼有幾個角色，還能樣樣拿的出手，不得不感嘆這樣的人是怎麼做到的。
就我自己而言，雖然還沒有做到很牛的事情，但是有過一些比較成功的小事情，就這幾件小事情談談如何把一件事做精，做好，做優秀，做成功的法則
⑥在實踐和應用中呼叫已經牢記於心的體系結構下的模組內容。當我們開始學一本書的時候就要先瀏覽整本書的目錄，因為目錄也就是這本書的體系結構，掌握整本書的內容就是我們的目的。
了解了體系結構之後，按照每個章節的方式學習，背誦，尤其是那些關鍵概念尤其要掌握，那就是「秘訣」。
在掌握了每個章節的具體內容之後，就要把每個章節模組的內容和整本書的目錄關聯起來，這樣就能知道學習了整本書之後可以做什麼，怎麼做。
這個時候也基本到考試的時候了，考核是簡便直觀的檢驗學習成果的方式，如果是自己學習某件事，也要自己對自己有乙個考核，這樣才能知道自己做的熟練程度如何。
如果考核達到了96分以上，那麼恭喜我們，基本掌握了學習的東西。
掌握了知識就可以了嗎？還不夠，最重要的就是要將知識運用於實際，解決實際的問題。比如使用數學公式解題目就是對知識的一種應用，打羽毛球的時候遵守基本步伐也是對只是的應用。
應用越多，越全面，學習的知識對我們產生的價值和影響也就越大。
成功一定有法可循，就像武功秘籍一樣，只要我們掌握好的方法，按照正確的步驟訓練，把學習和訓練的能力用於解決實際問題中，就一定能夠又快又好地掌握一本技能，進而成事兒。
7樓：西裝外套
成功都是有預謀的
戰國時期，齊國大將軍田忌非常喜歡賽馬，有一天，田忌要和齊威王賽馬，兩人的馬都分為上中下三等馬。在比賽的過程中，齊威王總是用他的上等馬對田忌的上等馬，中等馬對中等馬，下等馬對下等馬，由於齊威王每個等級的馬都分別比田忌的馬要略勝一籌，所以毫無疑問，田忌輸給了齊威王。
看到自己的馬總是輸給齊威王，田忌沮喪地走出賽馬場，這時候好朋友孫臏走過來說道，我在旁邊觀察了一下，發現齊威王的馬的腳力跟你的馬的腳力差不多。聽了這句話，田忌說，你又來挖苦我。孫臏說道，我沒有挖苦你呀，你再去跟齊威王比一次，並且加大賭注，我保證你這次能贏。
田忌向來信任自己的這個好朋友，於是就跑去跟齊王說要再比一次，齊威王說，看來你還是不服氣，帶著滿滿的自信答應了田忌。
比賽開始後，孫臏對田忌說：讓你的下等馬對齊威王的上等馬，上等馬對中等馬，中等馬對下等馬。最終，比賽結束後，田忌三場勝了兩場，贏得了齊王的賭注。
同樣的馬，不一樣的出場順序，取得的結果也就不一樣。這中間的差距，就是規劃的差距。
我們經常會說，成功需要靠勤奮、堅持、自律，但我們常常忽略了一點，那就是規劃。沒有良好的規劃，聞雞起舞的勤奮也有可能竹籃打水一場空，而擁有良好的規劃力，則往往能取得事半功倍的效果。
《規劃力：如何清晰遇見成功的軌跡》一書幫助我們認識到很多的成功事例的背後靠的是精密的規劃，在整理、寫作等具體領域如何實踐良好的規劃力，又帶領我們全面認識了規劃力的作用，規劃力具體是一種什麼樣的能力，以及一些鍛鍊規劃力的實用小技巧。
作者齋藤孝畢業於東京大學法學部，並在東京大學研究生院教育學研究科修完博士課程，目前擔任明治大學文學部教授，專攻教育學、身體論、交流論，除了《規劃力》一書外，還著有《深閱讀》、《如何有效提問》、《學會學習》等著作。
那麼，在齋藤孝的眼中，規劃力究竟是一種什麼神奇的能力，值得他大書特書？又有什麼神奇的作用？提高這種能力又有什麼樣的技巧呢？
一、什麼是「規劃力」
（1）看清本質差異的能力
在事情發展的每乙個階段，問題不一樣，因此，尋求的解決方法也是不一樣的，若是在事情的每乙個階段都用同一種解決方法來對待，那麼事情必然是不成功的。
比如，在高三總複習的時候，我們會有一二三輪的備考狀態，每一輪所要解決的問題是不一樣的，因此必須採取不同的複習方法，比如在第一輪的時候，注重課本基礎知識的理解，那麼在這一輪複習的時候，就要立足於書本，把基礎知識打牢。
今年參加教師招聘考試，自己沒有考上，後來看了一些培訓機構給培訓生的複習建議，發現自己真的就是沒有看清楚準備考試各個階段的差異，純粹就是一刀切，反正讀，讀，做些題目就對了，雖然分數只差了入圍分數幾分，但這幾分卻是要好好地規劃才能夠拿到的。
只有看清楚本質差異，我們才能夠針對事情的發展作出乙個比較合理的規劃。
（2）分出先後主次的能力
許多人做事喜歡從頭到尾被動地做，而不去思考事情的優先順序是什麼樣的，是不是要重要的先做，這就是沒有規劃力的表現。分出先後主次，這就是規劃力。
考試的時候，許多人喜歡從第一題做到最後一題，有些時候，經常聽到同學們在抱怨，做到後面我都沒什麼時間了，後面的那些題目分數好高啊，可我就是草草完成了。
出題者一般都喜歡題目從易到難這樣排列，但是這並不意味著我們也要按照這樣的順序來做題目。有的時候試著打亂題目順序來做題，也許會取得相較之前不錯的成績。
《拿破崙言行錄》裡有一句這樣的話：所謂的軍事學，就是計算在要接收的各個地點需投入多少兵力。也就是說，要在關鍵性的決定勝敗的戰場上投入最大的兵力，才有可能取得正常戰役的成功。
戰場如此，人生也是如此。
二、規劃力的神奇作用
（1）為周圍的人帶來利益
試著想象一下，你去參加乙個有三十個人參加的聚會，並且這三十個人之中很多都是第一次見面的人，如果舉辦者是乙個不會規劃的人，那麼你很可能會悻悻而歸，如果舉辦者是乙個善於規劃的人，那麼這場聚會則會非常有趣。因此，擁有良好的規劃力，能夠讓身邊的人獲益無窮。
工作上也是一樣，如果跟著乙個有良好規劃力的領導，能夠讓每個人發揮所長，那麼，工作是非常愉快的。但是如果不會規劃，則會打擊到自己工作的積極性。
舉個例子，上司讓你多想一些有創意的點子，等到你絞盡腦汁想出來的時候，他卻連看都不看一眼。這個時候，我們的積極性就會受到打擊，因為我們自身的能量散發出來了，卻沒有變成應該變成的具體樣子，而要讓能量變成實際狀態，重點就是要有規劃力，規劃不好，能量就會不斷地洩漏。
只要你的身邊有乙個善於規劃的人存在，那麼每個人都可以順利地散發出自己的能量，度過非常快樂的時光。
（2）讓你游刃有餘地應對任何事情
規劃力是一種「元能力」，只要你學會了應對這件事情的規劃力，那麼你也就有了應對另外一件事情的規劃力。所以，那些在學生時代分分鐘碾壓我們的學霸，工作之後依然毫不留情地把我們遠遠甩在身後，當然了，那些只會讀書其他什麼都不會的人就不要說了，因為是例外。
我們生活的時代瞬息萬變，畢業後熱門的專業可能會變成冷門，工作後人事的調動頻繁，新事物不斷湧現，這個時候我們不必焦慮，要以「不變」應萬變，每一件事情的背後都有一定的規劃力，只要掌握好這乙個，再去面對另外一件事情就會比較容易。要知道，一切並不是從零開始的。
日本明治時代的啟蒙教育家、思想家福澤諭吉曾經把荷蘭語學得非常的好，正當他準備回橫濱大展身手的時候，荷蘭語已經不再流行，取得代之的是英語，一看到這種情況，他無法接受陷入絕望之中。但不久之後，他開始重整旗鼓，努力學習英語，英語能力也隨之飆公升。因為他的內在已經擁有了一整套關於學習的規劃力，重新再學習一門語言不是什麼難事。
那些不僅把學習搞得很好，還樣樣精通的學霸，就是因為掌握了規劃力這種「元能力」，然後廣泛地運用於各種領域之中。
三、怎樣鍛鍊自己的規劃力
（1）探尋事物背後的規劃
每乙個成品、每一件事物的形成，背後都有一定的規劃，好的成品、好的事物發展的背後一定有著良好的規劃力。想要學習一件事情，在學好理論的時候，摸清楚事情背後的程式規劃是很重要的。
我開始學習寫書評的時候，也有學習理論課程，但是最終讓我掌握好書評的基礎格式的，是堅持看別人寫好的優秀書評，看著的時候，就會想想別人在規劃這篇文章的時候是一種什麼樣的思路，就這樣，我才慢慢寫出了一篇符合基礎格式的書評。
時時刻刻帶著「規劃力」這對有色眼鏡看待事物，規劃力就會得到提高。看看做出成就的人，仔細觀察一下他們是如何安排的，跟自己的有什麼不一樣的地方，從中找出差距，再尋求改進。
（2）將意象和材料相鏈結
「意象」就是我們要達成的目標，而材料就是幫助我們達成目標的一些條件，比如，我想要做一盤紅燒魚，這是意象，為做紅燒魚而準備的食材就是材料。
乙個具備良好規劃力的人就能夠按照一定的步驟，放進所需的食材，做出美味的紅燒魚，或者看到食材，立馬就能想出自己想要做出什麼樣的魚。而乙個低劣的規劃者可能不知道自己想要做出的紅燒魚是什麼樣的，也可能是乙個雖然知道了自己想要的紅燒魚是什麼樣的，但是卻不知道要實施的具體步驟或者必備的食材。
只看到意象的人我們稱為「俯瞰型」，只考慮材料的人稱為」纖細型「，當然了，也有的人意象和材料兩者都能夠兼顧得到，一般來說，」纖細型「的人也能夠做到俯瞰，但」俯瞰型「的人則未必能夠做到注意細節。
我們需要了解自己究竟是屬於哪種型別的人，然後對症下藥。我就是」俯瞰型「的人，在開始一件事情之前，我經常想象出自己做成這件事情的樣子，但是，對於具體要如何達成，心中卻沒有一定的概念，因此，很多事情開始後，然後就沒有然後了。
比如，參加教師招聘考試之前，我信心滿滿，整天想著自己考上教師之後的美好日子，但是對於要怎麼達到這個目標，我卻沒有詳細的思路，只是簡單地看書和做題。教師招聘考試競爭日益激烈，絕對不是簡簡單單地看書做題就行了，還需要把握一些細節性的東西。看書的時候一定要梳理好教材的邏輯結構，做到整體的把握，以防疏漏，等等。
明年的備考就主要放在這個方面了。
凡事預則立，不預則廢。想要成就任何一件事情，就必須先有所規劃。不要埋頭就來，想想要怎樣做才能讓事情更加地出色。
當我們遇到失敗，灰心喪氣，質疑自己的時候，不妨抽出一些時間，翻翻《規劃力》這本書，它會讓你從乙個我們容易忽略卻又非常重要的角度——規劃，來看待自己的眼前的失敗。當你看完之後，你就會覺得，只要擁有了規劃力，一時的失敗真的不算什麼。你也會深刻地體會到，自己的失敗是必然的，因為成功都是有預謀的。
如何相信自己可以做成一件事？
金曉 相信自己可以做成一件事只是自己把一件事做成的乙個必要不充分條件而已。題主熱衷於做計畫，但是對於計畫的可行性以及自己的執行力都沒有進行過合理評估，導致計畫無法按時完成，目標無法得以實現，而造成自信心嚴重受挫，才會有現在的問題。要恢復做事的信心要總結以往失敗中存在的問題。要學會用理智的心態分析自己...
如何判斷一件事如何做對自己更有利？
在家的受氣包 看過一篇文章，大體意思是關於意志力的，說意志力是件很可怕的東西，但是也是一柄雙刃劍，在不適合的自己區域在努力也是白費，只會讓自己深陷於沼澤之中。但是有方向的意志力是件很可怕的東西，他會讓你在正確的道路上不斷的進步。所以先冷靜下來，考慮一下你的方向，你想做什麼，然後順著這個方向不斷的強化...
如何真實想象一件事？
關東 現實生活中最常見的 矯正過度。心理學上到有不少方式。不過我不是學心理學的，基本上忘得差不多了。不過寫故事也需要去想像，那我就說說吧。寫故事要求下筆要精準，什麼人物做什麼事情說什麼話。寫大場面我寫乙個人物會停頓一下，因為性格思想不相同的人觀念差別也是挺大的，所以我代入進壞人角色後，再寫好人往往要...